摘要:,把別人的當(dāng)成自己的說出來。特別是新人,請(qǐng)務(wù)必保持低調(diào)。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。技術(shù)男大多腦袋是方的,不太善與處理人際關(guān)系。國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。勢(shì)者,不均也均則無勢(shì)。
很多人表面上看著老實(shí)巴交的,實(shí)際上內(nèi)心比誰都好強(qiáng)、自負(fù)、虛榮、甚至陰險(xiǎn)。工作中見的多了,也就習(xí)慣了。
有一些人,什么事都寫在臉上,表面上經(jīng)常得罪人,甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。
我相信大多數(shù)人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場(chǎng)景太有意思了,其中有這樣一段:當(dāng)兩馬屁精幫老板說出主意,老板馬上叫 停,然后拍一下腦門:“哦。。。我想到了。。?!?,把別人的idea當(dāng)成自己的說出來。我在工作中還真不止一次遇到這種事,我提出來的想法老被別人拿來當(dāng) 作自己的原創(chuàng),當(dāng)然個(gè)別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創(chuàng)’時(shí)還會(huì)偷偷的瞄我一下,看我有沒有不高興,,,我并沒有不高興,大概是因?yàn)橄氲侥莻€(gè)電影段子被逗 樂了。天下學(xué)術(shù)都一大抄,更何況什么想法,什么創(chuàng)新,通通都是浮云!
君不見創(chuàng)新項(xiàng)目一大堆,都被抄死化成灰! 但是不能因此而放棄創(chuàng)新,大地不可以因?yàn)橛行笊圆荻粡?fù)生機(jī),山泉也不會(huì)因?yàn)橛型醢送邓幻盎钏?。第一點(diǎn):保持有一顆生機(jī)靈動(dòng)的心。因?yàn)檫@個(gè)東西是別 人偷不走的,也是最大的財(cái)富。如果你不俱備這個(gè)東西,那么請(qǐng)用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠,只是被灰塵蒙蔽了眼。
記得剛進(jìn)公司那會(huì)踏踏實(shí)實(shí)工作,滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了,我并沒有做錯(cuò)什么,記得當(dāng)時(shí)還有同事幫我說話,后來慢慢發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)相 當(dāng)自負(fù)的人。不過話說回來搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個(gè)不自負(fù)。這次事之后我并沒有學(xué)乖。對(duì)于別人設(shè)計(jì)不合理的地方,我會(huì)指出來,并提出該如何做。對(duì)于語言基 礎(chǔ)薄弱,設(shè)計(jì)模式薄弱的同事,我會(huì)好心推薦一些書籍,,,,,,本是好心幫助別人,卻并沒有得到別人的感激。相反,大部分會(huì)覺得你看不起他們,更有甚者不但不會(huì)反思改進(jìn)自己的弱點(diǎn),反而打擊報(bào)復(fù)”看不起“他的人。所以千萬請(qǐng)記住第二點(diǎn):不可以隨便提意見。特別是新人,請(qǐng)務(wù)必保持低調(diào)。這一點(diǎn)在日常生活中同樣實(shí)用。
與第二點(diǎn)相對(duì),第三點(diǎn):經(jīng)常肯定、稱贊同事的成果和進(jìn)步。注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常常看到別人的優(yōu)點(diǎn)并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進(jìn)關(guān)系,更重要的是可以鼓勵(lì)別人。
我一直認(rèn)為一個(gè)人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時(shí)隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事,基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,但又太愛去表現(xiàn)自己,經(jīng)常到處指指點(diǎn)點(diǎn),生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。
第四點(diǎn):低調(diào)一些,謙虛一些,不斷提高自己的實(shí)力。進(jìn)公司時(shí)所在部門是剛成立的,工作一段時(shí)間后,我發(fā)現(xiàn)由于部門團(tuán)隊(duì)開發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計(jì)規(guī)范,于是向上司 提了我的想法,他同意了。于是我起草了一個(gè)內(nèi)部規(guī)范手冊(cè)。但是執(zhí)行過程中,有人按手冊(cè)來,有人不按手冊(cè)來。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。
在這 里沒有必要分析原因,直接給出要記住的第五點(diǎn):不在其位,不言其事。做好本職工作就好。無論在什么地方,開明而大度的好上司并不多,所以這一點(diǎn)相當(dāng)重要。
