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摘要：亞馬遜最近成為云原生計算基金會的新成員與它對谷歌啟動的這個容器項目實際貢獻(xiàn)的代碼不相稱。盡管早早進(jìn)入了市場，儼然成了容器的代名詞，但谷歌的積聚的勢頭還是最猛，所有企業(yè)中將近表示，自己的容器編排戰(zhàn)略包括。
作者簡介：Matt Asay是IT外媒《InfoWorld》的長篇撰稿人，以前是名知識產(chǎn)權(quán)律師，目前是Adobe公司的移動副總裁。本文表達(dá)的觀點僅代表其本人，而不代表其雇主。
亞馬遜最近成為云原生計算基金會（CNCF）的新成員與它對谷歌啟動的這個容器項目實際貢獻(xiàn)的代碼不相稱。這可能最終會害了AWS。
亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）已加入了這個“唯獨缺少AWS”的俱樂部，鄭重承諾會支持云原生計算基金會（CNCF），確保與Kubernetes社區(qū)更合拍。這個云巨頭似乎沒多少選擇：盡管AWS想要無視Kubernetes的存在，但Kubernetes具有的吸引力實在太強大了。雖然大多數(shù)人將CNCF宣布AWS成為鉑金成員視作對Kubernetes莫大的認(rèn)可，但AWS顯得極其小心謹(jǐn)慎，對于今后的計劃秘而不宣。
一大問題就是，亞馬遜在支持被WS02首席執(zhí)行官桑吉瓦·威拉瓦拉納（SanjivaWeerawarana）聲稱最有可能“煞煞AWS氣焰”的這個開源項目方面力度到底有多大。AWS要做的事情就是構(gòu)建一項Kubernetes服務(wù)。
AWS就打算這么做的傳聞一直甚囂塵上，但是想確定這家公司到底多當(dāng)真，最簡單的辦法就是看它為Kubernetes貢獻(xiàn)的代碼多寡。
到目前為止，貢獻(xiàn)的代碼不夠多。
Kubernetes打亂了AWS的無服務(wù)器策略
Kubernetes可不是AWS為容器編寫的腳本。AWS一直在通過AWSLambda之類的服務(wù)，不遺余力地推動無服務(wù)器革命。在無服務(wù)器領(lǐng)域，容器編排變得不大重要。正如Expedia的技術(shù)主管沙布·阿拉馬拉尤（SubbuAllamaraju）所說：“容器集群管理器還沒有成為工業(yè)級產(chǎn)品，無服務(wù)器模式就迅速在背后搗亂?！?/p>
即便如此，目前試水容器的企業(yè)還是比試水無服務(wù)器的多得多；對于試水容器的企業(yè)來說，它們的默認(rèn)容器管理器就是Kubernetes。隨著容器變得炙手可熱，AWS構(gòu)建了自己的彈性容器服務(wù)（ECS），毫無疑問認(rèn)為它與其他AWS服務(wù)的緊密集成將完全足以擊退起源于谷歌的Kubernetes的進(jìn)攻。的確，AWS容器服務(wù)的總經(jīng)理迪帕克·辛格（DeepakSingh）告訴我，客戶并沒有覺得需要使用Kubernetes之類的技術(shù)以避免被AWS鎖定。要說有什么區(qū)別的話，他們想要加強、而不是削弱與AWS服務(wù)的集成。
然而，現(xiàn)實很殘酷；業(yè)界緊緊圍繞在Kubernetes周圍。盡管ApacheMesos早早進(jìn)入了市場，Docker儼然成了容器的代名詞，但谷歌的Kubernetes積聚的勢頭還是最猛，所有企業(yè)中將近75%表示，自己的容器編排戰(zhàn)略包括Kubernetes。
Kubernetes對AWS仍然構(gòu)成了長期威脅
正如Box工程師德米特里·莫拉蒂斯（DemetriMouratis）所說，頗具諷刺意味的是，盡管對Kubernetes如此鐘愛，并沒有導(dǎo)致客戶遠(yuǎn)離AWS的現(xiàn)象，盡管Kubernetes往往可以降低切換至其他云的成本。遠(yuǎn)非如此。據(jù)CNCF的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示（https://www.cncf.io/blog/2017/06/28/survey-shows-kubernetes-leading-orchestration-platform/），實際上，在運行Kubernetes的企業(yè)中絕大多數(shù)（63%）是在AWS上運行的。
截至2017年8月14日Kubernetes項目的主要貢獻(xiàn)者，由云原生計算基金會（CNCF）跟蹤分析。
