摘要：華為云是華為面向未來(lái)智能世界的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措。易觀最新發(fā)布的市場(chǎng)實(shí)力報(bào)告顯示，華為云占據(jù)領(lǐng)先者象限，并且是進(jìn)步最快的云廠商。華為云的能力得到了全面認(rèn)可。這既是華為云奔跑的動(dòng)力，也是奔跑的目標(biāo)和方向。

速度七十邁

心情是自由自在

希望終點(diǎn)是“公有云”

全力奔跑夢(mèng)在彼岸

……

我把羽泉的《奔跑》這首歌的歌詞稍稍改動(dòng)了一下，這似乎就是華為云當(dāng)前狀態(tài)的一種寫(xiě)照。在4月17日舉行的一年一度的華為分析師大會(huì)上，華為云BU總裁鄭葉來(lái)表示，華為云要在創(chuàng)新的路上加速奔跑。

面對(duì)風(fēng)云變幻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)，有的企業(yè)還沒(méi)學(xué)會(huì)走，便想著跑；有的企業(yè)雖然已經(jīng)奔跑起來(lái)，但是由于把握不好節(jié)奏，顯得后勁不足；還有的企業(yè)只專(zhuān)注自己的節(jié)奏，先學(xué)會(huì)穩(wěn)穩(wěn)地走，然后再加速奔跑。無(wú)論是公有云、私有云，還是混合云，都是一場(chǎng)無(wú)休無(wú)止的馬拉松，市場(chǎng)的參與者只有從一開(kāi)始就保持好自己的節(jié)奏，才能步步為營(yíng)。這應(yīng)該也是華為云想要的理想狀態(tài)。

華為云已經(jīng)跑起來(lái)了

2017年是華為云BU正式獨(dú)立運(yùn)行后的第一年，也是華為云業(yè)務(wù)具有轉(zhuǎn)折性意義的一年。這一年中，華為云的用戶數(shù)增長(zhǎng)了300%，截至目前，注冊(cè)的用戶總數(shù)已突破百萬(wàn)；華為云的收入同比增長(zhǎng)了7倍,每月每用戶平均收入也實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)；華為云在全球的合作伙伴超過(guò)20家，發(fā)展了4家同舟共濟(jì)合作伙伴，經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)3000家，認(rèn)證服務(wù)支持伙伴超過(guò)100家；華為云擁有400家以上的解決方案伙伴，其開(kāi)發(fā)測(cè)試平臺(tái)上擁有7萬(wàn)活躍的開(kāi)發(fā)者……就像鄭葉來(lái)所說(shuō)，華為云當(dāng)前可能還不是最優(yōu)秀的，但一定是增長(zhǎng)最快的。

華為云對(duì)外是企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，對(duì)內(nèi)則是華為整體業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)底座。在華為的全融合戰(zhàn)略下，華為商城、華為消費(fèi)者云業(yè)務(wù)、華為內(nèi)部IT系統(tǒng)都運(yùn)行在華為云平臺(tái)之上，未來(lái)大量的運(yùn)營(yíng)商服務(wù)也將基于華為云提供。華為業(yè)務(wù)覆蓋全球170多個(gè)國(guó)家，員工總數(shù)超過(guò)18萬(wàn)，內(nèi)部應(yīng)用超過(guò)800個(gè)，僅每天舉行的會(huì)議就多達(dá)5萬(wàn)次。這樣一個(gè)龐大的內(nèi)部IT系統(tǒng)就運(yùn)行在華為云上，華為云的POWER可想而知。

2017年，華為下決心將公司所有與云相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行整合，成立華為云BU，并完全按照云的模式對(duì)內(nèi)對(duì)外提供服務(wù)?！盎谌A為自建的公有云，以及合伙伴公有云，我們建立了全球一張?jiān)凭W(wǎng)，并始終保持開(kāi)放性。我們將施展所有的能力，提供貫穿云管端的融合解決方案，為全球用戶提供可靠、便捷、成本優(yōu)的公有云服務(wù)?！比A為輪值董事長(zhǎng)徐直軍表示，華為對(duì)實(shí)現(xiàn)公有云的目標(biāo)抱有堅(jiān)定的信心。

