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對(duì)話華為輪值董事長徐直軍:華為云的加法和減法

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摘要:年月,華為時(shí)任輪值徐直軍在生態(tài)合作伙伴大會(huì)上宣布強(qiáng)力投資公有云,成立。個(gè)月之后,在華為的全聯(lián)接大會(huì)上,華為宣布要成為全球的朵云之一。

16個(gè)月前,華為開始在公有云市場(chǎng)進(jìn)行的連番操作,在業(yè)界引發(fā)了轟動(dòng)。

2017年3月,華為時(shí)任輪值CEO徐直軍在生態(tài)合作伙伴大會(huì)上宣布強(qiáng)力投資公有云,成立Cloud BU。同年8月,華為總裁任正非簽發(fā)了一份“關(guān)于Cloud BU組織變動(dòng)的通知”,負(fù)責(zé)公有云業(yè)務(wù)的Cloud BU成為華為集團(tuán)下的一級(jí)部門,在地位上僅此于華為的運(yùn)營商BG、企業(yè)BG和消費(fèi)者BG。1個(gè)月之后,在華為的全聯(lián)接大會(huì)上,華為宣布要成為全球的5朵云之一。

震動(dòng)形成的回響,一半是“海水”,擔(dān)心源自華為來這個(gè)市場(chǎng)太晚,在公有云領(lǐng)域,無論是在國際市場(chǎng),還是在國內(nèi)市場(chǎng),都已經(jīng)出現(xiàn)了比較明確的領(lǐng)先者陣營,質(zhì)疑者的疑問是:格局真的還會(huì)有大變化么?另外一半的回響是“火焰”熱捧,因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)證明,華為從來不怕激烈競(jìng)爭,也不怕是后來者,反而是反超的經(jīng)驗(yàn)十足。

7月初,正值Cloud BU成立一年的當(dāng)口,華為輪值董事長徐直軍在和我們的交談中,給出了華為自己對(duì)公有云業(yè)務(wù)的階段性評(píng)價(jià),“我們對(duì)Cloud BU這個(gè)部門的績效評(píng)價(jià)很高的,因?yàn)槿A為云在公有云這個(gè)市場(chǎng)的存在感已經(jīng)建立起來了,不管是從渠道、媒體,還是來自客戶的感知和購買”,華為已經(jīng)正式參與到這公有云棋局當(dāng)中。

業(yè)務(wù)加法公式:“技術(shù)能力+輸出能力+服務(wù)能力”

從無到有是開始,但從大到強(qiáng)才是重點(diǎn)。華為后來居上的憑借在哪里?從徐直軍的言談中,可以得出的結(jié)論是,華為認(rèn)為其不是平地起高樓做公有云,而是在做加法——兩個(gè)加法。

第一個(gè)加法是業(yè)務(wù)的加法。

“在公有云上面,本質(zhì)上華為云在華為掌握的技術(shù)上增加了運(yùn)營系統(tǒng),讓企業(yè)購買云服務(wù)非常方便、簡單;再又增加運(yùn)維系統(tǒng),讓用戶有任何問題可以得到快速響應(yīng)”,徐直軍總結(jié)道。這個(gè)體系可以總結(jié)為這樣一個(gè)公式——華為云=華為ICT能力+運(yùn)維系統(tǒng)+運(yùn)營系統(tǒng),也就是技術(shù)能力+輸出能力+服務(wù)能力。而在這個(gè)公式當(dāng)中,輸出和服務(wù)兩項(xiàng)是新增的,另外一項(xiàng)華為ICT能力,則是既有能力。當(dāng)然,這是相對(duì)重要的既有能力,也是華為有自信的既有能力,來自過去30年來在這個(gè)領(lǐng)域的長期積累,用徐直軍的話說:“本身就做的扎實(shí)”。

在去年的合作伙伴生態(tài)大會(huì)上,徐直軍就曾對(duì)華為云化的技術(shù)能力做了一一例舉,包括軟件開發(fā)能力、企業(yè)IT應(yīng)用開發(fā)能力、語音與視頻通訊能力、視頻能力等等。

