摘要:云計(jì)算在企業(yè)級(jí)市場的戰(zhàn)役已經(jīng)打響等新興云服務(wù)提供商已經(jīng)動(dòng)了傳統(tǒng)巨頭在企業(yè)級(jí)市場的奶酪,傳統(tǒng)巨頭們也已開始奮力反擊。新浪的版本發(fā)布是一個(gè)出現(xiàn)在圖中的國內(nèi)事件。改名成發(fā)布微軟上臺(tái)后即將改名為,這標(biāo)志著云已經(jīng)成為微軟的優(yōu)先戰(zhàn)略方向。
云計(jì)算在企業(yè)級(jí)市場的戰(zhàn)役已經(jīng)打響:AWS等新興云服務(wù)提供商已經(jīng)動(dòng)了傳統(tǒng)IT巨頭在企業(yè)級(jí)市場的奶酪,傳統(tǒng)巨頭們也已開始奮力反擊。隨著傳統(tǒng)IT 巨頭的加入,PaaS市場變得比以前任何時(shí)候都更加混亂。確定的共識(shí)似乎只剩下一個(gè):大家都喜歡“Platform/平臺(tái)”這個(gè)詞,因?yàn)椤捌脚_(tái)”一詞 有無限的想象空間。
越來越多的人開始談?wù)摵完P(guān)注PaaS,包括運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)IT廠商、咨詢和集成商、ISV、 IT技術(shù)媒體等等。但是,用戶對(duì)PaaS興趣似乎不大。從最初的一致看好,到現(xiàn)在人們開始懷疑PaaS的未來前景,甚至一部分人認(rèn)為pure-PaaS將 最終消亡或成為IaaS或者SaaS的一個(gè)功能。 What Is Going on with PaaS? 一文中充分反應(yīng)了這些分歧。
PaaS 的未來發(fā)展趨勢會(huì)是怎樣?以史為鏡,可以知興替。本文試圖通過解讀PaaS發(fā)展中發(fā)生的大事件,去窺測PaaS的未來走向。需要說明的是,隨著各種云服務(wù) 之間界限的逐步模糊,PaaS的未來某種程度上和云服務(wù)的未來是一致的,很難脫離云服務(wù)而多帶帶談PaaS,但是本文盡量將范圍控制在“PaaS”內(nèi)。
PaaS熱度
我 們先來看看PaaS這個(gè)詞的Google趨勢和百度指數(shù)。對(duì)于Google,我采用的關(guān)鍵字是“Platform as a Service”,因?yàn)镻aaS不僅僅指云計(jì)算領(lǐng)域的PaaS;對(duì)于百度,我則直接采用“PaaS”作為關(guān)鍵字。整體上看,無論是國外還是國內(nèi),PaaS 的熱度是持續(xù)上升的。在國外,2008年4月Google App Engine的發(fā)布是一個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)折點(diǎn),PaaS由此進(jìn)入人們視野;2011年4月份VMware發(fā)布了Cloud Foundry,并隨后在市場上持續(xù)投入宣傳,使得PaaS的熱度上升到一個(gè)新臺(tái)階。在國內(nèi),2012年底左右人們對(duì)PaaS的興趣突然上升,隨后表現(xiàn)較 為平穩(wěn)。
PaaS事件時(shí)間軸(Timeline)
并非所有事件都能像GAE發(fā)布、CF發(fā)布一樣能在Google的趨勢圖上看出這個(gè)事件所產(chǎn)生的直接變化。更多的事件是量變的,且?guī)讉€(gè)事件之間是有關(guān)聯(lián)的,把較長的時(shí)間跨度內(nèi)發(fā)生的事件綜合起來解讀,有助于我們看清本質(zhì)。
我 在下圖列出了從2008年到現(xiàn)在與PaaS有關(guān)的大事件。當(dāng)然,與PaaS相關(guān)的事件很多,我選擇的是我個(gè)人認(rèn)為最重要的事件,具有一定的個(gè)人主觀性。這 些事件進(jìn)行矩陣劃分:根據(jù)事件的發(fā)生時(shí)間,劃分為過去(2007-2012)現(xiàn)在(2013-2015)外;根據(jù)企業(yè)類型,劃分為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)IT企 業(yè)。在后續(xù)章節(jié)中,我會(huì)解讀過去和現(xiàn)在的事件,并闡述對(duì)PaaS未來的一些看法。
PaaS的過去(2007 ~ 2012)
1. 2007 force.com announced.
