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摘要：寧可裝傻，也不要自作聰明寧可裝窮，也不要炫耀財富寧可光輸，也不要只贏不輸寧可吃虧，也不要占小便宜寧可勤奮，也不能無所事事
寧可裝傻，也不要自作聰明；
寧可裝窮，也不要炫耀財富；
寧可光輸，也不要只贏不輸；
寧可吃虧，也不要占小便宜；
寧可勤奮，也不能無所事事；?
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摘要：彼得原理每個組織都是由各種不同的職位等級或階層的排列所組成，每個人都隸屬于其中的某個等級。對一個組織而言，一旦相當(dāng)部分人員被推到其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下，導(dǎo)致平庸者出人頭地，發(fā)展停滯。 1、蘑菇管理 蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門，或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無端的批評、指責(zé)、代人受過)，任其...
摘要：對于學(xué)習(xí)，工作或者技術(shù)群聊里面的一些陌生的詞匯，不懂的地方，要時常抱著一顆好奇心去看待，每天花一分鐘把這些出現(xiàn)的詞記在備忘錄上，等積累到十條以上的時候，就可以找個統(tǒng)一的時間來百度，利用網(wǎng)絡(luò)工具，查找資料，一一逐步了解，排查。 認(rèn)真苦干的態(tài)度 最基本的態(tài)度，不多說，每個職場人都應(yīng)該做到的。 老板招聘一個員工，無論是面試還是復(fù)試，都會多方位的考驗這個態(tài)度，如果沒有把工作當(dāng)做一件神圣的事情來...
摘要：團(tuán)隊或身邊中大多數(shù)人都在問這問題怎么辦，而總是你能站出來告訴大家這事該怎么辦被人所依賴。團(tuán)隊或身邊中大多數(shù)人在做比較關(guān)鍵的決定時，都會來找你咨詢你的意見和想法。比如，或的某個高級工程師，可能就對應(yīng)于阿里的甚至更高。 文章來源 | 酷殼 作者 | 陳皓 技術(shù)圈中的很多人，最初都堅定地認(rèn)為 coding 能改變世界。然而三五年過去后，還能不忘初心的人，少之又少。 隨著年齡的增長，夢想已被束...
摘要：同一個宿舍畢業(yè)的人有不同的發(fā)展軌道，有人年薪百萬，有人仍在基層搬磚。下面是幾位工作五年程序員的現(xiàn)狀。李亞軍對現(xiàn)狀滿意，下一個晉升目標(biāo)是高級經(jīng)理。四小瑞在二線城市的基層搬磚，月薪萬，幸福感約為萬。目前小瑞沒有過多的打算，穩(wěn)定地在舒適區(qū)工作。 工作五年是個分水嶺，大部分程序員從初級工程師成長為中高級工程師，薪資較剛畢業(yè)時翻幾番。 同一個宿舍畢業(yè)的人有不同的發(fā)展軌道，有人年薪百萬，有人仍在基...
閱讀 2411·2021-10-09 09:44
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