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摘要：最近華為云開始發(fā)力，在全國范圍內(nèi)開展伙伴走進(jìn)華為云活動(dòng)，展示了其在公有云方面的決心。年華為殺入公有云，有的看好有的唱衰，但是無疑為中國公有云市場(chǎng)增加了變數(shù)。年月華為正式宣布進(jìn)入公有云市場(chǎng)，成立華為云。
2017年9月舉辦的全聯(lián)接大會(huì)（HUAWEI CONNECT 2017）上，華為副董事長、輪值CEO郭平表示，華為已經(jīng)戰(zhàn)略投入了公有云，并承諾長期投入，“華為有決心也有能力和合作伙伴打造世界上的5朵云之一?！弊罱A為云開始發(fā)力SaaS，在全國范圍內(nèi)開展SaaS伙伴走進(jìn)華為云活動(dòng)，展示了其在公有云方面的決心。
華為云公有云戰(zhàn)略晚了嗎？
眾所周知公有云三分天下的格局已定，全球市場(chǎng)上AWS 遙遙領(lǐng)先，連Azure和Google 也只能暫居次席，國內(nèi)市場(chǎng)公有云也已基本定型，阿里巴巴一絕騎塵，Azure、AWS、騰訊等基本都在第二集團(tuán)，Ucloud和青云深耕特定領(lǐng)域。2017年華為殺入公有云，有的看好有的唱衰，但是無疑為中國公有云市場(chǎng)增加了變數(shù)。
2017年3月華為正式宣布進(jìn)入公有云市場(chǎng)，成立華為云BU。8月宣布華為云BU升級(jí)為一級(jí)部門，與華為原有的三大業(yè)務(wù)集團(tuán)（BG）運(yùn)營商BG、消費(fèi)者BG、企業(yè)BG平級(jí)，從中也可以看到華為對(duì)公有云的重視。
其實(shí)在2012年的時(shí)候，華為就在內(nèi)部討論過要不要做公有云，但是最終華為決定幫助運(yùn)營商運(yùn)營公有云，這樣不僅可以讓華為抽身專心主攻私有云市場(chǎng)，還能照顧運(yùn)營商的感受，在公有云不至于跟阿里、騰訊等廠商正面交鋒，還能實(shí)現(xiàn)公有云和私有云不廢一兵一卒就能雙線作戰(zhàn)。這些的算盤來自于華為與德國電信和沃達(dá)豐的合作，在海外與運(yùn)營商的合作公有云上的合作收到了一定的效果，在中國市場(chǎng)華為也希望復(fù)制這一模式，將自已定位為云計(jì)算解決方案提供商，幫助運(yùn)營商和其他行業(yè)客戶建設(shè)云平臺(tái)，中國電信的“天翼云”就是華為精心打造一把公有云尖刀。
但是中國電信并沒有擋住阿里云的攻城略地，顯然不符合華為在公有云戰(zhàn)略的初衷，反而讓其在公有云的道路上漸行漸遠(yuǎn)。雖然華為在私有云雖然華為在私有云市場(chǎng)上收效顯著，也曾被Forrester 評(píng)為“目前唯一能與跨國公司抗衡的本地供應(yīng)商” 的“強(qiáng)力競爭者”，但是在公有云上卻是華為無法彌補(bǔ)的短板。
特別是阿里在公有云和私有云上雙管齊下，已經(jīng)將戰(zhàn)火蔓延到華為的私有云邊界，為了進(jìn)一步滲透阿里云在專屬云這一版圖，阿里云進(jìn)一步加大力度投資了Zstack完善私有云產(chǎn)品能力外，還投資了數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)使其成為使命級(jí)的合作伙伴，用以完成專屬云方案落地的布署實(shí)施，其目的就是被華為固有私有云領(lǐng)域上的瘋狂掠地。
關(guān)于華為當(dāng)時(shí)加入公有云戰(zhàn)局絕大多數(shù)人都持懷疑態(tài)度，有人說過不了幾年華為就會(huì)像HP和思科一樣打道回府，但也有人認(rèn)為如果最終市場(chǎng)只能容納2到3家的話，只要華為不犯太大的路線錯(cuò)誤，它一定會(huì)成為其中重要的一家。
一年過后，華為云交出了答卷。2018年7月Forrester發(fā)布了《The Forrester Wave：Full－Stack Public Cloud Development Platforms In China， Q3 2018》報(bào)告。華為云憑借領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力和全棧產(chǎn)品能力、優(yōu)秀的本地化服務(wù)能力和完善的生態(tài)體系進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)者象限。
Forrester認(rèn)為，憑借華為多年來服務(wù)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累，華為云已經(jīng)具備完備的面向企業(yè)級(jí)客戶的服務(wù)體系。借力遍布全球的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，華為云擁有強(qiáng)大的線上線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以為客戶提供更優(yōu)的地面貼身服務(wù)。
但是最近中國云計(jì)算的江湖又起波瀾了，日前彭博社報(bào)道谷歌Google 正與中國的合作伙伴協(xié)商，以提供云服務(wù)的方式重新進(jìn)入中國市場(chǎng)。中國公有云市場(chǎng)還是有很大的空間，似乎山雨欲來風(fēng)滿樓，而很多人認(rèn)為2018年是中國云計(jì)算的關(guān)鍵之年。
華為云的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
