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資訊專欄INFORMATION COLUMN

克勞德拉

fuchenxuan / 3481人閱讀

摘要:霍利森說,人們的期望似乎是無限的。從我的觀點(diǎn)來看,這是一個(gè)非常合乎邏輯的步驟,霍利森說,將人工智能和人工智能與大數(shù)據(jù)融合在一起。霍利森補(bǔ)充說,這并不一定是針對(duì)它所支持的安全性和管理性良好的數(shù)據(jù)集而進(jìn)行的。

Cloudera HortonWorks 52億美元的合并分析:挑戰(zhàn)、競爭和機(jī)遇。當(dāng)兩個(gè)最大的大數(shù)據(jù)巨頭Cloudera和HortonWorks首次宣布合并時(shí),問題幾乎是無限的。然而,最重要的兩個(gè)似乎是:為什么是現(xiàn)在?未來會(huì)是怎樣的?

now,after the transaction officially closed before this month,the answers can be a little more can be about.也許令人驚訝的是,這家新公司承認(rèn),此舉是由于感受到來自傳統(tǒng)競爭對(duì)手群體以及公共云巨頭的熱度所致。

here s what we know about the deal:

Conversations between cloudera and hortonworks around m a activity had started a s far back a s 2015 with various factors means last sUmmer是兩家公司合并的合適時(shí)機(jī),新公司將被稱為Cloudera,并將其作為共同平臺(tái),其成果將被稱為Cloudera數(shù)據(jù)平臺(tái),旨在向HortonWorks數(shù)據(jù)平臺(tái)致敬,這是該公司于本月早些時(shí)候在亞利桑那州斯科茨代爾市首次啟動(dòng)技術(shù)。Cloudera說,80%-85%的重疊產(chǎn)品集的最嚴(yán)重問題都能在那里得到解決,如果你知道你面臨著壓力去面對(duì)并承認(rèn)它,而不是無休止地否認(rèn)它,這通常是件好事。而且,如果像Cloudera一樣,您有解決問題的行動(dòng)計(jì)劃,那就更好了。

首席營銷官M(fèi)ick Hollison(左)注意到,盡管箭頭來自兩個(gè)不同的前沿,但挑戰(zhàn)大體上是相似的。該公司的軟件及其戰(zhàn)略基于其所謂的企業(yè)數(shù)據(jù)云。該策略基于三個(gè)方面:支持從混合到公共到多云的每一個(gè)可能的云實(shí)現(xiàn);支持廣泛的分析功能;以及在開放理念、從開放存儲(chǔ)、到計(jì)算、到集成上多走一英里。

Getting this mix right,cloudera hopes,will satisfet even the largesT和最苛刻的企業(yè)客戶,讓他們?cè)谶@個(gè)過程中領(lǐng)先于競爭對(duì)手一步。

如果我看看公共云提供商,他們天生就不會(huì)成為多云,Hollison告訴Cloudtech。你會(huì)繼續(xù)看到他們將腳趾更多地伸進(jìn)混合動(dòng)力汽車的未來狀態(tài),但他們計(jì)劃進(jìn)入這種狀態(tài)。Hollison補(bǔ)充道:“多功能是他們不可能涉足的領(lǐng)域。

第二部分公共云供應(yīng)商將面臨一點(diǎn)困難,那就是安全和治理以及公共元數(shù)據(jù)層?!边@在今天并不存在。如果您從Amazon購買EMR,也從Amazon購買Redshift,那么每個(gè)產(chǎn)品都有不同的安全性、治理和元數(shù)據(jù)堆棧。我們?cè)谶@一層提供共性。

Looking at the more traditional big data companies the word traditional being used slusly hollison again draws no punches.如果我從另一個(gè)角度看,有了更為專門構(gòu)建的數(shù)據(jù)倉庫云[供應(yīng)商],這些公司和產(chǎn)品對(duì)于它們提供的一個(gè)功能來說是非常有吸引力的。他們并不是在將自己的技術(shù)構(gòu)建成一個(gè)可以提供一組共享服務(wù)的平臺(tái)。

It is worth noting here that cloudera freely admits it has not got all the pieces in place yet.然而,各方一致同意的一個(gè)因素是,近年來,客戶的期望值飆升。霍利森說,人們的期望似乎是無限的。我們最大客戶的原始規(guī)模和數(shù)據(jù)消費(fèi)量只是數(shù)量級(jí)的訂單,超出了我們?nèi)魏稳嗽诓痪们岸寄芟胂蟮降摹?p>

