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摘要：也就是說(shuō)，這個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)模型，現(xiàn)在還只能當(dāng)做一種參考，還不能將場(chǎng)外號(hào)召力也計(jì)入工資體系中。不過(guò)研究者稱，無(wú)論是足球迷還是非足球迷，這個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)模型，都能為未來(lái)商品定價(jià)提供參考。
內(nèi)馬爾2.2億歐元轉(zhuǎn)換大巴黎
阿森納主帥溫格在位20載，什么樣優(yōu)秀的球員沒(méi)見(jiàn)過(guò)，但現(xiàn)今他也是越來(lái)越看不懂轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)了。
溫格感嘆：不是阿森納不買人，實(shí)在是現(xiàn)今市場(chǎng)上的球員貴得離譜。
此言其實(shí)不虛。
120萬(wàn)英鎊的坎通納幫助弗格森開(kāi)創(chuàng)紅魔帝國(guó)
1992年，弗格森買來(lái)開(kāi)創(chuàng)曼聯(lián)紅魔歷史的“國(guó)王”坎通納，才花費(fèi)了120萬(wàn)英鎊。
但等到2016年，同樣身為曼聯(lián)主帥的穆里尼奧，買來(lái)博格巴卻花費(fèi)了8900萬(wàn)英鎊——這位法國(guó)人跟前輩坎通納的能力、作用還不能相提并論。
所以經(jīng)濟(jì)通脹真如此瘋狂嗎？恐怕沒(méi)有。但球員確實(shí)越來(lái)越貴了。
就在行將結(jié)束的這個(gè)夏天，內(nèi)馬爾轉(zhuǎn)換花費(fèi)1.98億英鎊，盧卡庫(kù)7500萬(wàn)英鎊，莫拉塔5800萬(wàn)英鎊……
而且這還只是轉(zhuǎn)會(huì)身價(jià)，未包括球員的薪資。
所以球員到底“值多少”？有沒(méi)有可能按照球員的能力數(shù)據(jù)排出薪資結(jié)構(gòu)？讓各隊(duì)都買到最合適的球員。
比如財(cái)大氣粗皇家馬德里，只按最貴的11人來(lái)買；阿森納則在每個(gè)位置上都補(bǔ)充排名第4的球員；利物浦就再加個(gè)篩選器——球員排名靠前還不行，還得是英吉利戶口。
有沒(méi)有這樣的模型系統(tǒng)？現(xiàn)在有了！
密歇根勞倫斯科技大學(xué)的一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目，正在打造這樣的模型，按照球員能力給出薪資預(yù)估。
同名電影《點(diǎn)球成金》
機(jī)器學(xué)習(xí)搞定球員身價(jià)
此前，知名作家邁爾克-路易斯的作品《點(diǎn)球成金》中，曾講述過(guò)棒球運(yùn)動(dòng)中使用機(jī)器學(xué)習(xí)的案例：奧克蘭運(yùn)動(dòng)者隊(duì)總經(jīng)理，運(yùn)用數(shù)據(jù)模型，成功完成了球隊(duì)轉(zhuǎn)型。
盡管這位總經(jīng)理可以調(diào)用的資金極其有限，但他讓機(jī)器幫他找到了各個(gè)位置上的“較佳人選”——甚至對(duì)于誰(shuí)更適合哪個(gè)位置，這個(gè)機(jī)器也提出了比主教練更好的安排建議。
現(xiàn)在，這個(gè)來(lái)自密歇根勞倫斯科技大學(xué)的機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目，原理正是用機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，來(lái)打造一個(gè)基于職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員的算法模型。
這個(gè)模型中，在歐洲效力的6082名各不相同的球員，會(huì)按照球場(chǎng)上的技能被給出“身價(jià)”排名，身價(jià)較高的球員和身價(jià)較低的球員，在該模型計(jì)算后一目了然。
該項(xiàng)目的參與者Lior說(shuō)，現(xiàn)在體育競(jìng)技中，比較各個(gè)運(yùn)動(dòng)員的數(shù)據(jù)是最常見(jiàn)不過(guò)的事兒。不過(guò)對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，他們的能力體現(xiàn)的是各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合。
