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資訊專欄INFORMATION COLUMN

憑什么看不起外包員工?外包還值得進(jìn)嗎?

lei___ / 2118人閱讀

摘要:所以就找外包公司,找到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的程序員來做,這樣做既可以保證質(zhì)量,有可以跟上進(jìn)度。為什么不建議去外包為什么不要去外包公司總體原因如下沒有歸屬感想想工作周圍大部分不是自己的同事,想找人說個(gè)話都難。

前言

最近有好多人討論外包,前幾天看到一個(gè)帖子說就是有一個(gè)外包吃了公司的的零食,遭到HR當(dāng)場批評, 搞的整個(gè)IT界備受關(guān)注,那么外包公司和非外包公司有什么樣的不一樣呢?我今天也說說我的看法!

什么是外包?

外包是一種業(yè)務(wù)實(shí)踐,在這種實(shí)踐中,服務(wù)或工作職能被外包給第三方。在信息技術(shù)方面,與技術(shù)提供商合作的外包舉措可能涉及從整個(gè)IT職能到離散的、易于定義的組件(如災(zāi)難恢復(fù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件開發(fā)或QA測試)的一系列操作。

公司可以選擇在境內(nèi)(在本國),近岸(鄰近國家或同一時(shí)區(qū))或離岸(到更遠(yuǎn)的國家)外包IT服務(wù)。傳統(tǒng)上近岸和離岸外包是為了節(jié)省成本。

雇主公司會(huì)在什么情況下雇用外包人員呢?

1. 項(xiàng)目很急

一般這些公司的入職手續(xù)非常繁瑣,如果通過正常途徑招聘一個(gè)員工的時(shí)間大概需要1周的時(shí)間,而這1周對于項(xiàng)目是比較關(guān)鍵的時(shí)間。所以就找外包公司,找到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的程序員來做,這樣做既可以保證質(zhì)量,有可以跟上進(jìn)度。

2. 想節(jié)約成本

一般的外包開發(fā)和測試人員的工資應(yīng)該是比雇主公司的同檔次的員工工資要低。

3. 項(xiàng)目為短期項(xiàng)目

很簡單,目前的項(xiàng)目可能是老項(xiàng)目的改造,維護(hù)等等,如果完成,外包人員就失業(yè)了。

外包員工和內(nèi)部員工真的不是一家人

從下面的圖可以看出來:

她說自己被外派到一家大公司上班,因?yàn)槟羌夜臼谴蠊?,在休息的時(shí)候還提供零食和下午茶。大家都知道女生愛吃,有回這個(gè)外包的女員工就吃了一些公司的零食。結(jié)果當(dāng)天就收到那家公司領(lǐng)導(dǎo)的信息,說她是外包員工,不是正式員工,麻煩不要隨便偷吃公司零食。并且還要她注意自己素質(zhì)。

目前外包公司有哪些?

軟通動(dòng)力 東軟 中軟國際 文思海輝 博彥科技

外包的好處和成本

外包的商業(yè)案例因情況而異,但外包的好處通常包括以下一項(xiàng)或多項(xiàng):

· 較低的成本(由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)或較低的勞動(dòng)費(fèi)率) · 提高效率 · 可變的產(chǎn)能 · 更加關(guān)注戰(zhàn)略/核心競爭力 · 獲得技能或資源 · 增加靈活性以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)和商業(yè)條件 · 加快上市時(shí)間 · 降低對內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投資 · 獲得創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和思想領(lǐng)導(dǎo)力 · 將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給新的提供者可能導(dǎo)致的現(xiàn)金流入

外包的一些風(fēng)險(xiǎn)包括:

· 周轉(zhuǎn)時(shí)間較慢 · 缺乏業(yè)務(wù)或領(lǐng)域知識(shí) · 語言和文化障礙 · 時(shí)區(qū)差異 · 缺乏控制

其實(shí)現(xiàn)在去外包公司的人,我分析無非三種人:

    完全不知道外包怎么回事的人。

    為了多拿一點(diǎn)點(diǎn)錢的人,有些人如果去非外包公司可能只能拿到6000元,但去外包公司可能拿到7000元,這種人,我想提醒你們,去非外包公司,只要你好好干,這6000可能會(huì)變成10000,但去外包公司你那7000元,兩年后撐死變成7500。

    就是完全找不到工作的人,因?yàn)橥獍咀龅氖橇?,大量外派人員到其他大公司,就是賣人,這里就會(huì)有捆綁銷售的情況了,他們會(huì)和其他公司說,你要想買我們這幾個(gè)人,就還要買我們那幾個(gè)人,呵呵,這就可以把非常非常便宜買進(jìn)來的垃圾,捆綁銷售出去了。

為什么不建議去外包?

為什么不要去外包公司?總體原因如下:

1、沒有歸屬感

想想工作周圍大部分不是自己的同事,想找人說個(gè)話都難。今天給這個(gè)甲方干活,下個(gè)月給那個(gè)甲方干活,跟個(gè)臨時(shí)工似的,東奔西跑。

2、待遇差

沒有自己的工位,大部分都是臨時(shí)工位,甚至是一個(gè)大長桌子。工資就更不用說了,能跟上行業(yè)工資的的八成,算我輸。加班費(fèi)?沒聽說過。

3、技術(shù)成長慢

給甲方服務(wù),大部分都是些古老的系統(tǒng)。新項(xiàng)目也只是做個(gè)前臺(tái)系統(tǒng),根本接觸不到核心業(yè)務(wù),一輩子增刪改查調(diào)接口。

所以,有能力,誰會(huì)選擇干外包呢?

網(wǎng)友對于外包什么看法呢?

1、網(wǎng)友一:五險(xiǎn)一金都是按最少交的。

五險(xiǎn)一金

2、網(wǎng)友二:除了增刪改查調(diào)接口,還能不能有一些更高級(jí)的操作?

很多外包公司,除了增刪改查好像并不能提高多少

3、網(wǎng)友三:參與的項(xiàng)目大部分都是些政治任務(wù)或者面子工程,能有什么成長。

我們打工者在一個(gè)公司能待下去的理由無非兩個(gè):1、錢,工資高;2、有發(fā)展空間。如果錢給的不多,難以活下來,沒有好的技術(shù)提升,對后期的職業(yè)發(fā)展不太友好。

大家知道早些年,搞IT的人的工資待遇相對來說還是比較高的,一個(gè)公司,如果沒有那么多項(xiàng)目,光養(yǎng)這些技術(shù)人員,實(shí)際的經(jīng)營成本確實(shí)不低,但是這些 技術(shù)人員又不能不養(yǎng),因?yàn)槿绻坏﹣眄?xiàng)目了,沒人做那也不行,那單純?yōu)檫@個(gè)項(xiàng)目找一批技術(shù)人員,一旦項(xiàng)目結(jié)束了,下個(gè)項(xiàng)目不知道什么時(shí)候才來的時(shí)候,這些人怎么辦呢?這樣就形成了一個(gè)找不到歸屬感的感覺,所以,我們在選擇外包之前,還是要去多多的考慮!

總結(jié)

最后,無論你處于怎樣形式的外包,做外包并不是長久之計(jì),除非你是老板,于哥還是建議你提升自己,早日脫離外包,找到一份合適的公司, 慎重選擇自己的職業(yè),別過兩年之后對自己說“年輕不懂擇業(yè)”之類的話。同時(shí)希望在技術(shù)這條道路上走的更高,更遠(yuǎn)!

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