云計(jì)算是水、電、煤，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施。其實(shí)無論是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)還是物聯(lián)網(wǎng)，所有的新技術(shù)都是為了走向智能化，讓數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，云計(jì)算廠商都要構(gòu)建自己的生態(tài)，做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者。
青云QingCloud創(chuàng)始人＆CEO黃允松日前在其大會(huì)上介紹云計(jì)算的客戶變了，從最早純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)慢慢變成以傳統(tǒng)行業(yè)為主，海量的傳統(tǒng)企業(yè)開始上云，尤其是在中央發(fā)出全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號(hào)召和推動(dòng)后，這個(gè)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。
也就是接下來云計(jì)算市場(chǎng)的增長更多是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)的。IDC中國企業(yè)級(jí)系統(tǒng)與軟件研究部高級(jí)經(jīng)理周震剛認(rèn)為未來是一個(gè)生態(tài)環(huán)境對(duì)另一個(gè)生態(tài)環(huán)境的競爭。
云生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上，除了阿里和AWS都與各大主流云服務(wù)商、各大API 廠商、各大主流的云監(jiān)控工具，下游的云集成商都有密切的合作，并且通過生態(tài)圈的建設(shè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)話語主導(dǎo)權(quán)讓競爭對(duì)手只能采取跟隨策略。
華為云在“黑土地”上建造生態(tài)，今年4月任正非在接受新華社采訪時(shí)表示，云計(jì)算方面，其實(shí)華為沒有做業(yè)務(wù)內(nèi)容，只是做一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)。這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)就像東北的黑土地，上面誰都可以來種莊稼，“大豆”“高粱”“平安城市”“汽車”其實(shí)華為云是千萬家內(nèi)容的集合。
但是華為在云生態(tài)的建設(shè)上起步較晚，雖然華為手握大量的傳統(tǒng)集成商，構(gòu)建不同的生態(tài)路線圖爭取彎道超車，但是這樣的機(jī)會(huì)留給華為的似乎勝算不大。很明顯最近華為云開展的一系列SaaS走進(jìn)華為云的活動(dòng)便是為云生態(tài)而來，眾多SaaS企業(yè)合作伙伴是其生態(tài)重要的一環(huán)，希望“東北的黑土地”能引來農(nóng)耕好手，讓“莊稼”茁壯成長。
而中國云計(jì)算市場(chǎng)的格局正在發(fā)生變化，黃允松認(rèn)為未來云市場(chǎng)的格局從單一大公有云模式變成各有專長，比如行業(yè)云、集團(tuán)云等等。而在中國，未來兩三年會(huì)極大加強(qiáng)這種轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。“進(jìn)軍云計(jì)算一定要有一技之長，只要你有一技之長，你一定會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)上占非常好的位置?！?/p>
華為還是有自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比如成本優(yōu)勢(shì)、研發(fā)實(shí)力、優(yōu)秀的品牌、海外的布局、眾多的系統(tǒng)集成商，如果華為真的決心做公有云，而不是戰(zhàn)略上舉棋不定顧慮太多的話，公有云市場(chǎng)華為也是不能忽視的潛在對(duì)手，被Forrester評(píng)為全棧公有云領(lǐng)導(dǎo)者的華為云發(fā)力SaaS加快了腳步，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的甘霖中這塊“黑土地”正在孕育一場(chǎng)豐收。
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摘要：近日，調(diào)研機(jī)構(gòu)和先后發(fā)布報(bào)告，揭示了全球和中國市場(chǎng)范圍內(nèi)公有云廠商的市場(chǎng)格局。該報(bào)告還指出，上半年中國公有云服務(wù)整體市場(chǎng)規(guī)模超億美金，其中市場(chǎng)增速再創(chuàng)新高，同比增長。近日，調(diào)研機(jī)構(gòu)Synergy Research和IDC先后發(fā)布報(bào)告，揭示了全球和中國市場(chǎng)范圍內(nèi)公有云廠商的市場(chǎng)格局。Synergy Research的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，全球范圍內(nèi)的五朵云提供商按市場(chǎng)占有率分別是亞馬遜AWS...
