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云棲大會上有哪些亮點值得關(guān)注?

Lavender / 1471人閱讀

摘要:年云棲大會在杭州舉行,據(jù)主辦方介紹本次云棲大會吸引了五萬多人參會,但是在密集的會議中又有哪些亮點值得關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)致辭很無聊每次重要的大會,都離不開一些政府要員們的參與,但是在高新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng),云計算,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域真心不敢恭維,除了讓整個會議前半場

2016年云棲大會在杭州舉行,據(jù)主辦方介紹本次云棲大會吸引了五萬多人參會,但是在密集的會議中又有哪些亮點值得關(guān)注?

領(lǐng)導(dǎo)致辭很無聊

每次重要的大會,都離不開一些政府要員們的參與,但是在高新技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng),云計算,大數(shù)據(jù)領(lǐng)域真心不敢恭維,除了讓整個會議前半場變得無聊外,就是手拿演講稿做專題演講,不知道是真懂云計算還是假懂,演講全程沒啥料點,就像迷香一樣讓所有與會的聽眾專心的翻手機刷朋友圈。

不過有一個總結(jié)倒是非常的新穎,就是關(guān)于浙江創(chuàng)新之新四軍的說法:阿里系、浙大系、海歸系、浙商系。還有浙江文化的四個方面:永遠冒險的海洋文化,埋頭苦干的山地文化,抱團取暖的移民文化,歷史傳承的崇商文化,以及浙江12個人中就有一個創(chuàng)業(yè)者。

只能說以技術(shù)為主導(dǎo)的會議,致辭就可以了,別來個專題演講,太嚇人了,不知道以為都是“專家”呢。

馬云出場熱度依然不減

除了前面不溫不火的致詞外,馬云的出場將本次云棲大會推向了高潮,有人說馬云的每一次出場都會有一些經(jīng)典的語錄會刷爆朋友,那么本次會議馬云又會有哪些驚人之語會被廣泛傳閱呢?

1、相信有外星文明,但不一定有外星人

實際上馬云想說的是,恐懼來自于未來的無知。改變,來自于對時機的把握。外星人并不可怕,我們恐懼的是來自于對未來的無知,只要你去把握,未來又有什么可怕,進而說明如果大家覺得互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對當前市場沖很大,很可可怕,我們是否要拒絕它,不要跟它溝通。你可能真的就會變成外星人與這個世界脫節(jié)。

2、未來五個“新”——新零售,新制造,新金融,新技術(shù),新能源

關(guān)于新零售的解讀:

馬云說線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售,線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來,線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起,才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。物流公司的本質(zhì)不僅僅是要做到誰比誰做得更快,而物流的本質(zhì)是真正消滅庫存,讓庫存管理得更好,讓企業(yè)庫存降到零,只有這個目的,才能真正達到所有的物流真正的本質(zhì)。

關(guān)于新制造的解讀:

馬云表示在過去二三十年,制造講究規(guī)?;藴驶?,未來三十年制造講究智慧化、個性化和定制化,如果不從個性化和定制化著手,任何制造行業(yè)一定會被摧毀。

所以從零售以后開始的第二次巨大的技術(shù)革命,那就是IOT的革命,就是所謂人工智能、智慧機器,未來的機器吃的不是電,未來的機器用的是數(shù)據(jù),所以希望大家高度重視,所有的制造行業(yè),由于零售行業(yè)發(fā)生變化,原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造,也就是說按需定制,我們今天講的供給側(cè)的改革,就是改革自己、適應(yīng)市場,改革自己、適應(yīng)消費者。

關(guān)于新金融的解讀:

新金融的誕生也會加快整個社會的變革。過去的金融,兩百年來支持了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,過去兩百年是二八理論,只要支持20%的大企業(yè)就能拉動世界80%的發(fā)展。

但是未來新金融必須去支持八二理論,如何支持80%的中小企業(yè)、個性化企業(yè)、年輕人、消費者,以前的金融是想解決80%中小企業(yè)、那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、那些消費者,但是它的IT基礎(chǔ)設(shè)施,原來的設(shè)計思考沒辦法完成。

誕生互聯(lián)網(wǎng)金融以后,那些80%昨天沒有被支持到的人將會被支持。

這一點馬云主要想闡明阿里巴巴的普惠金融,所以未來新金融將會更多向中小企業(yè)傾斜。

關(guān)于新技術(shù)的解讀:

正因為新技術(shù)的誕生,出現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng),也使得原來以PC為主的芯片向以移動芯片為主,操作系統(tǒng)也是移動操作系統(tǒng),原來的機器制造將會變成人工智能,原來機器吃的是電,未來機器吃的是數(shù)據(jù)。未來層出不窮基于互聯(lián)網(wǎng)、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生,這又為人類創(chuàng)造了無數(shù)的想象和空間。

關(guān)于新能源的解讀:

過去的發(fā)展是基于石油和煤,未來的技術(shù)發(fā)展基于新能源,那就是數(shù)據(jù),未來的競爭也是數(shù)據(jù)的競爭。

綜上所述:新零售,需要客戶的需求數(shù)據(jù)。新制造,需要零售端的數(shù)據(jù)。新金融,公平、透明、信用就是財富。新技術(shù),也是數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)變革。新能源,還是數(shù)據(jù),人類自已創(chuàng)造的能源。另外,就是真正對傳統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)生沖擊的是對未來的恐懼、對新技術(shù)革命的不接受。

