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每日Scrum中的3個(gè)重要問題是什么？

Gemini / 3105人閱讀

摘要：每日中個(gè)問題的目的在每日的是一個(gè)期間重點(diǎn)檢查和適應(yīng)的會(huì)議。它旨在快速通知每個(gè)人整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況。識(shí)別并消除發(fā)展障礙適應(yīng)每日計(jì)劃和。

這是整個(gè)團(tuán)隊(duì)簡潔地同步每個(gè)人的個(gè)人進(jìn)度（Burn down chart）與迭代的Sprint，特征或故事點(diǎn)估計(jì)的機(jī)會(huì)。換句話說，站立是一個(gè)狀態(tài)更新會(huì)議，時(shí)間限制為十五分鐘，下面有三個(gè)基本問題。

你昨天做了什么？

你今天會(huì)做什么？

是否有任何阻礙者或障礙阻礙您開展工作？

一個(gè)強(qiáng)大的Scrum軟件，支持Scrum項(xiàng)目管理。它具有Scrum工具，如用戶故事地圖，產(chǎn)品積壓管理，sprint積壓管理，任務(wù)管理，日常scrum會(huì)議，sprint計(jì)劃工具，sprint審查工具，sprint回顧工具，burndown，障礙，利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)管理。

每日Scrum中3個(gè)問題的目的

在每日的Scrum是一個(gè)Sprint期間重點(diǎn)檢查和適應(yīng)的會(huì)議。它旨在快速通知每個(gè)人整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況。這不是詳細(xì)的狀態(tài)會(huì)議。下面列出的是每日Scrum會(huì)議的一些好處：

同步團(tuán)隊(duì)的工作。

識(shí)別并消除發(fā)展障礙

適應(yīng)每日計(jì)劃和Sprint Backlog。

通過查看和更新燃盡圖來跟蹤進(jìn)度[](https://www.visual-paradigm.c...

改善團(tuán)隊(duì)參與和協(xié)作。

什么是每日Scrum？

持續(xù)時(shí)間：約15分鐘

參與者： Scrum Master，Scrum團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

規(guī)則和指南：

在同一時(shí)間和地點(diǎn)開始工作日

Scrum Master是會(huì)議的推動(dòng)者

會(huì)議與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起舉行，以便不會(huì)延長會(huì)議超過15分鐘

Scrum團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都應(yīng)該回答上面提到的三個(gè)問題

Scrum團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都應(yīng)該花費(fèi)不到2到3分鐘的時(shí)間來回答上述問題

這是簡單易懂的，但并不是團(tuán)隊(duì)用一個(gè)聲音說話。它還可以快速降級(jí)為狀態(tài)會(huì)話，并且不會(huì)為sprint backlog的進(jìn)度帶來真正的清晰度。

每日站立會(huì)議

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