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摘要：天真的幻想站不住腳以技術(shù)安身立命自從就讀軟件工程以來就曾是我一直追求的目標(biāo)我相信這也是很多軟件人的目標(biāo)只是參加業(yè)務(wù)開發(fā)后的種種讓我覺得這個信條在大部分業(yè)務(wù)開發(fā)中都只是一個天真的幻想打造技術(shù)專家不僅缺乏養(yǎng)成的環(huán)境也缺乏使用的機(jī)會拿自己來說我所
天真的幻想站不住腳
"以技術(shù)安身立命",自從就讀軟件工程以來,就曾是我一直追求的目標(biāo),我相信這也是很多軟件人的目標(biāo);只是參加業(yè)務(wù)開發(fā)后的種種讓我覺得這個信條在(大部分)業(yè)務(wù)開發(fā)中,都只是一個天真的幻想,打造"技術(shù)專家"不僅缺乏養(yǎng)成的環(huán)境,也缺乏使用的機(jī)會.
拿自己來說,我所在的是一個市場上強(qiáng)敵環(huán)伺/處于發(fā)展初期/直接面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù),近一年的開發(fā)工作主要可以歸納為:
技術(shù)上:
熟悉公司的開發(fā)框架: 如RPC/微服務(wù)/Hive/CI/報表/監(jiān)控等
開發(fā)健壯的業(yè)務(wù)代碼: 加了try-catch/logger/null檢測等的多層if-else代碼
監(jiān)控并排除線上問題: 臨時hotfix/入口出口log/刷表/擴(kuò)容等
學(xué)習(xí)和各工種配合的流程: 和產(chǎn)品/QA/前端RD/后端RD開需求討論會/開Case審核會/設(shè)計方案評審會/進(jìn)度和風(fēng)險同步會/質(zhì)量檢測和總結(jié)等
業(yè)務(wù)上:
熟悉業(yè)務(wù)流程并不斷加深理解: 通過持續(xù)的story推進(jìn)/項目/突發(fā)的線上bug/數(shù)據(jù)需求等
總體上:
硬實力提高有限(也就是之前認(rèn)為的"以技術(shù)為主的核心競爭力"),提高的部分主要是代碼質(zhì)量/責(zé)任意識/工具與框架使用熟練度,對于計算機(jī)/編程語言/算法/網(wǎng)絡(luò)等重要而基礎(chǔ)的領(lǐng)域的理解都沒有進(jìn)步
軟實力提高,主要途徑是融入現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊和跨團(tuán)隊合作,提高的是流程落實/溝通能力/文檔能力/風(fēng)險控制能力
我真實的感受是作為底層的開發(fā)工程師,業(yè)務(wù)上并不需要多高的硬實力,基本的計算機(jī)課程完全能夠滿足開發(fā)業(yè)務(wù)和處理業(yè)務(wù)異常的需要,也就是熟練地使用公司提供的工具寫出沒有bug的滿足產(chǎn)品需求的if-else型代碼.而一些領(lǐng)域性較強(qiáng)的如數(shù)據(jù)庫原理/操作系統(tǒng)/編譯原理/算法導(dǎo)論等知識上層的業(yè)務(wù)不關(guān)心,更不會去使用.
這引起了一個矛盾,"以技術(shù)為主的核心競爭力"要求在技術(shù)上挖一口深井,針對某個細(xì)分的技術(shù)領(lǐng)域能夠從原理/技術(shù)/工程一條龍的研究透,形成一定的技術(shù)壁壘,而業(yè)務(wù)RD的日常則停留在工程應(yīng)用的最頂層,沒有具體的細(xì)分領(lǐng)域可言,今天開發(fā)JavaWeb,明天開發(fā)搜索,后天說不定開發(fā)推薦系統(tǒng)了.而且業(yè)務(wù)RD在每天都被無止境的業(yè)務(wù)story/機(jī)動需求/各種會議填滿的情況下很難有機(jī)會積累更多的有效時間把細(xì)分領(lǐng)域吃透,大部分對細(xì)分領(lǐng)域的理解停留在如何搭建環(huán)境/使用什么開源庫/開源庫有哪些坑等.
因此總的來說,業(yè)務(wù)RD較難擁有自己的技術(shù)深井,這對于一些有著"以技術(shù)安身立命"信條的人是難以接受的.
解決的辦法其實很簡單也很痛苦,如果你不打算或者不能換崗的話,那就放棄在細(xì)分領(lǐng)域深挖技術(shù)吧~
相較于技術(shù)上的硬實力，業(yè)務(wù)RD提升工程能力和個人軟實力的機(jī)會則有很多:比如線上真實場景,多工種配合完成任務(wù)等.這也與互聯(lián)網(wǎng)公司中業(yè)已升級的業(yè)務(wù)RD脫離或半脫離一線開發(fā)工作的現(xiàn)狀相符.
升級者們不再需要實際進(jìn)行業(yè)務(wù)編碼,轉(zhuǎn)而從事更高價值的工作:如管理業(yè)務(wù)RD/討論大需求/設(shè)計總體架構(gòu)/協(xié)調(diào)資源/規(guī)范流程等偏M側(cè)的任務(wù).
