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聯(lián)想的黃昏降臨 復(fù)興機(jī)會(huì)還有多大?

joy968 / 1977人閱讀

摘要:企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)聯(lián)想的機(jī)會(huì)還有多大年初,當(dāng)時(shí)的全球市場(chǎng)老大惠普公司在中國臺(tái)灣打出了一則廣告聯(lián)想,連想都不要想,這一廣告語隨后引發(fā)軒然大波,并以惠普公司發(fā)出正式致歉信而告終。

幾天前,一篇題為《假如帝國的黃昏降臨》的文章刷了屏,文中引述了橋水基金創(chuàng)始人Ray Dalio在新書《債務(wù)危機(jī)》中的一句話讓人印象深刻:“很多人認(rèn)為過去發(fā)生在不同年代,不同國家的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都是由不同的原因造成的,而我只看到了同樣一些事情一次次的重復(fù)上演。”事實(shí)上,不僅僅宏觀經(jīng)濟(jì)如此,大到歷史進(jìn)程,小到一個(gè)公司的發(fā)展,都可以發(fā)現(xiàn)許多事情在不斷重演。

正在舉辦的2018華為全聯(lián)接大會(huì)上,華為正式發(fā)布兩款A(yù)I芯片——昇騰910和昇騰310,拉開了公司全面進(jìn)軍AI領(lǐng)域的大幕;時(shí)光回到25年前,彼時(shí),聯(lián)想在漢卡成功的基礎(chǔ)上籌建聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心,準(zhǔn)備大力發(fā)展集成電路芯片設(shè)計(jì)。

將這兩個(gè)瞬間聯(lián)想在一起,你會(huì)發(fā)現(xiàn)歷史的吊詭之處。不僅如此,10月4日美國《彭博商業(yè)周刊》發(fā)表封面深度報(bào)道稱:中國特殊部門利用美國技術(shù)供應(yīng)鏈中的漏洞,將米粒大小的微型“間諜芯片”偷偷嵌入主板,滲透到近30家美國公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中。

報(bào)道一出,原本只是“PC組裝廠”的聯(lián)想可謂“躺著中槍”,股價(jià)在10月5日狂跌15%,盡管公司一再聲明與此事無關(guān),但接連幾個(gè)交易日中,受全球股市等綜合因素影響,聯(lián)想的股價(jià)持續(xù)下跌,這也給聯(lián)想的復(fù)興蒙上了一層陰影。就在一個(gè)多月前,聯(lián)想集團(tuán)公布2018財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶還自信表示:“聯(lián)想一季度的業(yè)績(jī)充分證明,在跨過拐點(diǎn)之后,聯(lián)想已經(jīng)開足馬力,全速前進(jìn)!”

在筆者看來,從表面上看,聯(lián)想集團(tuán)近幾個(gè)季度的財(cái)報(bào)已經(jīng)回暖,公司的業(yè)務(wù)正在走出泥沼;但實(shí)際上,聯(lián)想的復(fù)興才剛剛開始。盡管聯(lián)想剛剛重奪PC市場(chǎng)冠軍寶座,但PC產(chǎn)業(yè)作為夕陽產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒有太多的空間可供挖掘;聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)在大局已定的情況下再想翻盤幾無可能;最值得期待的要數(shù)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)了,但就是這一業(yè)務(wù),短期內(nèi)能夠給聯(lián)想帶來的動(dòng)力也十分有限。

企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù) 聯(lián)想的機(jī)會(huì)還有多大?

2005年初,當(dāng)時(shí)的全球PC市場(chǎng)老大惠普公司在中國臺(tái)灣打出了一則廣告——“聯(lián)想,連想都不要想”,這一廣告語隨后引發(fā)軒然大波,并以惠普公司發(fā)出正式致歉信而告終。但這一廣告語卻在聯(lián)想一次又一次陷入低谷時(shí)被引用,其使用頻次早已超過那句經(jīng)典的“人類失去聯(lián)想,世界將會(huì)怎樣?”

對(duì)于聯(lián)想這樣一個(gè)2C基因的企業(yè)來說,自打公司涉足企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù),業(yè)界對(duì)其質(zhì)疑就沒有停止過,不過近年來,聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)(DCG)的營(yíng)收一直在40億美元以上,過去三年DCG的營(yíng)收分別為45.5億美元、40.7億美元和43.9億美元。而在剛剛結(jié)束的2018財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)中,DCG實(shí)現(xiàn)了16.29億美元營(yíng)收,同比大幅增長(zhǎng)68%。

從數(shù)據(jù)上看,聯(lián)想DCG業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和在整個(gè)公司的占比正在攀升,甚至有望成為聯(lián)想實(shí)現(xiàn)復(fù)興的核心動(dòng)力。就在日前一年一度的創(chuàng)新科技大會(huì)(Lenovo Tech World 2018)上,楊元慶再次表示,在人工智能三要素—數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法聯(lián)合作用下,一個(gè)人工智能變革的新架構(gòu)正在形成,聯(lián)想是“極少數(shù)能夠統(tǒng)一利用所有智能化要素資產(chǎn)的公司”。

