云存儲(chǔ)服務(wù)Box聯(lián)合創(chuàng)始人Aaron Levie

導(dǎo)語(yǔ)：北京時(shí)間3月5日消息，云存儲(chǔ)服務(wù)Box聯(lián)合創(chuàng)始人Aaron Levie近日對(duì)云服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展發(fā)表了自己的看法。以下為全文：

?

過(guò)去6年里，任何一家涉足云存儲(chǔ)市場(chǎng)的初創(chuàng)都有一種預(yù)感，那就是Google將進(jìn)軍這片市場(chǎng)。Google Drive的到來(lái)意味著云存儲(chǔ)市場(chǎng)現(xiàn)有格局將迅速改變，新的初創(chuàng)將無(wú)任何發(fā)展空間，云存儲(chǔ)市場(chǎng)將成焦灼狀，Google將與微軟和蘋果爭(zhēng)奪對(duì)我們的在線生活和內(nèi)容的控制權(quán)。自2006年以來(lái)，上述觀點(diǎn)已經(jīng)成為投資者，媒體，分析人士，甚至競(jìng)爭(zhēng)初創(chuàng)的一個(gè)共識(shí)。

?

但是，Google Drive終究沒(méi)有到來(lái)。這又是什么原因呢？

?

Steven Levy在講述Google內(nèi)幕的《In The Plex》一書中引用Chrome項(xiàng)目主管Sundar Pichai的話稱：“桑達(dá)爾將它描述為一種融入計(jì)算風(fēng)格的工藝品，Google即將推出相關(guān)服務(wù)…文件概念已經(jīng)過(guò)時(shí)?！?/P>

?

Google進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域——通過(guò)云操作系統(tǒng)讓傳統(tǒng)文件系統(tǒng)成為過(guò)去?？蛻羯踔翢o(wú)需再次使用桌面應(yīng)用，便可創(chuàng)建和管理數(shù)據(jù)。但在服務(wù)誕生之前，Google Drive突然消失。至今，這依然是硅谷的一樁“懸案”。

?

根據(jù)Google的數(shù)據(jù)處理理念，Google文檔似乎就是很好的范例。鑒于其創(chuàng)建和編輯新信息的可選方案，Google文檔本應(yīng)輕松取代微軟Office。但是，Google文檔并沒(méi)有做到這點(diǎn)。

?

實(shí)際上，律師仍然需要分享詳細(xì)且條理清晰的文檔。投資者則希望使用功能復(fù)雜的電子表格。醫(yī)生必須復(fù)查醫(yī)療記錄?，F(xiàn)實(shí)的需求讓多數(shù)人仍然使用Photoshop、Office等本地程序創(chuàng)建文檔。Google的Chrome和云計(jì)算理念脫離了現(xiàn)實(shí)。

?

但Google可以堅(jiān)定其對(duì)未來(lái)的憧憬，從目前的形勢(shì)來(lái)看，用戶將越來(lái)越青睞文件存儲(chǔ)和分享程序。

?

現(xiàn)在，據(jù)傳Google Drive很快就將發(fā)布。也許是因?yàn)閕OS新增的云服務(wù)iCloud，又或許是因?yàn)樵拼鎯?chǔ)初創(chuàng)輕松吸引到數(shù)百萬(wàn)用戶。無(wú)論什么原因，Google已經(jīng)被拖入這片市場(chǎng)。

?

大勢(shì)所趨

Google Drive傳聞?wù)厥加?006年，Google進(jìn)入這片市場(chǎng)似乎會(huì)成為必然。對(duì)于Box而言，我們?cè)?jīng)只是一條小魚，很快就會(huì)成為飛快的大鯊魚們追逐的對(duì)象。簡(jiǎn)而言之，我們的處境將非常艱難。即便我們可以成功地獲得和吸引客戶，但在這片成本導(dǎo)向零的市場(chǎng)，我們依然難以獲得利潤(rùn)。我們必須另辟蹊徑。

?

與客戶的交流中，我們意識(shí)到企業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將會(huì)打響，而企業(yè)市場(chǎng)有一套不同的制勝因素：企業(yè)用戶的決定不會(huì)基于價(jià)格，他們對(duì)效用和時(shí)間更為敏感；企業(yè)用戶不會(huì)專注于某個(gè)平臺(tái)（很多普通用戶僅適用蘋果產(chǎn)品），他們會(huì)與可以想象到的所有設(shè)備打交道；企業(yè)用戶需要一套更為全面的服務(wù)，很多消費(fèi)品公司在這方面往往存在不足。2007年，進(jìn)軍企業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)很明顯的選擇。

?