經(jīng)常在開會(huì)討論設(shè)計(jì)方案的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有意思的事情。會(huì)議本來進(jìn)行的正常而和諧,當(dāng)輪到某個(gè)優(yōu)秀的人上去講的時(shí)候,氣氛一下子不和諧了。大家都迫 不及待的想挑出他的毛病,就算沒理解別人的意思也會(huì)亂說一氣。秀才遇到兵了,,,,,,以前實(shí)習(xí)的公司中也時(shí)常見到這種情況。每當(dāng)此時(shí)我都會(huì)在下面感嘆: 好一幅百鳥”嘲“鳳圖。請(qǐng)記住第六點(diǎn):木秀于林風(fēng)必摧之,要懂得韜光養(yǎng)晦,不要時(shí)時(shí)鋒芒畢露。
公司里有個(gè)老員工,實(shí)力比較強(qiáng),算是一個(gè)獨(dú)擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升,被提升為經(jīng)理的反而是一個(gè)能力不算太強(qiáng),還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個(gè)老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。第七點(diǎn):不到最后一刻,自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。因 為站在公司的角度來看你已經(jīng)不忠誠了,不愿意重用你了。但是在員工自己的立場(chǎng)來看,公司給的待遇與能力不成正比、不認(rèn)同公司的文化、想換個(gè)環(huán)境、想要一個(gè) 更好的發(fā)展機(jī)會(huì),這些都是合情合理的。我個(gè)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:在一般的公司里,凡是堅(jiān)持到最后經(jīng)受住了“考驗(yàn)”的“忠誠”者,往往都是沒什么能力的庸才。如 果你是一個(gè)公司高層管理者,那么你會(huì)如何對(duì)待類似的“叛徒”呢?
第八點(diǎn):不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下:(1)國寶級(jí)的女程序員; (2)女測(cè)試,這個(gè)不稀罕 ;(3)女助理,到處都是;(4)女上司,這個(gè)最要命! 男的處在一起,有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣,一不小心就得罪了,后邊一逮到機(jī)會(huì)就會(huì)擺你一道,還沒完沒了!最要命的是:背地里狠狠的陰 你,而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。
我們研發(fā)中心有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很可愛,不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯,以至于自己職位被降了,職權(quán)被銷了很大一部分,還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個(gè)月才反 應(yīng)過來不對(duì)勁,然后整天愁眉苦臉、、、、、、以這種交際反應(yīng)的速度,被撤是必然的事情,確實(shí)不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是‘方’的,不太善與處理人際關(guān) 系。第九點(diǎn):加強(qiáng)交際能力。程序員大多還算是聰明的,平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好,我們公司有個(gè)工作了十多年的IT男,幾年前就開始被派除去和客戶溝通,丫的,至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。
第十點(diǎn):若無特殊情況,一定不要跨級(jí)匯報(bào)。這一點(diǎn) 細(xì)節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板,直接決定了你的發(fā)展,你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的,要不然歷史上那么多兵變都不可能成功, 因?yàn)榇蠹叶贾宦牷实鄣模呛?。從另一個(gè)方面講,你‘忠于’你上司的上司,他也不敢用你,因?yàn)檎l知道提拔你之后,你會(huì)不會(huì)再越一次級(jí)?!!
第十一點(diǎn):要善于向上司匯報(bào)工作。國家干部是不是 人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是(如果不是這樣那他就不是一個(gè)好上司)!那群夾板男,看著是個(gè)官,其實(shí)過得很苦。既要應(yīng)付好 上面的領(lǐng)導(dǎo),又要充分調(diào)動(dòng)下面群眾做出業(yè)績,整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉,那么夾板男就唱黑臉??傊Σ蝗菀?。他們的猜疑心很重!時(shí)常會(huì)懷疑下面的人 沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng),但是那東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你需要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)讓他清楚你工作進(jìn)展,你所做出的努力。
第十二點(diǎn):不要輕易造成情緒污染。不要因?yàn)槟阋粋€(gè)人不高興,而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會(huì)雪藏自己的情緒。你若是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那這一點(diǎn)就太要緊了。
