資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：形成鮮明對比的是大洋彼岸的谷歌云并非如此低調(diào)。對比已被亞馬遜宣稱成為營收主力谷歌云的地位確實有不小落差。一言以蔽之有了廣告業(yè)務這個收入引擎谷歌董事會們并沒有指望云計算能給他們賺多少錢。
2017年,對想要在中國落地的海外云服務商來說,可能是最艱難的一年。一方面,《網(wǎng)絡安全法》正式實施,政府加強了對海外服務商數(shù)據(jù)的管控,中國用戶的數(shù)據(jù)必須交由本土公司運營;另一方面,工信部加強了對云服務商營業(yè)資質(zhì)的審查,未獲得“互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)作”(云服務牌照)等相關資質(zhì)的企業(yè)將不得經(jīng)營云業(yè)務。
即便這樣,亞馬遜AWS、微軟Azure等國際巨頭依然克服重重困難,將中國云計算市場納入了擴展版圖,意外的是,卻沒有看到谷歌云在中國落地的消息。筆者不禁心生疑問:谷歌為什么不在中國落地云計算業(yè)務?2018年谷歌云會籌備入華事宜嗎?2017年12月在中國設立AI中心,是不是谷歌云在中國落地的前兆?
沒在中國激起漣漪卻在國際上風生水起
在國內(nèi),“谷歌云”這個詞并不像“亞馬遜AWS”、“微軟Azure”、“阿里云”等熱詞一樣能給新聞網(wǎng)站帶來可觀的流量以致于稍有動作都會成為各大媒體的座上賓。谷歌云在國內(nèi)關注度較低,很大一部分原因可能是因為谷歌云并沒有在中國真正落地有關。形成鮮明對比的是,大洋彼岸的谷歌云并非如此低調(diào)。
在谷歌云官網(wǎng),我們發(fā)現(xiàn),谷歌云將自己的客戶群按照地域劃分為三大類,第一類為美國區(qū)域(Americas),這類客美國本土客戶數(shù)量占到了谷歌云客戶體量46.7%;第二類歐洲、中東及非洲區(qū)域(Europe, Middle East & Africa),這類客戶占到了谷歌云客戶體量近40.0%左右;第三類為亞太&日本區(qū)域(Asia Pacific & Japan),這類客戶占到了谷歌客戶體量的13.3%左右,并且這類客戶大都不是中國企業(yè)。
與此類似,谷歌云的全球數(shù)據(jù)中心布局也似乎在“故意避開”中國大陸,在亞太&日本區(qū)域,谷歌云在日本的東京和大阪、中國的臺灣和香港、新加坡以及印度孟買分別布局有數(shù)據(jù)中心,對中國大陸形成“包圍”之勢,近期也沒有在中國大陸布局數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃,其CDN節(jié)點的建設布局也與此類似。
從谷歌云的市場份額來看,Ganter發(fā)布的《AWS vs Azure vs Google Cloud Market Share 2017》一文中,亞馬遜AWS以47.1%的市場份額占據(jù)著公共云市場的主導地位,微軟Azure有著10.0%的市場份額,緊隨其后的是Google Cloud Platform(3.95%)和IBM Softlayer(2.77%)。
(圖片來源:Ganter)
研究機構Synergy Research Group給出的一份《Cloud Growth Rate Increases; Amazon, Microsoft & Google all Gain Market Share》報告中,綜合IaaS,PaaS,Hosted Private Cloud三方面的業(yè)務情況,IBM以Hosted Private Cloud(私有云托管)逆襲位于谷歌之上,谷歌云這才排到了第4位。
中國市場不重要嗎?
谷歌云在國際市場上表現(xiàn)不錯,卻不在中國大陸布局數(shù)據(jù)中心也不注重中國客戶的培養(yǎng),是中國市場不重要嗎?