Saleforce.com 作為最成功的SaaS公司,推出Force.com平臺(tái)用來支持客戶開發(fā)和部署定制軟件,并和Saleforces.com應(yīng)用做集成。用戶可以通過 Apex(與Java類似)和Visualforce(UI)來開發(fā)運(yùn)行在force.com上面的應(yīng)用。Force.com是采用meta data驅(qū)動(dòng)的架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)多租戶機(jī)制,因此也有人把force.com稱作metadata-PaaS。
SaaS類公司需要PaaS平臺(tái)是必然的。一方面用于支持用戶的定制軟件,另一方面從技術(shù)升級(jí)角度上他們需要PaaS平臺(tái)來運(yùn)行自家的SaaS軟件。
2. 2008/04 Google App Engine beta version & 2009/11 SAE alpha release.
GAE和Force.com是PaaS的鼻祖。當(dāng)Google發(fā)布GAE時(shí),informationweek報(bào)道這個(gè)事件時(shí)的第一段話是:
In a move that offers an alternative to startups considering Amazon"s pay-as-you-go Web services infrastructure, Google on Tuesday announced a limited test of the new Google App Engine, an online development environment for building and running Web applications.
GAE的 推出和AWS有著一定的關(guān)系。Google希望通過GAE和Amazon爭奪獨(dú)立開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)公司市場。后來的發(fā)展表明AWS自下向上的戰(zhàn)略更為成功,而 Google不得不推出GCE并且在GAE里面支持Managed VM來追趕AWS。這點(diǎn)會(huì)在后續(xù)的“Google announced managed VM support”中會(huì)繼續(xù)分析。
2009/11新浪的SAE Alpha版本發(fā)布是一個(gè)出現(xiàn)在圖中的國內(nèi)事件。SAE顯然是國內(nèi)公司模仿Google GAE的產(chǎn)物。除了新浪,國內(nèi)的其他的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后都推出各自的*AE服務(wù)。但是,他們之間的共同點(diǎn)是:這些*AE都是服務(wù)于其各自的開放平臺(tái)戰(zhàn)略,并 沒有獲得完全的獨(dú)立地位。
3. 2010 Heroku被Salesforce.com收購
Heroku 作為GAE后推出的運(yùn)行于AWS之上的公有PaaS服務(wù),深受Ruby/Rails開發(fā)人員的歡迎,但功能上它和GAE并無太大的區(qū)別。作為為數(shù)不多的公 有云pure-PaaS服務(wù)商,Heroku被收購后,引發(fā)了人們對(duì)公有云pure-PaaS后續(xù)發(fā)展的憂慮。
Heroku 不斷發(fā)展,但是相比于AWS的速度,并沒有達(dá)到人們的預(yù)期。為什么呢?對(duì)于簡單的、常用的Web應(yīng)用,公有云pure-PaaS非常適合,可以讓開發(fā)人員 專注于業(yè)務(wù)本身的開發(fā)。但是,一定程度上公有云pure-PaaS限制了開發(fā)人員的選擇,開發(fā)人員失去了全棧的控制權(quán)。一旦業(yè)務(wù)復(fù)雜起來,將迫使用戶選擇 從pure-PaaS轉(zhuǎn)向AWS等IaaS上。因此,公有云pure-PaaS的發(fā)展空間有限。Heroku不像*AE們可以依托于巨頭們的開放平臺(tái),其 被收購是一種理性的選擇結(jié)果。
Salesforce.com有force.com這個(gè)PaaS平臺(tái),為何還要收購Heroku?合理的解釋是單一的metadata-PaaS很難滿足所有的需求。