The other dimension is that customers have high demands around cloud,hollison adds.我們的許多大型企業(yè)客戶都有點(diǎn)擔(dān)心被鎖定在任何一個(gè)云供應(yīng)商中。不管合作關(guān)系如何,他們都不想將公共云作為IBM或Oracle鎖定的新版本。

part of this highered sense of expectation is around the promise of artificial intelligence(ai)and machine learning(ml);a necessary strategic point for the vendors.風(fēng)險(xiǎn)投資公司W(wǎng)ork Bench在8月份的一份報(bào)告預(yù)測(cè),所有現(xiàn)代[商業(yè)智能]供應(yīng)商要么在2019年底前發(fā)布自動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)產(chǎn)品,要么購買一家初創(chuàng)公司。

Cloudera was before the curve building data science platform sense.io,with the technology acquired forming the backbon of the companyY S數(shù)據(jù)科學(xué)工作臺(tái)產(chǎn)品?!皬奈业挠^點(diǎn)來看,這是一個(gè)非常合乎邏輯的步驟,”霍利森說,將人工智能和人工智能與大數(shù)據(jù)融合在一起。我們一直使用的術(shù)語是將人工智能產(chǎn)業(yè)化,使其更像一個(gè)工廠。

most of the ML and ai that have been done in enterprises to date has pretty bespoke.霍利森補(bǔ)充說,這并不一定是針對(duì)它所支持的安全性和管理性良好的數(shù)據(jù)集而進(jìn)行的。數(shù)據(jù)科學(xué)家經(jīng)常把它刮到筆記本電腦上,使數(shù)據(jù)處于危險(xiǎn)之中。當(dāng)您將Cloudera提供的數(shù)據(jù)安全和管理功能與一個(gè)易于使用的工作臺(tái)結(jié)合起來,使他們能夠繼續(xù)使用他們喜歡的語言和框架時(shí),這是一個(gè)非常好的組合,使數(shù)據(jù)科學(xué)家和數(shù)據(jù)被智能地使用感到高興。

Going Forward,Hollison Promises a lot hard work on integration and hardening the sales operations,as as more go to market pieces.然而,在其他領(lǐng)域的進(jìn)展卻比人們預(yù)期的更加無縫。這些公司注意到,大約三分之二的彼此的代碼庫具有共性,而工程團(tuán)隊(duì)更容易滿足。

您可能認(rèn)為我們?cè)谶@方面有更多的挑戰(zhàn),但我認(rèn)為人們忘記的是,許多這些工程師在開源通信中已經(jīng)合作了10年以上。他說,團(tuán)結(jié)。盡管大公司的推動(dòng)可能是非常有競爭力的,但在代碼編寫、工程方面,團(tuán)隊(duì)之間有很多相互尊重的地方。

while there is still a lot to do,the building blocks are in place.霍利森補(bǔ)充道:“我們知道,我們將是一個(gè)更強(qiáng)大、更強(qiáng)大的競爭對(duì)手,而不是我們將繼續(xù)互相攻擊,有興趣聽取業(yè)界領(lǐng)袖的意見,討論像這樣的主題,分享他們的經(jīng)驗(yàn)和使用案例?”參加即將在硅谷、倫敦和阿姆斯特丹舉行的活動(dòng),了解更多信息。

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也許令人驚訝,新公司承認(rèn),此舉是由于感覺到來自傳統(tǒng)競爭對(duì)手群體以及公共云巨頭的熱效應(yīng)而產(chǎn)生的-是否還有關(guān)于這個(gè)傳統(tǒng)競爭對(duì)手的更多細(xì)節(jié)?競爭,為什么新合并的公司會(huì)更有效地與之抗衡?

also,the article notes customers being carried of lock-in with a public cloud provider,but how is that different to committing to a platform from cloudera,and being locked in to that(though with potential multiple cloud vendors siting under it)?

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james is editor in chief of techforge media,with a simpion for how technologies influences business and some mobile world congress events under his belt.詹姆斯采訪了他職業(yè)生涯中的許多重要人物,從黑手黨前老板邁克爾·弗蘭澤,到史蒂夫·沃茲尼亞克和讓·米歇爾·賈爾。在@james_t ou bourne上可以找到j(luò)ames的tweeting。云技術(shù)促進(jìn)了行業(yè)品牌、企業(yè)和分析師的行業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容,與作者和博客合作,為我們的CIO和IT經(jīng)理的廣泛受眾提供有關(guān)云IT戰(zhàn)略的見解和建議。虛擬化戰(zhàn)略、云應(yīng)用程序和企業(yè)IT、私有和公共云、系統(tǒng)安全、云應(yīng)用程序、CRM和云通信,云技術(shù)提供了最新的洞察力,使首席信息官能夠就IT戰(zhàn)略做出明智的決策。

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