資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：具有短的固定發(fā)布周期表，可調(diào)節(jié)范圍稱為沖刺，以滿足快速變化的開發(fā)需求。在改進期間，將審查和修改項目。如上所述，細化是一項持續(xù)的活動，除非它是按比例進行的，否則它不限于時間盒事件或會議。評審會議在每個結(jié)束時舉行，以演示添加的功能。
Scrum具有短的固定發(fā)布周期表，可調(diào)節(jié)范圍稱為沖刺，以滿足快速變化的開發(fā)需求。Scrum 流程通過特定的概念和實踐區(qū)別于其他敏捷流程，分為角色，儀式（也包括事件或會議）和工件三類，如下圖所示：
Scrum - 角色，文物，事件
每個項目都需要最好的Scrum軟件
一個強大的Scrum軟件，支持Scrum項目管理。它具有Scrum工具，如用戶故事地圖，產(chǎn)品積壓管理，sprint積壓管理，任務(wù)管理，日常scrum會議，sprint計劃工具，sprint審查工具，sprint回顧工具，burndown，障礙，利益相關(guān)者和團隊管理。
學(xué)到更多
Scrum循環(huán)中的事件每個Scrum項目可以有多個Release Cycles，每個版本可以有多個sprint。在沖刺周期之前，之內(nèi)和之后舉行一系列重復(fù)的會議。
Scrum提出了三個角色：團隊，Scrum Master和產(chǎn)品所有者 ; 四個儀式：沖刺計劃會議，每日Scrum，沖刺審查會議和沖刺回顧會議 ; 和三個工件：產(chǎn)品增量，產(chǎn)品積壓和sprint backlog，如圖所示：
敏捷Scrum框架
會議或“儀式”是敏捷開發(fā)的重要組成部分。它們有助于及時傳播信息，實現(xiàn)共同目標和愿景，并向所有團隊成員分享團隊進展。完整的Scrum團隊參加除了回顧展之外的所有儀式，產(chǎn)品所有者可能會或可能不會參加。Scrum要求上面提到的儀式形成每個sprint的結(jié)構(gòu)：
Sprint Backlog改進產(chǎn)品Backlog細化是向產(chǎn)品Backlog中的項添加細節(jié)，估計和訂單的行為。這是一個持續(xù)的過程，產(chǎn)品負責(zé)人和開發(fā)團隊在此過程中就產(chǎn)品待辦事項項目的詳細信息進行協(xié)作。在Product Backlog改進期間，將審查和修改項目。
如上所述，Product Backlog細化是一項持續(xù)的活動，除非它是按比例進行的，否則它不限于時間盒事件（或會議）。但是，無論如何，沒有什么可以阻止團隊對每個細化會話進行時間裝箱。一般來說，使用時間拳是一種好習(xí)慣。
Sprint計劃會議Sprint Planning的目標是回答“我們將要做什么，以及我們將如何做到這一點？”這一問題對于團隊在開始他們之前實現(xiàn)共同目標和共同承諾這一目標也很重要。 Sprint - 團隊計劃在特定Sprint期間處理的項目列表。然后團隊將這些項目分解為任務(wù)，通常不超過2天的工作量。
每日站立會議一旦我們開始Sprint，我們 每天都會擁有所謂的 Daily Scrum。每日Scrum由Scrum Master組織，通常是一個15分鐘的站立式會議，用于同步團隊成員的工作，即前一天完成的工作，今天需要完成的工作，識別任何障礙，以及圍繞每個人都在Sprint做的工作。
注意
在Sprint結(jié)束時，目標是獲得潛在可交付產(chǎn)品增量（PSPI）。我們正試圖在每個Sprint上完成一些增量值。
Sprint評審會議在每個sprint結(jié)束時舉行，以演示添加的功能。目標是從產(chǎn)品所有者和其他利益相關(guān)者那里獲得反饋，以確保交付的增量滿足業(yè)務(wù)需求，并根據(jù)反饋修改產(chǎn)品Backlog。然后，這些反饋將成為將被循環(huán)回到產(chǎn)品Backlog的項目，在未來的Sprint中，團隊可以在其中訂購和提取該反饋。
Sprint回顧會議回顧通常持續(xù)90分鐘，并幫助我們將持續(xù)改進融入我們的團隊文化和我們的Sprint節(jié)奏。這是Scrum團隊會面以反思他們之前的Sprint的方法，并通過詢問 - 哪些進展順利，哪些沒有，哪些可以改進來弄清楚如何改進團隊。它允許團隊專注于其整體績效并確定持續(xù)改進的策略。
摘要在過程中嵌入的Scrum儀式創(chuàng)造了一種節(jié)奏，團隊可以最大限度地提高生產(chǎn)力，促進協(xié)作，保持透明度，最重要的是，檢查和調(diào)整他們的方式，以便他們可以不斷地相互學(xué)習(xí)和改進。
文章版權(quán)歸作者所有，未經(jīng)允許請勿轉(zhuǎn)載,若此文章存在違規(guī)行為，您可以聯(lián)系管理員刪除。
轉(zhuǎn)載請注明本文地址：http://systransis.cn/yun/105107.html
摘要：但是，客戶在選擇的時候，不要只看概念，一定要緊盯智能，看目標平臺是否在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控大數(shù)據(jù)分析調(diào)度管理等方面下大力氣天浩提醒一個小小的秘訣，就是看其有沒有服務(wù)等巨頭，被多家巨頭選用，一般不是假融合。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次宕機，會造成多大影響？國外有網(wǎng)友這么回答：（以為）世界末日來了！這是4月15日Facebook、Instagram等平臺的服務(wù)器大面積宕機故障之后，部分網(wǎng)民的吐槽，由此可見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)穩(wěn)...
摘要：讓你收獲滿滿碼個蛋從年月日推送第篇文章一年過去了已累積推文近篇文章，本文為年度精選，共計篇，按照類別整理便于讀者主題閱讀。本篇文章是今年的最后一篇技術(shù)文章，為了讓大家在家也能好好學(xué)習(xí)，特此花了幾個小時整理了這些文章。 showImg(https://segmentfault.com/img/remote/1460000013241596); 讓你收獲滿滿！ 碼個蛋從2017年02月20...
摘要：鏈路追蹤鏈路追蹤一詞是在年提出的，當(dāng)時谷歌發(fā)布了一篇論文，介紹了谷歌自研的分布式鏈路追蹤的實現(xiàn)原理，還介紹了他們是怎么低成本實現(xiàn)對應(yīng)用透明的。感興趣的同學(xué)可以去深入了解一下鏈路追蹤，希望本文對你有所幫助。 showImg(https://upload-images.jianshu.io/upload_images/13711841-f54b415cc8d07fdc?imageMogr2...
閱讀 2787·2021-10-11 11:08
閱讀 1504·2021-09-30 09:48
閱讀 1066·2021-09-22 15:29
閱讀 1054·2019-08-30 15:54
閱讀 993·2019-08-29 15:19
閱讀 546·2019-08-29 13:12
閱讀 3179·2019-08-26 13:53
閱讀 983·2019-08-26 13:28
