資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：在此之前，忘掉你對管理的執(zhí)念，忘掉轉(zhuǎn)型這件事，專注于提升技術(shù)，把事情做好，那樣你才能得到晉升管理之匙。
對于深耕在一線的程序員來講，很多人期望華麗轉(zhuǎn)身成為管理者，無外乎圖名為利，正所謂「天下攘攘皆為利往」，并不能搬出什么高大上的理由來。當(dāng)然這也不是什么值得羞恥的事情，我們的目標(biāo)雖然是為了一己私利，但是只要為公司創(chuàng)造了價值，為下屬謀取了利益，那么有些追名逐利之心又何妨呢？相信沒有誰敢說自己一心匡扶天下吧？
今天呢，我就直奔主題，跟大家分享一下當(dāng)年，我是怎么在畢業(yè)的第二年，從一名普通技術(shù)人員晉升到管理崗位的。
首先大家需要注意一個動詞「晉升」，這個詞很重要。晉升的底層邏輯是什么呢？是你的能力已經(jīng)超過了所在崗位的需要，那么你的現(xiàn)有崗位是什么呢？是不是程序員？是！程序員需要的能力是什么？是技術(shù)能力！所以你要獲得晉升，第一個要提升的能力是技術(shù)能力，而不是你踏破鐵鞋無覓處的管理能力！技術(shù)能力才是你晉升的根本！如果你在技術(shù)上無法做到碾壓同崗位的其他人，卻一心鉆研管理學(xué)，那就是本末倒置，從書籍上學(xué)到的管理學(xué)皮毛可能一輩子沒法施展！
晉升的途徑一般都是內(nèi)部晉升，你不能指望帶著一身技術(shù)經(jīng)驗去新公司謀求管理崗位吧？那么為什么可以通過內(nèi)部晉升到管理崗位，而不能通過跳槽晉升到管理崗位呢？這個邏輯也很簡單，在內(nèi)部你的工作能力是被時間證明了的。所以要獲得晉升，你首先得證明你的技術(shù)／工作能力遠(yuǎn)超同伴。作為一名程序員，如果你整天研究管理？卻置技術(shù)和業(yè)務(wù)不顧，工作中無法贏的掌聲，業(yè)務(wù)上不能手撕產(chǎn)品經(jīng)理，技術(shù)上無法指導(dǎo)同伴，你研究個破管理有啥用？這和那些工作嫌累，覺得創(chuàng)業(yè)賺錢多還輕松的好高騖遠(yuǎn)之徒有什么區(qū)別？
這時候有人就想問了，那我怎么才能提升我的技術(shù)能力呢？并沒有好的途徑。找對方向，多花時間。另外技術(shù)視野也是很重要的一環(huán)，如果你能在工作中解決別人解決不了，甚至連考慮都沒考慮過的問題，不斷超出別人的預(yù)期，那么當(dāng)機遇出現(xiàn)的時候，晉升的不是你又會是誰呢？
除了技術(shù)能力之外，越界的能力也很重要。職位越低的時候，越不能給自己設(shè)定界限。當(dāng)你身為一名程序員時，越界能力也會成為區(qū)分你和他人能力的重要因素。這個越界當(dāng)然不是指你要鼻子眉毛一把抓，設(shè)計完產(chǎn)品畫UI，后端搞完搞前端。而是說你要看的寬，管得寬，得清楚整個項目有哪些環(huán)節(jié)是有遺漏的，人與人之間，團隊與團隊之間的對接是不是存在間隙，需要做哪些事補全?；蛘邠Q句話說，你雖然只是項目鏈條上的小小一環(huán)，但是你需要有owner心態(tài)，需要有為整個項目負(fù)責(zé)的心態(tài)。相信我，擁有owner心態(tài)的你將戰(zhàn)無不勝，如果你能不斷的把職責(zé)內(nèi)外的事情做好，升職加薪也只是時間問題罷了。
所以，從技術(shù)到管理，并不存在「轉(zhuǎn)型」一說，在晉升過程中，技術(shù)才是你的核心競爭力，在此基礎(chǔ)之上，如果你擁有以下能力：
1.懟過產(chǎn)品（當(dāng)然得是邏輯清晰的擊敗，而不是「這個需求我做不了」的瞎懟）
2.跨越界限，把一件事情從頭追蹤到尾，識別并解決其中的風(fēng)險
那么相信你會更容易獲得晉升，剩下的只能交給時間和機遇了。在此之前，忘掉你對「管理」的執(zhí)念，忘掉「轉(zhuǎn)型」這件事，專注于提升技術(shù)，把事情做好，那樣你才能得到晉升管理之匙。
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摘要：在此之前，忘掉你對管理的執(zhí)念，忘掉轉(zhuǎn)型這件事，專注于提升技術(shù)，把事情做好，那樣你才能得到晉升管理之匙。 對于深耕在一線的程序員來講，很多人期望華麗轉(zhuǎn)身成為管理者，無外乎圖名為利，正所謂「天下攘攘皆為利往」，并不能搬出什么高大上的理由來。當(dāng)然這也不是什么值得羞恥的事情，我們的目標(biāo)雖然是為了一己私利，但是只要為公司創(chuàng)造了價值，為下屬謀取了利益，那么有些追名逐利之心又何妨呢？相信沒有誰敢說自...
摘要：在此之前，忘掉你對管理的執(zhí)念，忘掉轉(zhuǎn)型這件事，專注于提升技術(shù)，把事情做好，那樣你才能得到晉升管理之匙。 對于深耕在一線的程序員來講，很多人期望華麗轉(zhuǎn)身成為管理者，無外乎圖名為利，正所謂「天下攘攘皆為利往」，并不能搬出什么高大上的理由來。當(dāng)然這也不是什么值得羞恥的事情，我們的目標(biāo)雖然是為了一己私利，但是只要為公司創(chuàng)造了價值，為下屬謀取了利益，那么有些追名逐利之心又何妨呢？相信沒有誰敢說自...
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摘要：正文本文是看到阿里巴巴系統(tǒng)架構(gòu)師黃勇的采訪記錄有感而發(fā)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系我。下面就一起來看看阿里架構(gòu)師的十年架構(gòu)路。抱著這樣的信心，我加入了易傳媒，擔(dān)任系統(tǒng)架構(gòu)師職位。 showImg(https://segmentfault.com/img/remote/1460000016748965); 前言 做技術(shù)的，一定不能放棄技術(shù)。在精進技術(shù)的同時完善其他方面的能力，十年如一日。不忘初心，...
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