問答專欄Q & A COLUMN
因為ucloud是自研的，其他云計算廠商如ucloud等大多都是基于Open stack開源架構(gòu)做的，難度是完全不一樣的！當(dāng)然了ucloud云計算的能力也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)其他云平臺廠商的！
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ucloud云當(dāng)初做的時候，國內(nèi)沒人看好，云平臺開源技術(shù)也不成熟，萬事開頭難。后面商業(yè)模式驗證了，的確大幅降低企業(yè)的運營維護(hù)成本，各大公司紛紛跟進(jìn)，只要有錢，模仿實現(xiàn)還能有多難嗎？難的是當(dāng)初的遠(yuǎn)見，難的是創(chuàng)新。說到這，國內(nèi)搞抄襲式微創(chuàng)新是毒瘤，尤其是壟斷后像蝗蟲一樣無邊界擴(kuò)張一樣，先讓別人吃螃蟹，看到可以，利用自己的壟斷地位，自己再模仿，尤其可惡。
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原因：一、ucloud開始做云計算的時候，國內(nèi)很多公司包括ucloud、百度都不看好云計算，ucloud的馬化騰不是說云計算要1000年后才可以嗎？二、ucloud的云計算技術(shù)都是ucloud自己研發(fā)的，花費了很多時間，而ucloud、百度的云計算核心技術(shù)都是外國的，而外國的公司為了搶占中國的云計算市場，也愿意讓ucloud這些公司出面，他們在幕后。就像是汽車，發(fā)動機(jī)是外國的，自己做個外殼而已，所以，ucloud開始做云計算很難，后面的公司很輕松就有了云計算。所以，ucloud云計算技術(shù)在國際上很領(lǐng)先，在幾個國際頂級的象限里都進(jìn)去了，但ucloud、百度就不行。說白了，ucloud、百度就是外國云計算技術(shù)占領(lǐng)中國云計算市場的工具。
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ucloud云當(dāng)初做的時候現(xiàn)在常用的很多開源系統(tǒng)還沒開源或者不成熟，并且市場不看好，要從ucloud其他部門的資金里扣出來做云的研發(fā)，頂著壓力做確實難?，F(xiàn)在各種開源技術(shù)拿來即用，并且市場對公有云也比較看好，容易拉投資，技術(shù)市場都簡單多了。
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ucloud是自研的，沒有借助任何國外資源，完全自主知識產(chǎn)權(quán)，是從0到1的過程，而國內(nèi)其他，什么ucloud，ucloud，的云計算是利用美國企業(yè)開源，作為基礎(chǔ)做出來的，是從1到2的過程，ucloud云優(yōu)勢是不受制于人，缺點是前期投入太高……其他的用人家的開源，一遇到美國制裁就會全部崩潰，就像ucloud被芯片制裁一樣，直接讓手機(jī)業(yè)務(wù)停滯！
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云計算只是一個概念描述。其實就是機(jī)房設(shè)施租賃，本質(zhì)上是一個租賃行業(yè)的業(yè)務(wù)，并沒有所謂科技屬性。
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走在山間小路上，欣賞著大自然的美?？墒谴蠹也⒉粫氲?，以前這里也是雜草叢生并沒有這條路，這條路是有人在這走了無數(shù)次來來回回形成的！
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現(xiàn)在說起云計算這個概念，大家沒有太大的分歧，很容易達(dá)成一致。十年前可不是這樣，每個人都有不同的看法，少有共識。當(dāng)時很多人認(rèn)可ODPS, HADOOP 是云計算，不認(rèn)同彈性計算。8年前很多人也不認(rèn)同私有云。云計算這個概念是做出來的，不是誰預(yù)先給出了一個公認(rèn)無分歧的定義。先行者需要做大量探索，包括技術(shù)，產(chǎn)品形態(tài)，商業(yè)模式等方面的嘗試和試錯，這些經(jīng)驗對后來者是有很大幫助的。在云計算行業(yè)上，亞馬遜做了大量開拓性的工作，為后來者指明了一條可行的路，向先行者致敬！
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ucloud云在美國是直接被踢出美國市場了的，禁止他進(jìn)入，其他的云計算公司就可以進(jìn)入，因為用的都是美國的技術(shù)。
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這么比喻：法拉利和老頭樂都是4輪的汽車；老頭樂只能代步，法拉利不但可以起飛，而且副駕一上車都喊熱。
第一類：ucloud是自主研發(fā)、自主可控的ucloud云，是從底層操作系統(tǒng)（飛天）研發(fā)起來的，難度大。
第二類：是拿來的云，是基于OpenStack等第三方軟件搭建的，如ucloud云、ucloud云等等。
這樣講能明白嗎？ 拿來主義比自主研發(fā)肯定是要輕松，基礎(chǔ)別人都搭建好了，你只要管上層建筑就可以了！
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