華為云是為政企客戶提供數(shù)字化和智能化服務(wù)的“黑土地”，它支持所有合作伙伴在其上開(kāi)發(fā)應(yīng)用。華為云不僅可以提供全棧式的公有云解決方案和服務(wù)，將芯片、平臺(tái)和服務(wù)完美整合在一起，而且對(duì)新的技術(shù)、新的應(yīng)用敞開(kāi)懷抱。2017年，華為推出了企業(yè)智能（EI）平臺(tái)，通過(guò)華為云平臺(tái)交付的智能化應(yīng)用更簡(jiǎn)單、更快捷。“華為云不是一個(gè)空房間，而是擺滿了各式各樣的家具，并且可以看得見(jiàn)美麗的風(fēng)景。”徐直軍這樣比喻，“華為將過(guò)去30年的技術(shù)積累和經(jīng)驗(yàn)投入到華為云的建設(shè)中，打造出豐富多彩的服務(wù)，讓企業(yè)擁有美好的云體驗(yàn)?！?/p>

華為云是華為面向未來(lái)智能世界的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措。徐直軍表示：“華為云BU已經(jīng)制定了五年發(fā)展規(guī)劃，具體銷(xiāo)售目標(biāo)我不能透露，但絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)字?！?/p>

有技術(shù)，有未來(lái)，還要再加一條“有能力”

?“有技術(shù)，有未來(lái)，值得信賴”，這是華為云一條新的廣告語(yǔ)。有人覺(jué)得它太專(zhuān)業(yè)，不接地氣，而我卻覺(jué)得它簡(jiǎn)潔有力，準(zhǔn)確地概括了華為云的定位、優(yōu)勢(shì)。不過(guò)美中不足，我覺(jué)得還應(yīng)該加上一條，就是“有能力”。

我們已經(jīng)進(jìn)入了云2.0時(shí)代。這其實(shí)是華為云發(fā)力的大背景。相對(duì)于云1.0時(shí)代，個(gè)人和中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是上云的主力，而在云2.0時(shí)代，傳統(tǒng)大中型企業(yè)開(kāi)始覺(jué)醒，以云化帶動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為這一階段的主旋律。華為過(guò)去30年服務(wù)大型企業(yè)客戶的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)仿佛都是為這一天準(zhǔn)備的，在云2.0時(shí)代到來(lái)時(shí)找到了厚積薄發(fā)的突破口。助力企業(yè)轉(zhuǎn)云，華為云責(zé)無(wú)旁貸。

從技術(shù)和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的角度進(jìn)行剖析，在云1.0時(shí)代，云服務(wù)主要表現(xiàn)為一種資源型服務(wù)，云服務(wù)商向客戶提供虛擬機(jī)、對(duì)象存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)資源。鄭葉來(lái)表示，在云2.0時(shí)代，云服務(wù)商交付的是能力型服務(wù)。歸根結(jié)底，企業(yè)客戶要解決的是實(shí)際的業(yè)務(wù)問(wèn)題，而不是需要單純的計(jì)算、存儲(chǔ)等資源，就像企業(yè)不需要“黑盒子”，而是希望通過(guò)整合的解決方案消除業(yè)務(wù)瓶頸。對(duì)于云服務(wù)商來(lái)說(shuō)，它應(yīng)該具備將相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品整合成一種與客戶業(yè)務(wù)需求相匹配的服務(wù)的能力。在視頻、AR/VR、人工智能等新興應(yīng)用層出不窮的今天，云服務(wù)商的這種服務(wù)能力就顯得尤為重要。用戶的IT需求在變、業(yè)務(wù)模式也在變，這就要求云服務(wù)商也隨需而變。

在云2.0時(shí)代，企業(yè)智能、微服務(wù)、區(qū)塊鏈、軟件開(kāi)發(fā)、DevOps等能力型服務(wù)將大行其道?！耙郧坝脩粜枰氖钱a(chǎn)品，而現(xiàn)在產(chǎn)品以服務(wù)的形式，借助云飄到了用戶那邊?！编嵢~來(lái)打比方說(shuō)。近期，華為發(fā)布了區(qū)塊鏈白皮書(shū)，將以華為云為核心，打造包含云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、芯片/終端在內(nèi)的三位一體的區(qū)塊鏈框架，持續(xù)在底層技術(shù)上進(jìn)行投入，并積極參與開(kāi)源社區(qū)，與行業(yè)伙伴共同推動(dòng)區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