4. 2011/01 AWS Beanstalk發(fā)布
作 為公有IaaS云的領(lǐng)導(dǎo)廠商,AWS不斷向棧的上方移動(dòng):一是推出各種Application services,二是推出應(yīng)用管理和部署服務(wù),如Cloudformation/Beanstalk。在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,GAE/Heroku采用基于 Container隔離的方案,而Beanstalk則采用VM隔離。AWS Beanstalk給予開發(fā)人員更大的控制權(quán),因?yàn)殚_發(fā)人員可以登錄到VM上進(jìn)行操作。
5. 2010/02 Windows Azure發(fā)布 & 2011/03 VMWare發(fā)布Cloud Foundry,Redhat發(fā)布OpenShift
相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司,傳統(tǒng)IT企業(yè)在2007-2012期間的活動(dòng)應(yīng)該說乏善可陳。而較之IBM/Oracle,微軟在云計(jì)算的動(dòng)作是最早的。和GAE一樣,Windows Azure開始也定位于PaaS平臺(tái),但其隨后也增加了VM Role的支持。
VMWare和Redhat的定位不是公有云“服務(wù)”,而是為私有云用戶提供PaaS“產(chǎn)品”。他們首先通過開源策略吸引開發(fā)人員,而后嘗試推出商業(yè)版本或者提供商業(yè)支持。這個(gè)策略很奏效,Cloud Foundry在國內(nèi)某種程度上成了PaaS的代名詞。
PaaS的現(xiàn)在(2013 ~ 2015)
6. 2013/03 Netflix launched the NetflixOSS Cloud Prize
Netflix 是AWS最成功的案例,它標(biāo)志著AWS不僅可以很好地滿足中小型創(chuàng)業(yè)公司的需求,也可以滿足大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求。Netflix在構(gòu)建Cloud- Native應(yīng)用上所積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的。Netflix認(rèn)為AWS和它要開發(fā)的Cloud-Native應(yīng)用之間是存在Gap的,而最難的工作就是構(gòu)建 符合自己業(yè)務(wù)需求的PaaS來彌補(bǔ)這個(gè)Gap。Netflix從2012年開始將這個(gè)他們自己稱為PaaS的一些組件逐步開源。
7. 2013/02 AWS發(fā)布OpsWorks & RightScale宣布支持GCE
在 應(yīng)用管理和部署產(chǎn)品線上,繼CloudFormation與Beanstalk后,AWS在2013/02推出了OpsWorks服務(wù)。AWS OpsWorks將應(yīng)用程序管理、可擴(kuò)展性和性能結(jié)合在一起。OpsWorks支持各種DevOps原則,如持續(xù)集成等。用戶不但可以控制如何部署代碼, 還可以使用 Chef 配方來配置服務(wù)器上的軟件,使用AWS API來調(diào)用各種資源。
OpsWorks的推出引起了 RightScale等AWS合作伙伴的不滿,RightScale隨后宣布支持GCE。隨著AWS推出替代相似服務(wù),RightScale等云管理廠商 的優(yōu)勢似乎只剩下multi-cloud支持。但是,我認(rèn)為對(duì)于不同的用戶,IaaS(可能是multi-cloud,包括私有云和公有云)和 Cloud-Native應(yīng)用之間的Gap是不同的,Rightscale類軟件仍有足夠的創(chuàng)新空間和細(xì)分市場。
8. 2014/02 GAE支持managed VMs
Google在發(fā)布GCE后不久,就宣布GAE支持managed VMs功能。和Azure的VM Role一樣,這個(gè)功能給予了PaaS開發(fā)人員完全的控制權(quán)。
所以,未來PaaS可能成為IaaS的一個(gè)功能,或者說兩者之間沒有明顯的界限,它們是作為一個(gè)整體Offering提供給用戶,這都證明了AWS的遠(yuǎn)見。