很顯然,聯(lián)想正試圖從一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)先的PC公司,蛻變成一個(gè)在IT領(lǐng)域里產(chǎn)品、方案、服務(wù)提供商,并抓住人工智能的浪潮,徹底實(shí)現(xiàn)公司的復(fù)興。這的確是一個(gè)好機(jī)會(huì),而且,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮之下,聯(lián)想面臨的機(jī)遇也是前所未有。

不過,機(jī)會(huì)總是留給那些有準(zhǔn)備的人,聯(lián)想是那個(gè)有準(zhǔn)備的人嗎?客觀來說,也是也不是。

完成智能化轉(zhuǎn)型 聯(lián)想還有多長(zhǎng)的路要走?

在聯(lián)想開始舉辦創(chuàng)新科技大會(huì)之時(shí)(注:今年是第四屆),關(guān)于“聯(lián)想究竟有沒有科技創(chuàng)新”這個(gè)話題的爭(zhēng)議就沒有停過。誠然,相比較華為過去十年間研發(fā)累積投入3940億元,聯(lián)想在研發(fā)上的投入難望其項(xiàng)背。但拿以研發(fā)驅(qū)動(dòng)的華為和以營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的聯(lián)想相比是“極不人道”的!

目前,聯(lián)想在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)上的布局已經(jīng)橫跨服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、IoT、AI等多個(gè)領(lǐng)域,不管是布局的廣度還是整體的營(yíng)收狀況,多帶帶把DCG的業(yè)績(jī)拿出來都是一家不俗的企業(yè)。尤其在收購IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)之后,在第三方發(fā)布的服務(wù)器市場(chǎng)報(bào)告也顯示,聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在今年二季度奪得了全球服務(wù)器市場(chǎng)份額第三名。

不過,靚麗的成績(jī)背后卻不能掩蓋聯(lián)想在智能化轉(zhuǎn)型上的幾大隱憂:

第一,聯(lián)想依然是產(chǎn)品思維,這與當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)并不相符。對(duì)于聯(lián)想DCG業(yè)務(wù)來說,服務(wù)器產(chǎn)品可以說是一枝獨(dú)秀,相比較而言,存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等相差很大。如果僅靠賣產(chǎn)品,面對(duì)服務(wù)器等市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)率的下降,要獲得持續(xù)的增長(zhǎng)顯然并不現(xiàn)實(shí)。

第二,聯(lián)想在云計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)上的積累不足,缺乏智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)支撐。盡管業(yè)界并不認(rèn)為云計(jì)算是人工智能的必由之路,但云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能發(fā)展過程中趨于融合卻是業(yè)界共識(shí)。聯(lián)想在云計(jì)算領(lǐng)域的布局著重在高性能計(jì)算等硬件產(chǎn)品層面,而對(duì)云服務(wù)的投入不足。

第三,面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的大機(jī)遇,聯(lián)想在整體解決方案交付上的能力有待加強(qiáng)。近年來各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,幾乎所有的ICT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在涉足其中,聯(lián)想同樣也不例外,但行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型考驗(yàn)的并非一家供應(yīng)商的某一兩款產(chǎn)品的能力,而是綜合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),聯(lián)想盡管也在團(tuán)結(jié)越來越多的生態(tài)伙伴構(gòu)建相應(yīng)的能力,但這些能力的構(gòu)建并非一朝之功。

第四,在智能化轉(zhuǎn)型過程中,聯(lián)想所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。比如,在服務(wù)器市場(chǎng),除了華為、新華三、浪潮、曙光等國內(nèi)企業(yè)外,HPE、戴爾等跨國企業(yè)也實(shí)力不俗;不僅如此,這些企業(yè)也在紛紛轉(zhuǎn)型為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商,這樣一來,聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)就很難凸顯出來。

第五,聯(lián)想在研發(fā)上的積累不足或許給智能化轉(zhuǎn)型帶來掣肘。相比較消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域而言,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)對(duì)于研發(fā)的持續(xù)投入非常依賴,聯(lián)想在服務(wù)器領(lǐng)域的積累來自于IBM,在存儲(chǔ)等方面則是與伙伴合作的方式來補(bǔ)齊,但這顯然不能為聯(lián)想帶來持續(xù)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。

難怪在此次創(chuàng)新科技大會(huì)上,有意見領(lǐng)袖表示,元慶在此次大會(huì)上所講到的智能化轉(zhuǎn)型、未來AI發(fā)展和應(yīng)用的趨勢(shì)等都非常正確,但正確的洞察與真正抓住機(jī)遇有著天壤之別,這就像說到和做到之間的距離一樣遠(yuǎn)。

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