摘要：到今年月，華為輪值董事長徐直軍于軟博會(huì)上的演講中指出要努力把華為云打造成軟件企業(yè)開發(fā)和運(yùn)營的平臺(tái)。這條線貫穿華為云方針的始終。不碰數(shù)據(jù)，做伙伴的云平臺(tái)，目前華為云進(jìn)展如何在月日日的大會(huì)上，華為云向伙伴交出了他們的答卷。謀定而后動(dòng)，不打無準(zhǔn)備之仗向來都是華為的風(fēng)格。從2017年3月成立云BU，正式宣布進(jìn)入公有云市場(chǎng)，到2018年7月進(jìn)入Forrester發(fā)布的《中國企業(yè)公有云平臺(tái)》領(lǐng)導(dǎo)者象限，...
摘要：而不久之后將正式登場(chǎng)亮相的服務(wù)商們或?qū)⒊蔀槲磥砀膶懼袊朴?jì)算市場(chǎng)格局的一個(gè)個(gè)因素。因此，在仍舊缺席的中國云計(jì)算市場(chǎng)說格局已定，還為時(shí)尚早。云計(jì)算業(yè)內(nèi)對(duì)IaaS和SaaS的關(guān)注度素來高漲。相比之下，關(guān)于PaaS的討論則頗為冷清。想圍繞PaaS寫個(gè)三部曲的想法由來已久，年初接連完成兩篇（《PaaS是位好同志，但SaaS公司搞PaaS卻不大靠譜》《夾縫求生，PaaS要靠什么來刷存在感？》），第三篇...
摘要：年即將接近尾聲，筆者所關(guān)注的中國云計(jì)算市場(chǎng)在這一年里亦是風(fēng)起云涌，書寫了不少的傳奇篇章。三云計(jì)算中國特色明顯私有云三華格局形成云計(jì)算部署在全球如火如荼的進(jìn)行。中國的云計(jì)算市場(chǎng)的確有自己的特點(diǎn)。結(jié)語年的億中國云市場(chǎng)已經(jīng)向大家招手。2018 年即將接近尾聲，筆者所關(guān)注的中國云計(jì)算市場(chǎng)在這一年里亦是風(fēng)起云涌，書寫了不少的傳奇篇章。全球領(lǐng)先的云計(jì)算廠商AWS、微軟、谷歌和IBM雖然在中國市場(chǎng)一直沒有...
摘要：公有云市場(chǎng)競爭異常激烈，掀起了一場(chǎng)市場(chǎng)格局的競爭大戰(zhàn)?？v觀整個(gè)公有云市場(chǎng)，如今已經(jīng)形成多云的格局，如國際公有云陣營等，國內(nèi)公有云市場(chǎng)如第一梯隊(duì)的阿里云騰訊云金山云以及第二梯隊(duì)的青云百度云七牛云等。一般云服務(wù)分三種：公有云，私有云以及混合云。公有云通常指第三方提供商為用戶提供的能夠使用的云，一般可通過網(wǎng)絡(luò)使用，可能是免費(fèi)或成本低廉的。按照第三方統(tǒng)計(jì)，2016年中國公有云市場(chǎng)規(guī)模在100多個(gè)億，...
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