比如在視頻方面:華為一直專注視頻和通訊領(lǐng)域,在這個(gè)領(lǐng)域構(gòu)筑了大量的能力,華為要把視頻能力、通訊能力全部API和SDK化,使得廣大合作伙伴能夠基于這些能力快速開發(fā)應(yīng)用,快速響應(yīng)需求,大幅度降低合作伙伴開發(fā)應(yīng)用的工作量。

在軟件開發(fā)領(lǐng)域:華為多年積累了前沿開發(fā)理念和軟件開發(fā)實(shí)踐和多年先進(jìn)開發(fā)工具,把它們?nèi)吭苹螅沟密浖_發(fā)企業(yè)、軟件開發(fā)者能夠在軟件端到端的開發(fā)過程中,華為云DevCloud就能高效、高質(zhì)量地把軟件開發(fā)出來。當(dāng)然,技術(shù)永遠(yuǎn)需要更新。到了2018年,華為云的技術(shù)組合中又多了面向企業(yè)的人工智能服務(wù)——華為云EI(企業(yè)智能),也增加了面向區(qū)塊鏈服務(wù)的BCS(Blockchain Service)。

徐直軍用榮耀手機(jī)來舉例說明這種加法關(guān)系,“榮耀是華為智能終端業(yè)務(wù)在線去面向客戶的一種方式,我們叫做互聯(lián)網(wǎng)品牌”。華為認(rèn)為傳統(tǒng)渠道是一種模式,在線也是一種模式,所以多帶帶做一個(gè)榮耀品牌,用線上滿足消費(fèi)者需求,讓消費(fèi)者通過線上買到榮耀手機(jī)。事實(shí)證明,這個(gè)嘗試是成功的。

“而華為云就是另外一個(gè)榮耀,原來企業(yè)客戶是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)線下購買我們的服務(wù)器、存儲(chǔ)、計(jì)算能力,華為云就是用在線方式把我們30多年打造的基礎(chǔ)設(shè)施,提供給企業(yè)客戶?!毙枰f明的是,這里的榮耀,更多的是說明業(yè)務(wù)的商業(yè)模式,而非把在業(yè)務(wù)比重上把華為云等同于榮耀手機(jī)。

技術(shù)加法公式:面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“公有云+私有云”

華為云第二個(gè)加法是技術(shù)的加法。

在2017年12月30日的華為2018年新年獻(xiàn)詞《致我們的三十而立:構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界》中,華為公布了公司愿景——“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界!”

分析這個(gè)口號(hào),愿景當(dāng)中的每個(gè)人、個(gè)家庭、每個(gè)組織,是來自物理世界,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界,是基于華為長期以來“聯(lián)接”能力突出的目標(biāo),而帶入數(shù)字世界的過程,或者說+互聯(lián)網(wǎng)基因的過程,可以理解為是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程。

智能世界的基礎(chǔ)是萬物互聯(lián),過程是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,華為是從物理世界走出的高科技公司

“賽博故事”此前與富士通日籍高管和田英久有過交談,他說了這樣一段讓人印象深刻的話,富士通現(xiàn)在雖然是一個(gè)高科技公司,但是在成立一百年的過程中,生產(chǎn)過電氣設(shè)備,也生產(chǎn)過通訊設(shè)備,更生產(chǎn)過計(jì)算機(jī)設(shè)備,所以某種程度上,富士通也是一家制造公司。無獨(dú)有偶,華為某種程度也是一家有濃厚制造基因,或者物理世界基因的高科技公司。

而中國的絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè),尤其是工業(yè)類企業(yè),是物理世界基因占主導(dǎo)的公司。他們的企業(yè)歷史周期長,對(duì)客戶數(shù)據(jù)安全有天然的敏感性,更重要的是,他們往往擁有龐大的既有IT投資,或者需要保留私有的IT設(shè)施。

無論同為來自物理世界所具備的同理心,還是多年來服務(wù)企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn),華為在這方面是有儲(chǔ)備的。華為云的一個(gè)特質(zhì),也是華為的公有云和私有云并行發(fā)展,兩者采用同一套架構(gòu)和同一套API,這樣應(yīng)用就能夠在公私兩種設(shè)施上相對(duì)自由的遷移,華為云上開發(fā)的應(yīng)用,可以部署在華為已經(jīng)部署在企業(yè)、政府的私有云和政務(wù)云上,反過來也可以。

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