華為云提供的眾多能力型服務(wù)得到了行業(yè)用戶的認(rèn)可，并且?guī)椭脩籼嵘私鉀Q業(yè)務(wù)難題的能力。法國(guó)標(biāo)致雪鐵龍公司為了不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為客戶提供更多類(lèi)型的服務(wù)，打造了覆蓋全球的服務(wù)平臺(tái)，其根基就是華為云和華為合作伙伴云。華為云為標(biāo)致雪鐵龍?zhí)峁┝撕w端管云的端到端解決方案和服務(wù)，甚至包含車(chē)內(nèi)使用的基于云平臺(tái)的各種套件，目前服務(wù)著800萬(wàn)輛車(chē)，提供租車(chē)服務(wù)、車(chē)隊(duì)管理、私家車(chē)共享等諸多服務(wù)。德國(guó)電信與SONY聯(lián)合推出了云媒體采編發(fā)系統(tǒng)。華為云為其提供了由云平臺(tái)、FPGA異構(gòu)、華為自研H.265編解碼算法組成的整體解決方案，不僅實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼，將所需帶寬減少30%，而且將全渠道新聞發(fā)布的周期從原來(lái)的24小時(shí)縮減到5分鐘。華為云還為咪咕游戲提供了容器服務(wù)和一站式DevOps能力，將其產(chǎn)品版本升級(jí)的時(shí)間從兩小時(shí)縮減到分鐘級(jí)，大大節(jié)約了開(kāi)發(fā)測(cè)試成本。類(lèi)似的例子不勝枚舉。華為云就是企業(yè)云服務(wù)和企業(yè)智能的堅(jiān)實(shí)底座。

特別值得一提的是，華為云還是國(guó)內(nèi)首家全平臺(tái)、全節(jié)點(diǎn)、全服務(wù)通過(guò)PCI-DSS安全認(rèn)證的企業(yè)。在BSIMM的安全評(píng)測(cè)中，華為云獲得了最高分，其軟件安全能力進(jìn)入全球前三。云安全也是一種能力型服務(wù)，華為云同樣以硬實(shí)力闖關(guān)成功。

2017年IDC發(fā)布的市場(chǎng)報(bào)告顯示，華為云政務(wù)云解決方案位居中國(guó)政務(wù)云市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)間。在Gartner的報(bào)告中，華為云FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案再次進(jìn)入特定領(lǐng)域者象限，并且排位持續(xù)提升。易觀最新發(fā)布的IaaS市場(chǎng)實(shí)力報(bào)告顯示，華為云占據(jù)領(lǐng)先者象限，并且是進(jìn)步最快的云廠商。在Forrester Now Tech的分析報(bào)告中，華為云被評(píng)估為具備全棧能力，且實(shí)現(xiàn)了全球業(yè)務(wù)覆蓋的公有云平臺(tái)。華為云的能力得到了全面認(rèn)可。

不關(guān)基因的事，成與不成還是用戶說(shuō)了算

IDC的報(bào)告顯示，在中國(guó)IaaS公有云市場(chǎng)，阿里云、騰訊云和金山云占據(jù)前三把交椅。因此人們經(jīng)常將從互聯(lián)網(wǎng)起家做公有云服務(wù)的廠商與華為、紫光這樣從傳統(tǒng)IT解決方案廠商轉(zhuǎn)型而來(lái)的云服務(wù)商進(jìn)行對(duì)比，似乎那些互聯(lián)網(wǎng)廠商天生就具有做公有云的基因和優(yōu)勢(shì)。

但是在鄭葉來(lái)看來(lái)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)基因與公有云服務(wù)的成敗并無(wú)關(guān)聯(lián)。華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)做得風(fēng)聲水起，華為的電商業(yè)務(wù)在垂直電商領(lǐng)域排名前三，華為同樣能夠玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在“+互聯(lián)網(wǎng)”“+人工智能”方面絲毫不遜色于業(yè)內(nèi)其他領(lǐng)先廠商。華為云支撐了最近一次華為商城P20手機(jī)搶先購(gòu)，銷(xiāo)售額10秒破億元。特別是在服務(wù)大型企業(yè)用戶方面，華為30年來(lái)服務(wù)全球170多個(gè)國(guó)家客戶的經(jīng)驗(yàn)是無(wú)可替代的，也是其最有力的武器。

鄭葉來(lái)說(shuō)，他最關(guān)心的還是華為云能否服務(wù)好客戶，這才是業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵，其他都是浮云。當(dāng)然，他也樂(lè)見(jiàn)更多的云服務(wù)商參與到市場(chǎng)中來(lái)，這樣就可以給客戶更多的選擇。

聚焦核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)云平臺(tái)安全可靠、可持續(xù)的演進(jìn)，最終成為大企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)的首選，做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者。這既是華為云奔跑的動(dòng)力，也是奔跑的目標(biāo)和方向。

隨“云”奔跑自由是方向

追逐雷和閃電的力量

把浩瀚的海洋裝進(jìn)我胸膛

即使再小的帆也能遠(yuǎn)航

還是《奔跑》這首歌的歌詞，同樣改了一處歌詞。希望華為云能像歌中唱的那樣自由奔跑，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。