9. 2013/12 Github reached 10m repositories & 2013/10 dotCloud公司改名為Docker
這 兩個(gè)事件貌似和PaaS的關(guān)系不大。Github和開源軟件有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,因?yàn)閹缀跛械闹_源軟件都可以在Github上面找到。在云時(shí)代,開源軟 件的使用越來越多。AWS提供的RDS for MySQL深受歡迎,ElasticCache服務(wù)也是基于memcached和Redis這兩個(gè)開源軟件。GPL開源協(xié)議和云服務(wù)之間沒有沖突,使得越 來越多開源軟件被選擇用來構(gòu)建云服務(wù)。另一方面,在ALM類軟件領(lǐng)域,出現(xiàn)了越來越多和Github一樣的SaaS服務(wù),比如Monitoring as a service、Load test as a service,持續(xù)集成as a service。這類服務(wù)對(duì)DevOps的推動(dòng)力不可忽視。
Docker自2013年以來非?;馃幔瑹o論是從Github上的代碼活躍度,還是Redhat在RHEL6.5中集成對(duì)Docker的支持,就連Google的Compute Engine也支持Docker在其之上運(yùn)行。Docker對(duì)PaaS的影響值得持續(xù)關(guān)注。
10. 2014/03 Oracle and Microsoft Azure announced partnership
Oracle 之前已經(jīng)和AWS有了類似的合作。用戶可以在AWS部署Oracle的軟件,甚至可以直接使用完全由AWS管理的RDS for Oracle。Oracle和Azure也達(dá)成合作,說明企業(yè)應(yīng)用遷移到公有云的需求是存在的。對(duì)Oracle/IBM來說,他們肯定希望自家軟件以后也 能夠運(yùn)行在自己的公有云中。
Pivotal發(fā)布企業(yè)版Cloud Foundry是預(yù)料之中的事情。之后,Cloud Foundry基金會(huì)成立,IBM/HP/SAP等巨頭紛紛加入,有點(diǎn)抱柴取暖的感覺。對(duì)于IBM/HP/SAP來說,作為后來者選擇加入基金會(huì)是個(gè)無奈 的選擇。Cloud Foundry不是PaaS的全部,Cloud Foundry只是巨頭們PaaS戰(zhàn)略的一個(gè)部分而已。
12. 2014/03 Windows Azure改名成 Microsoft Azure & 2014/04 IBM發(fā)布BlueMix
微 軟CEO上臺(tái)后即將windows Azure改名為Microsoft Azure,這標(biāo)志著云已經(jīng)成為微軟的優(yōu)先戰(zhàn)略方向。IBM也是一樣,又到了關(guān)乎成敗的十字路口。在Pulse 2014會(huì)議上,該公司發(fā)布了BlueMix的測試版本,這是一款PaaS產(chǎn)品,通過開放平臺(tái)技術(shù)(CF)集成自家軟件和第三方產(chǎn)品,旨在幫助開發(fā)者快速 創(chuàng)建基于云的企業(yè)應(yīng)用。IBM擁有最全的軟件產(chǎn)品線,領(lǐng)先的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng),并在軟件開發(fā)方法論上有巨大的影響力。IBM這次極力營銷DevOps,值得 我們深思。
PaaS的未來(2016 ~ )
讀完上述對(duì)PaaS事件的分析后,我希望讀者對(duì)PaaS的未來多少有了一些自己的思考。我在這里分享下我對(duì)PaaS未來的一些思考和預(yù)測。
1. 從PaaS的特性去思考PaaS的未來趨勢
PaaS的未來發(fā)展趨勢會(huì)是怎樣?我認(rèn)為PaaS有三個(gè)非常核心的特性,這個(gè)三個(gè)特性一直并將持續(xù)影響著PaaS的發(fā)展趨勢。