第十三點(diǎn):一舉一動(dòng)找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。比如:吃飯時(shí)的座次,照相時(shí)的排列位置,群發(fā)郵件時(shí)收件人的排名順序,文檔作者的位置順序、、、、、、這些都很重要?!兑捉?jīng)》中有講:明相位,立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道,你又如何到得了目的地。
第十四點(diǎn):沒有必要做一個(gè)憤青。剛畢業(yè)那會(huì),我很憤青,看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢?弱肉強(qiáng)食的本質(zhì)從來沒有改變過,你要學(xué)會(huì)嘗試去理解這個(gè)社會(huì),理解種種關(guān)系。到某個(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn):一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個(gè)現(xiàn)狀,那么就去盡自己的能力去改變它。勢(shì)者,不均也!均則無勢(shì)。
第十五點(diǎn):記住別人的善,忘記別人的惡。一個(gè)人心 里不應(yīng)該有太多仇恨,仇恨是別人扔給你的垃圾,你又不是垃圾桶,老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了,別人怎么對(duì)我,我的心里跟明鏡似的一清二 楚。對(duì)我不好的人我并沒太在意,更別說去報(bào)復(fù)。相反,他們有事要我?guī)兔Φ臅r(shí)候,我總能真心實(shí)意的去幫,甚至主動(dòng)幫忙解決問題。這是這幾年來,我對(duì)自己唯一 滿意的一點(diǎn)。我相信一句話:活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。
畢業(yè)三年了,看看走過的路,總覺的有點(diǎn)荒涼。確實(shí)真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人,也感謝打擊過我的人。也許一個(gè)人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長起來,由此我不得不感嘆造化的殘酷。
文章版權(quán)歸作者所有,未經(jīng)允許請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,若此文章存在違規(guī)行為,您可以聯(lián)系管理員刪除。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明本文地址:http://systransis.cn/yun/31885.html
摘要:前后經(jīng)過九個(gè)月,我翻譯的官方版本中文文檔可以發(fā)布第一個(gè)較為完整的版本了。這點(diǎn)原本是最重要的,但讓位于符合中文習(xí)慣,是因?yàn)槿绻g本有機(jī)翻痕跡,給人的品質(zhì)感和可信度就降低了更準(zhǔn)確和更優(yōu)雅的翻譯風(fēng)格。 showImg(/img/remote/1460000006773992); 前后經(jīng)過九個(gè)月,我翻譯的Spring MVC官方4.2.4版本中文文檔可以發(fā)布第一個(gè)較為完整的版本了。譯文上盡量做...
摘要:前言前幾天知乎上有一個(gè)問題真的過時(shí)了嗎我的答案是確實(shí)過時(shí)了感覺這個(gè)話題挺有趣,那咱們展開了聊聊。詳細(xì)地說一下為什么過時(shí)了。天貓去年已經(jīng)宣布不再支持。三并沒有被淘汰雖然已經(jīng)過時(shí)了,但是并沒有被淘汰,而且近幾年也不會(huì)。 前言 前幾天知乎上有一個(gè)問題:jQuery真的過時(shí)了嗎?我的答案是:jQuery確實(shí)過時(shí)了!感覺這個(gè)話題挺有趣,那咱們展開了聊聊。詳細(xì)地說一下jQuery為什么過時(shí)了。 一...
摘要:并且去做,去適應(yīng)。老一輩的說這是人生。生活可能會(huì)逼著你吃下一大盆牛肉火鍋,可是你的心還是朝著那片藍(lán)色大海。公眾號(hào)貓說學(xué)習(xí)交流群現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計(jì)碼農(nóng)兼創(chuàng)業(yè)技術(shù)顧問,不羈平庸,熱愛開源,雜談程序人生與不定期干貨。 本博客 貓叔的博客,轉(zhuǎn)載請(qǐng)申明出處 成長這種東西真的很矛盾! 還記得那些選擇自己興趣愛好作為職業(yè)的那些人嗎?他們現(xiàn)在過的怎么樣呢? 那些每天發(fā)朋友圈賣廣告的朋友,還有屬于自己的生活嗎?...
摘要:我一直認(rèn)為運(yùn)維工程師就是讓跳舞的人,當(dāng)我操縱幾百臺(tái)機(jī)器,整齊劃一地做一件事情,那種感覺特別棒。技術(shù)人攻略你怎么看待,運(yùn)維和開發(fā)的關(guān)系應(yīng)該怎樣平衡國內(nèi)大家提得多 showImg(http://segmentfault.com/img/bVb66I); 技術(shù)人攻略:運(yùn)維工作普遍很辛苦,你卻能做得如此快樂,有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享? 流程比補(bǔ)位更重要,方法比拼命更重要。UPYUN運(yùn)...
閱讀 1307·2021-10-08 10:04
閱讀 1940·2021-09-04 16:40
閱讀 2550·2019-08-30 13:21
閱讀 2292·2019-08-29 15:10
閱讀 2862·2019-08-29 12:35
閱讀 1200·2019-08-26 17:41
閱讀 3072·2019-08-26 17:03
閱讀 1153·2019-08-26 12:01