答案顯而易見。我國工信部去年4月發(fā)布的《云計算發(fā)展三年行動計劃(2017-2019)》中提及,“到2019年,中國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到4300億元”,4300億元約折合為683.7億美元,按照十二五期間我國云計算產(chǎn)業(yè)30%的增速保守估計,到2020年我國云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到884.39億美元。由此,根據(jù)Ganter“2020年全球云計算市場的規(guī)模將達到4110億美元”的預測,中國云計算市場份額到2020年將會占到了全球市場份額的五分之一,這個數(shù)字的重量不可謂不大。
中國目前推出的政策也都在助推云計算產(chǎn)業(yè)的成長。2018年3月初,全國政協(xié)委員、證監(jiān)會副主席姜洋在政協(xié)討論發(fā)言會上提到證監(jiān)會接下來的六大重點工作,“加大對‘四新’企業(yè)的支持力度”是尤為重要的一點。云計算與人工智能、生物科技、高端制造一起被列入“四新”之內(nèi)。另外,我國此前也曾發(fā)布《國務院關于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》以及《云計算綜合標準化體系建設指南》,將云計算提升到了國家戰(zhàn)略的高度。
亞馬遜AWS、微軟Azure等云服務巨頭顯然已經(jīng)看到中國市場未來在云計算上的巨大機遇,截止目前,AWS在華兩個區(qū)域布局有數(shù)據(jù)中心,共4個可用區(qū),據(jù)不完全估計年營收或已達到15億元人民幣,折合約2億美元,該數(shù)字僅次于阿里云、騰訊云。微軟Azure在中國已有3個數(shù)據(jù)中心,雖在營收上沒有給出確切數(shù)據(jù),但通過與世紀互聯(lián)的合作,微軟Azure在中國已有11萬企業(yè)客戶,1 400多個云合作伙伴,入華成效顯著。
競爭對手對中國云計算市場不斷拋出的橄欖枝,置若罔聞、視若無睹都不會成為谷歌云的最佳選擇。谷歌在云計算上的“淡定表現(xiàn)”是一種假象還是在谷歌的整體戰(zhàn)略中,云計算只是個“配角”?
谷歌的云計算是個配角嗎?
如果要論云計算在谷歌發(fā)展戰(zhàn)略中的地位,我們可能需要從谷歌的企業(yè)文化說起。20年前,拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在加利福尼亞的山景城創(chuàng)辦了谷歌,兩位創(chuàng)始人雖然性格迥異,但在如何管理公司或谷歌未來應該朝著哪個方向發(fā)展上卻有著驚人的共識:崇尚技術,這讓谷歌有了很深的工程師文化;崇尚創(chuàng)新,又使谷歌的“登月”文化傳承至今;夢想改變世界的大情懷,又讓谷歌的各項業(yè)務不因短時的利益而改變航向。
因此,兩位所向披靡的谷歌創(chuàng)始人帶領谷歌涉足了一切他們可以涉足的領域,只要有創(chuàng)新、只要他們認為對未來有益,谷歌就會去做,這就有了我們看到的谷歌無人駕駛汽車、谷歌眼鏡,甚至是谷歌收購的Youtobe等等。于是,當我們將谷歌的云計算業(yè)務放在谷歌整個產(chǎn)品生態(tài)中去的時候,谷歌云就稍顯渺小。
(圖片來源:谷歌官網(wǎng),產(chǎn)品圖譜)
谷歌旗下的產(chǎn)品分為三大類,針對消費者的“人人適用”類,針對企業(yè)客戶的“企業(yè)適用”類,針對開發(fā)者的“開發(fā)者適用”類,看起來產(chǎn)品圖譜很簡單,但如果把每類下的產(chǎn)品數(shù)量相加,谷歌的總產(chǎn)品數(shù)量則有110種之多。然而,谷歌的云計算業(yè)務沒有被多帶帶歸為一類,外界通常籠統(tǒng)地將谷歌云端平臺、谷歌G Suite等統(tǒng)稱為谷歌云業(yè)務,在谷歌一年一度的財報中,也鮮有提及“谷歌云”,而是把它歸到了“其他收入”行列。
值得考慮的是,谷歌母公司Alphabet2017年度營收超1000億美元,谷歌云的營收只占到了4%(實際占比可能比這個更少),谷歌公司的營收大王——廣告業(yè)務,其2017年營收占到了谷歌總營收約90%。對比AWS已被亞馬遜宣稱成為營收主力,谷歌云的地位確實有不小落差。一言以蔽之,有了廣告業(yè)務這個收入引擎,谷歌董事會們并沒有指望云計算能給他們賺多少錢。
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