提高軟實力可以對標(biāo)Manager的行為,可以因地制宜的做幾件事:
提高管理能力: 在簡單的技術(shù)/有限的資源上權(quán)衡并盡可能滿足產(chǎn)品的要求
提高工程能力: 憑借經(jīng)驗識別出產(chǎn)品/RD可能的風(fēng)險;采取技術(shù)方法/開發(fā)規(guī)范增加業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,減少質(zhì)量缺陷
提高表達(dá)/溝通能力: 無論是和產(chǎn)品/RD還是Leader溝通,做到清晰/簡潔/有邏輯的表達(dá)
提高業(yè)務(wù)能力: 對業(yè)務(wù)有自己的觀點,參與把握業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,有針對性的做好技術(shù)上的準(zhǔn)備
在現(xiàn)實中生活 人力市場會萎縮嗎？公司中同是計算機(jī)專業(yè)的一線開發(fā)人員,除了業(yè)務(wù)RD,還有中間件RD(提供技術(shù)基礎(chǔ)工程服務(wù)如大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)庫/RPC/容器/CI等)和運(yùn)維同學(xué).總的來說業(yè)務(wù)RD需要的知識面最廣,但知識深度最淺;而中間件RD和運(yùn)維都只局限于自己的技術(shù)領(lǐng)域,相對知識深度更深.
然而不管是哪種RD,我覺的未來都會面臨的趨勢是:
業(yè)務(wù)RD的人數(shù)會隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而不斷變化.因為目前編碼還是一項不能自動化的工作,一個人的代碼產(chǎn)出很容易達(dá)到上限,交付時間不變的情況下業(yè)務(wù)擴(kuò)容相應(yīng)的業(yè)務(wù)RD也必須擴(kuò)容,但是隨著技術(shù)的發(fā)展業(yè)務(wù)RD的位置同時會不斷被邊緣化,對技術(shù)要求也會逐漸降低,不需要業(yè)務(wù)RD對技術(shù)的理解有多深刻,總體來說會用框架/會查bug/懂團(tuán)隊合作就行.
中間件RD的人數(shù)會越來越少,但對技術(shù)專家的需求會逐步提高.因為隨著開源的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)初需要自己開發(fā)的中間件目前開源社區(qū)中已經(jīng)有成熟的框架,因此對底層RD的需求會逐步下降,但如果業(yè)務(wù)發(fā)展到了一個較高的層次而現(xiàn)有的框架已經(jīng)無法滿足時,比方說中間件部門有更廣闊的目標(biāo),要將中間件服務(wù)虛擬化/云化提供給市場上的外部客戶,這時候中間件業(yè)務(wù)就需要技術(shù)專家因地制宜來打造自己的框架了.運(yùn)維也是同理,自動化程度的提高會逐步淘汰低價值的一線運(yùn)維.
回憶19-20世紀(jì)期間工業(yè)從家庭小作坊到工廠到聯(lián)合體的歷史,業(yè)務(wù)RD也會一步一步從一種知識密集型工作走向勞動密集型工作.
如何應(yīng)對危機(jī)感？雖然story各不相同,但光就技術(shù)和流程而言是高度重復(fù)的,每一次開發(fā)都會重復(fù)幾個常見的步驟,比如:
討論需求
拆分story
和QA討論Case
和相關(guān)RD定義開發(fā)方案
開發(fā)(開發(fā)DAO層/開發(fā)Service層/開發(fā)Web層)
和相關(guān)RD聯(lián)調(diào)跑Case,修復(fù)Bug
測試通過上線
總結(jié)
經(jīng)過一段時間的反復(fù)之后開發(fā)時甚至都不需要動腦,類似于大腦可以自動處理怎么騎車/怎么系鞋帶一樣,"無他,唯手熟爾".
但是必須指出:長期的重復(fù)非?？膳?會讓人陷入泥濘的惰性和舒適區(qū)無法自拔.因此工作三年實際上卻只有一年工作經(jīng)驗的案例在職場上屢見不鮮.
為了避免這種情況,有必要在工作中挖掘可以提高效率的措施,節(jié)約出必要的時間為在舒適區(qū)外生存做準(zhǔn)備.比如在反復(fù)的開發(fā)中考慮提高效率,如:
縮短拆分task時間: 多進(jìn)程同步進(jìn)行
縮短開發(fā)時間: 縮短需求理解時間,多用類庫少造輪子
縮短自測/返工時間: 提高代碼質(zhì)量
縮短聯(lián)調(diào)時間: 拆分大聯(lián)調(diào)為小聯(lián)調(diào),充分利用人力
夢醒了生活不僅僅是工作,更不僅僅是眼前的這份工作,面朝未來,利用好時間這個最寶貴的資源,努力提升時間的厚度,豐富時間的色彩.
互聯(lián)網(wǎng)正在快速發(fā)展,站在當(dāng)前的位置很難看到遠(yuǎn)方是什么樣子,也許我們只能懷著對未來的恐懼去"擁抱變化",在炮火密布的戰(zhàn)場上沖鋒固然可怕,但也只有咬牙向前一條路可走.
愿與屏幕前的你共勉
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