多 樣性。用戶的需求是多樣的,同時(shí)由于歷史原因,異構(gòu)環(huán)境一直都是IT行業(yè)必須面對(duì)的難題,這使得中間件領(lǐng)域的多樣性比其他領(lǐng)域更為明顯,所以不可能有一個(gè) PaaS服務(wù)可以滿足所有人的需求,SaaS/PaaS,PaaS/IaaS的相互結(jié)合是不可避免的。對(duì)于大型公有云提供商,提供一體化的服務(wù)是趨勢,而 對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司,根據(jù)特定的細(xì)分市場提供差異化的PaaS/DevOps服務(wù)和工具也是趨勢。It’s the apps,stupid。PaaS的最終目標(biāo)是為應(yīng)用服務(wù),因此脫離apps談PaaS毫無意義。從apps的方向看,未來的趨勢有兩個(gè):一是遺留應(yīng)用的 集成和遷移,二是應(yīng)用的移動(dòng)化、社交化,System of Engagement應(yīng)用的加速發(fā)展。DevOps。使用云服務(wù)和持續(xù)交付可以極大地加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新。用戶采納云服務(wù)和DevOps有很強(qiáng)的正相關(guān)性,它們 的結(jié)合是“銀彈”,可以使軟件開發(fā)和交付的效率得到前所未有的提高。從工具層面上看,DevOps的核心是自動(dòng)化。一切資源都以編程接口提供,這意味著 Full-Stack Automation (from “bare-metal to running business services”)成為了可能。從DevOps角度看,如果說PaaS的終極目標(biāo)是NoOps,那么任何有助于提高應(yīng)用交付和管理效率的工具、服務(wù)都應(yīng) 該納入PaaS的大范疇。
2. 對(duì)PaaS市場競爭格局的預(yù)測
未 來PaaS競爭格局的焦點(diǎn)在于企業(yè)級(jí)市場。傳統(tǒng)IT企業(yè)雖然起步較晚,但是他們在企業(yè)級(jí)市場上的根基很穩(wěn)固的。企業(yè)級(jí)的核心應(yīng)用仍然運(yùn)行在on- premise數(shù)據(jù)中心中,傳統(tǒng)IT巨頭肯定會(huì)推出各自的私有云來阻止用戶將核心應(yīng)用遷移至公有云。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公有云提供商,他們會(huì)不斷推出各種服務(wù)以 方便用戶將應(yīng)用遷移到公有云。
在這個(gè)爭奪過程中,我認(rèn)為確定會(huì)發(fā)生的是:
并購事件將不斷發(fā)生。 傳統(tǒng)IT巨頭們將通過不斷收購創(chuàng)業(yè)企業(yè)來完善企業(yè)級(jí)云計(jì)算服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)將在企業(yè)級(jí)市場上獲取更多份額。無論傳統(tǒng)IT企業(yè)怎么努力,都無法避免其在傳統(tǒng) 企業(yè)級(jí)市場份額的流失?;旌显乒芾砥脚_(tái)將被傳統(tǒng)IT企業(yè)控制?;旌显乒芾砥脚_(tái)可幫助用戶跨私有云和公有云安全地創(chuàng)建并部署應(yīng)用和服務(wù)。使用混合云能夠帶來 更好的安全性,更多的控制權(quán),以及更好的性能或者可靠性。Rightscale將被某個(gè)巨頭并購。云生態(tài)圈的爭奪將難解難分。隨著云計(jì)算時(shí)代的到來,越來 越多的軟件開發(fā)商(ISV)和系統(tǒng)集成商(SI)將轉(zhuǎn)型成為云服務(wù)商。云生態(tài)圈的重要性不言而喻。雖然互聯(lián)網(wǎng)公有云服務(wù)商占盡先機(jī),但是傳統(tǒng)IT巨頭打造 生態(tài)圈方面經(jīng)驗(yàn)豐富,未來的爭奪很難預(yù)測。
3. 對(duì)國內(nèi)PaaS發(fā)展的一個(gè)期待
如 我在《 對(duì)國內(nèi)云計(jì)算三個(gè)現(xiàn)象的思考 》這篇文章中所說的,我期待本土IaaS服務(wù)商把API放在第一優(yōu)先級(jí)的位置,盡快提供API,為PaaS層面的創(chuàng)新提供空間。在不久的將來,我們希望能 夠看到除了傳統(tǒng)的*AE和CF外,在云應(yīng)用管理軟件、DevOps工具、混合云管理工具、基于云的ALM類工具等領(lǐng)域能出現(xiàn)百花爭鳴的局面。
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