除了Kubernetes最終有望擺脫企業(yè)對AWS的依賴這個事實以外，AWS當(dāng)然完全有可能袖手旁觀，靠所有那些工作負(fù)載大發(fā)其財。然而到某個時候，Kubernetes完全讓企業(yè)很容易離開AWS，像RedHat這些廠商的整個戰(zhàn)略立足于多云現(xiàn)實，為退出AWS云提供方便。所以，AWS不得不積極參與Kubernetes，以保護(hù)自身利益。
據(jù)CNCF的活躍成員約瑟夫·杰克斯（JosephJacks）聲稱，“Kubernetes日益代表一種基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的API，可用于運行復(fù)雜的分布式應(yīng)用程序。支持這種API對AWS極為有利。”分析師克里什·蘇布拉曼尼（KrishSubramanian）以類似的口吻說道：“AWS有大量的Kubernetes工作負(fù)載，在CNCF擁有發(fā)言權(quán)對AWS來說是明智之舉。”
AWS對開發(fā)人員要給予實實在在的好處
AWS通過CNCF對Kubernetes許以空頭承諾是一回事，用實際代碼來表現(xiàn)AWS對Kubernetes感興趣完全是另一回事。然而到目前為止，AWS在Kubernetes方面的表現(xiàn)還不夠活躍，無法真正具有影響力。
由于谷歌和RedHat從事主要的Kubernetes貢獻(xiàn)工作――一家公司擁有與AWS競爭的云，另一家奉行杜絕客戶被任何一個云牢牢鎖定的戰(zhàn)略，AWS就需要確保自己沒有被Kubernetes產(chǎn)品管理團(tuán)隊拒之門外，盡管它一直是Kubernetes（及容器編排）產(chǎn)品營銷方面的“失蹤人員”（MIA）。
比如說，你在Kubernetes的20大貢獻(xiàn)者（https://cncf.biterg.io/app/kibana#/dashboard/Overview）當(dāng)中找不到AWS，頂多可能作為“未知”（其他）類別的一部分。如果你在40大貢獻(xiàn)者當(dāng)中上下搜一遍，還是找不到AWS的身影。
但由于聘請來了亞德里安·科克羅夫特（AdrianCockcroft）――這位Netflix昔日的云負(fù)責(zé)人將這家公司打造成了開源巨頭，大概AWS打算對開源重視起來。然而，AWS在開源界還沒有站穩(wěn)，它會發(fā)現(xiàn)很難在既不歸自己控制，又無法施加影響力的平臺上構(gòu)建一項服務(wù)。當(dāng)然，AWS已在MySQL、PostgreSQL及其他開源項目上構(gòu)建了成功的服務(wù)，但是其他這些沒有一個與Kubernetes的模式相匹配――尤其是由于Kubernetes有谷歌及其他競爭對手站臺，本身對AWS就懷有敵意。
正如Redmonk的分析師詹姆斯·戈文納（JamesGovernor）強調(diào)，當(dāng)然，吸納AWS加入CNCF會給該基金會帶來相當(dāng)大的壓力?！案偁幮缘募夹g(shù)格局會開始妨礙這個項目嗎？當(dāng)然我們現(xiàn)在看到了該基金會的勇氣和治理能力。如果你要管理的技術(shù)較少，利益沖突較少，就很容易成為‘輕量級基金會’?！?/p>
AWS強有力的角色也許對Kubernetes不利
正如WS02首席執(zhí)行官威拉瓦拉納宣稱的那樣，“Kubernetes正是能夠煞煞AWS氣焰的一項技術(shù)。AWS無法做到不加入。”由于同樣原因，Kubernetes社區(qū)也無法任由AWS劫持、偏離或以其他方式阻礙其發(fā)展勢頭。
正如Redmonk的戈文納指出的那樣，到目前為止，AWS宣布加入CNCF沒有明確表示它在Kubernetes方面的計劃：“真正的問題在于，亞馬遜決定如何將Kubernetes作為dialtone來提供、何時來提供（注：dialtone喻指讓用戶易于普遍訪問其他某個產(chǎn)品或服務(wù)的任何服務(wù)）。那些細(xì)節(jié)在宣布時一點也不清楚?！盇WS計劃大力投資于容器網(wǎng)絡(luò)項目（CNI）和Containerd卻是路人皆知、昭然若揭。相比之下，它準(zhǔn)備怎么搞Kubernetes卻模糊不清。
但是AWS除了重視Kubernetes外別無選擇，需要構(gòu)建一項Kubernetes服務(wù)。如果AWS這么做，它將處于容器市場的中心。需要有更大的作為，而且動作要快得多。
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