過去20年我們把人變成機器,未來20年我們把機器變成人。

在過去二十年或者三十年來,我們把人變成了機器,未來的二十年和三十年,我們將會把機器變成人,我們?nèi)祟悇?chuàng)造了機器,加上數(shù)據(jù)以后,它會越來越聰明,但是計算機不可能統(tǒng)治人類。

過去的機器是人類的工具,未來的機器是人類的合作伙伴,我們學(xué)會和機器進行工作,我們要明白機器不可能有智慧,機器不可能有使命,機器也做不到價值觀,也不可能有很好的文化體系。所以希望大家把握住這個未來,世界的變化遠遠超過大家的想象。

所以,年輕人要把學(xué)會把所未來,老年要享受未來。

互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)是思想是未來,沒有邊界。

馬云表示:互聯(lián)網(wǎng)沒有邊界,就像電沒有邊界一樣,一百多年以前,你不能說這個行業(yè)可以用電,那個行業(yè)不能用電,電是沒有邊界的。互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù),是一種思想,是一種未來。

阿里巴巴將不再提“電子商務(wù)”這個詞

馬云表示電子商務(wù)這個詞可能很快就被淘汰,從明年開始阿里巴巴將不再提電子商務(wù)這一說法,因為電子商務(wù)只是一個擺渡的船,只把河岸這一頭搬到另一頭,未來的五大新,我們認為有五個新的發(fā)展將會深刻地影響到中國、影響到世界,影響到我們未來的所有人。

政府應(yīng)該為30人以內(nèi)的公司專門制定政策

馬云表示:未來的三十年是每個人的機會,各國政府都必須為未來三十年制定自己創(chuàng)新未來發(fā)展的政策,為自己國家的年輕人制定政策。所以我呼吁為三十歲以下的年輕人制定獨特的政策,為三十個人以下的小企業(yè)制定獨特的政策。

過去幾十年,各國政府的政策都是為大企業(yè)制定的,如果我們能夠真正為小企業(yè)制定政策,那么我相信世界將會更加美好,各國小企業(yè)的機會也越來越多,以前創(chuàng)業(yè)你可能要錢,你可能要資源,你可能要各種各樣的關(guān)系。未來只要利用技術(shù)、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新,人人將會有機會,以前的大企業(yè),目的是為獲得更多的利潤,獲得更多的資源。

未來的大企業(yè),如果你想要做得更好,你必須擔(dān)當社會的責(zé)任,你必須為無數(shù)的人創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施,提供資源。很多大企業(yè)這幾年講得最多的是生態(tài)資源,我聽見的生態(tài)資源是大家希望利用生態(tài)資源,把自己做得越來越強大。

而我認為未來的大企業(yè)必須是做一個生態(tài)環(huán)境是幫助這個生態(tài)的人活得越好,只有生態(tài)越好,大企業(yè)才會活得越好。所以大企業(yè)要為自己的生態(tài)擔(dān)當責(zé)任,真正去幫助生態(tài)里的其它企業(yè)活得更好。

不是技術(shù)沖擊了你,而是傳統(tǒng)思想、保守思想、昨天的觀念沖擊了你,不是電子商務(wù)沖擊了傳統(tǒng)商業(yè),而是你對未來的不把握沖擊了你的商業(yè)。

對于未來,互聯(lián)網(wǎng)帶動的第三次技術(shù)革命,人類是可以獲得,因為互聯(lián)網(wǎng)文明不是從外星來的,它是人類文明自己誕生的成果,是人類科技發(fā)展,只要去把握它、學(xué)習(xí)它,誰都不可能被淘汰,誰去抵觸未來,誰不把握未來,誰不改變自己的今天,誰一定會被歷史所淘汰。

郭臺銘插足云棲大會 為何不加班趕工造蘋果?

本次云棲大會的另一個亮點就是富士康董事長郭臺銘,因為在我們所有人拿到的演講日程中并沒有郭臺銘的出場時間,但還是在整個會場上馬云給了郭臺銘的亮相,郭臺銘表示他這次帶來一百多員工來到云棲大會學(xué)習(xí),很多人都在問難道蘋果不好賣了嗎?為什么郭臺銘不帶領(lǐng)員工日夜趕工Iphone?

實際上郭臺銘的上臺已經(jīng)宣告?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間已沒有鴻溝。同時,郭臺銘也表示這些年所見證的變化,在回顧第二屆電商大會時,郭臺銘對馬云提出“小螞蟻推翻大象”的觀點很不在意,但是短短的幾年時間,螞蟻搬動不是一只大象,而是全球。

郭臺銘更是調(diào)侃馬云剛提出來五個“新”讓他無比恐慌徹夜未眠,雖然只是一句玩笑,但也足以看出以傳統(tǒng)制造業(yè)為主的富士康不得不重視技術(shù)新趨勢對于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊。

在談到大數(shù)據(jù)時候,郭臺銘表示,大數(shù)據(jù)是事前諸葛亮,在搜集足夠的數(shù)據(jù)后,能對未來進行預(yù)測。時至今日大數(shù)據(jù)已是傳統(tǒng)大型企業(yè)的安家立命之本,可以保證不被市場淘汰,同時,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也能為中小企業(yè)攻堅克難。

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