我們決定把嘈雜的消費(fèi)市場(chǎng)留給其他競(jìng)爭(zhēng)者，轉(zhuǎn)而進(jìn)軍安靜和傳統(tǒng)的企業(yè)市場(chǎng)。一直到去年，蘋果、微軟和Google才真正進(jìn)入我們經(jīng)營(yíng)已久的企業(yè)市場(chǎng)，這一點(diǎn)著實(shí)讓我們覺(jué)得奇怪。在消費(fèi)市場(chǎng)，它們的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而它們提供的服務(wù)更讓我們嘆為觀止。

?

碎片化云

如果你是微軟，你肯定最希望為盡可能多的Windows設(shè)備帶來(lái)無(wú)縫的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。蘋果同樣希望確保iPhone，Mac和蘋果電視保持同步。對(duì)于Google，除了核心搜索業(yè)務(wù)，它一直希望成為其客戶的消息中心。

?

蘋果、微軟和Google橫跨各種平臺(tái)打造自己的垂直整合技術(shù)。但是，它們給我們帶來(lái)了一種斷裂和碎片化的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)然，這并不是三家協(xié)調(diào)發(fā)展的公司。

?

如今的世界與上世紀(jì)90年代大不相同，再也沒(méi)有一家公司可以主導(dǎo)軟件使用和據(jù)創(chuàng)建?，F(xiàn)在，不足一半的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是基于Windows系統(tǒng)。這些改變非常利于創(chuàng)新，但在微軟控制軟件世界時(shí)，我們不能否認(rèn)這樣的事實(shí)：一切基本都可共同工作。在傳統(tǒng)桌面環(huán)境中，本地文件系統(tǒng)迫使應(yīng)用程序執(zhí)行一致的操作。而在云環(huán)境中，平臺(tái)相互競(jìng)爭(zhēng)，處理方式特殊，而且開發(fā)者與客戶生態(tài)系統(tǒng)脫節(jié)。

?

人們不禁會(huì)產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：未來(lái)是否還會(huì)有文件？我們是否還會(huì)使用Office？云服務(wù)普及前是否還有數(shù)年的過(guò)渡期？如果我在Google服務(wù)站存儲(chǔ)文檔，如何才能在Mac平臺(tái)上獲?。咳绻覍D片存在iCloud上，如何才能將它分享給其他Windows Phone用戶？

?

云協(xié)助數(shù)據(jù)模式是一種特有的開發(fā)理念，蘋果公司在此基礎(chǔ)上開發(fā)了iCloud，而iCloud將嘗試重構(gòu)程序。從某種意義上來(lái)說(shuō)，蘋果將依據(jù)自己的理念，在自己的平臺(tái)上重構(gòu)所有程序，并將試圖消除與之相關(guān)的產(chǎn)品同步理念。通過(guò)操作系統(tǒng)中深度整合服務(wù)，蘋果將有力地推動(dòng)此理念的發(fā)展。

?

借助Skydrive，微軟設(shè)立一個(gè)宏大的目標(biāo)：向數(shù)十億用戶提供個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)。但是，微軟的開發(fā)性仍在阻礙其發(fā)展。Office 365是微軟進(jìn)軍網(wǎng)頁(yè)辦公市場(chǎng)的一項(xiàng)重要產(chǎn)品，但微軟并沒(méi)有提供內(nèi)容導(dǎo)入或編輯API，這就成為微軟的另一個(gè)圍墻花園。同樣，Google對(duì)開發(fā)者的支持歷史也不值得稱道。

?

大量程序的相似性、安全性和整合度都很低，這就導(dǎo)致程序難以管理。然而，鑒于如今設(shè)備和平臺(tái)的固有異質(zhì)性，這就迫使產(chǎn)品會(huì)一定程度上面向企業(yè)層面開放，而客戶市場(chǎng)未出現(xiàn)如此情況。

?

未來(lái)數(shù)年間，這些主要競(jìng)爭(zhēng)者將在內(nèi)容和云服務(wù)方面展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，每一張上傳的圖片，每一首收聽的音樂(lè)，每一個(gè)你觀賞的視頻，它們都會(huì)需要，你的數(shù)據(jù)將成為它們宇宙的中心。它們或許可以做到這點(diǎn)，但我們?cè)谄髽I(yè)市場(chǎng)悠閑自得。