在這個(gè)計(jì)算足球遠(yuǎn)動(dòng)員實(shí)力的模型中，有55種數(shù)據(jù)作為標(biāo)簽維度。如果旨在比較球員的“合理薪水”，這個(gè)模型會(huì)根據(jù)具體球員的場(chǎng)上表現(xiàn)，再結(jié)合所有球員的表現(xiàn)來(lái)估算。
也就是說(shuō)，你在場(chǎng)上踢得相對(duì)有多好，你的身價(jià)也就會(huì)相應(yīng)得到展現(xiàn)。
模型數(shù)據(jù)維度
那如何算踢得好呢？這個(gè)模型的55個(gè)評(píng)價(jià)維度，包括有效射門(mén)數(shù)、有效傳球數(shù)、場(chǎng)上侵略性、速度和控球等。
實(shí)際上，這些數(shù)據(jù)主要來(lái)自FIFA專家的評(píng)價(jià)——這可能讓數(shù)據(jù)不盡客觀，所以這個(gè)項(xiàng)目的研究者，最終希望通過(guò)多達(dá)55種不同維度，來(lái)增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的“客觀性”。
當(dāng)然，最后的結(jié)果也與模型研究者的假設(shè)不謀而合。他們通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，在多數(shù)情況下，球員的技能素質(zhì)和他們的身價(jià)是密切相關(guān)的。
可能也會(huì)存在一些明星球員的例外現(xiàn)象，過(guò)高或被低估，但排名是基本靠譜的。比如在2016-2017賽季，系統(tǒng)給出的技能&薪資第一名是巴薩的梅西，而球星中墊底的是剛剛轉(zhuǎn)會(huì)曼城的貝爾納多·席爾瓦。
“萬(wàn)人迷”貝克漢姆
球場(chǎng)外的變量
另外，該項(xiàng)目研究者還指出，這個(gè)機(jī)器模型并沒(méi)有考慮場(chǎng)外因素，比如足球運(yùn)動(dòng)員的場(chǎng)外商業(yè)價(jià)值和商業(yè)收入——在當(dāng)前競(jìng)技體系中，球員的身價(jià)合同，不僅包含場(chǎng)上表現(xiàn)，還可能涉及在商品銷售、轉(zhuǎn)播權(quán)益、粉絲數(shù)量拓展等維度的能力。
也就是說(shuō)，這個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)模型，現(xiàn)在還只能當(dāng)做一種參考，還不能將場(chǎng)外號(hào)召力也計(jì)入工資體系中。不過(guò)研究者稱，無(wú)論是足球迷還是非足球迷，這個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)模型，都能為未來(lái)商品定價(jià)提供參考。
這可能也是未來(lái)的家常便飯，人類創(chuàng)造的機(jī)器模型，正在評(píng)估人類應(yīng)得的合理薪水、加薪幅度和獎(jiǎng)金等。
這個(gè)模型的研究者還堅(jiān)信，機(jī)器的計(jì)算方法，遠(yuǎn)比人類自身的判斷要客觀，所以可以由機(jī)器去解釋為什么梅西的工資高，武磊的工資沒(méi)那么高——機(jī)器模型的評(píng)價(jià)體系就放在那里，除非武磊的表現(xiàn)好過(guò)梅西，不然現(xiàn)在的工資結(jié)構(gòu)就是合理的。
這一天估計(jì)也是教授溫格最愿意看到的。球員應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)贏得更多的薪資，而不是靠轉(zhuǎn)會(huì)出走。俱樂(lè)部也應(yīng)該把更多重心放下青訓(xùn)，而不是通過(guò)土豪式的“買買買”解決問(wèn)題。
大家按場(chǎng)上實(shí)力說(shuō)話。
除非，你長(zhǎng)了一張“萬(wàn)人迷”的臉，靠發(fā)型也能讓俱樂(lè)部愿意為你多開(kāi)一些薪水。或者實(shí)在厭倦了歐洲戰(zhàn)場(chǎng)，轉(zhuǎn)身成為中超名宿。
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