摘要:本文由美團技術(shù)學(xué)院基于夏華夏的訪談記錄整理而成。夏華夏加入美團已有年的時間,也是一名地地道道的美團老人了。所以夏華夏的第一個程序,其實是一個失敗項目。
“成長沒有什么秘笈,就是堅持不斷地一點點突破自己的邊界就好?!?/pre>這是美團首席科學(xué)家、無人配送部總經(jīng)理夏華夏在剛剛過去的“1024 程序員節(jié)”時送給技術(shù)同行的一句話。
這也是夏華夏自己的人生寫照:從沒摸過計算機的山東高考狀元到清華計算機系的學(xué)霸,從美國名校深造、Google修煉6年到選擇回國,從加入當(dāng)時還很小的美團到負責(zé)公司最大業(yè)務(wù)的總體架構(gòu),從架構(gòu)師轉(zhuǎn)為無人配送這個前沿業(yè)務(wù)部門的管理者,夏華夏就是在不斷突破自己的邊界,做出人生的重要抉擇,腳踏實地,一步步成長為業(yè)界知名的技術(shù)領(lǐng)軍人物。
本文由美團技術(shù)學(xué)院基于夏華夏的訪談記錄整理而成。1998年,夏華夏從清華大學(xué)遠赴美國留學(xué),先后在谷歌、百度擔(dān)任架構(gòu)師。2013年受美團創(chuàng)始人王興和穆榮均的邀請,選擇加入當(dāng)時還很“弱小”的美團,夏華夏回憶,是王興的一番話讓他備受觸動。當(dāng)時,望著五道口下面熙熙攘攘的人流,王興說:“其實很多做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人,很少考慮怎么去幫助這些人,這些普羅大眾,這么多的小商家。其實,他們都在努力改變自己的命運,我們美團就要幫助他們,幫助這些普普通通的老百姓。這也是屬于我們的機會?!?/p>
夏華夏加入美團已有5年的時間,也是一名地地道道的美團“老人”了。他當(dāng)時并沒有料到,如今這家小小的創(chuàng)業(yè)公司,已經(jīng)成功在香港上市,成為市值僅次于BAT的第四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);他當(dāng)時也沒有想到,這個曾經(jīng)很小的技術(shù)團隊已經(jīng)迅速成長為一個擁有萬人規(guī)模的一流研發(fā)組織;他也沒有料到,5年后這家公司還會在人工智能、無人駕駛這些前沿科技領(lǐng)域不斷開疆拓土,他也成為了無人配送項目的負責(zé)人。
2013年,美團的主要業(yè)務(wù)還是團購,夏華夏幫助整個技術(shù)團隊做了很多技術(shù)層面的梳理和重構(gòu),并和早期的幾位技術(shù)團隊負責(zé)人一起組建了美團技術(shù)學(xué)院。
2015年,經(jīng)過前期的孵化和運營,外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模,但由于基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)不夠牢固,導(dǎo)致當(dāng)時的外賣系統(tǒng)很不穩(wěn)定,每周要宕機好幾次,而且好幾次宕機都是發(fā)生在用餐高峰時期。臨危受命,夏華夏再次被調(diào)任到外賣業(yè)務(wù)部門,幫助外賣技術(shù)團隊解決了系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題。頂著巨大的業(yè)務(wù)壓力,夏華夏和美團外賣很多技術(shù)骨干天天泡在一個被他們稱之為“作戰(zhàn)室”的大會議室里,經(jīng)過了近百個不眠不休的夜晚,不斷迭代升級、測試、監(jiān)控整個系統(tǒng)。終于將系統(tǒng)穩(wěn)定性就從98%提高到了99.9%,從而保障了外賣業(yè)務(wù)的飛速增長。美團能夠成功上市,外賣團隊功不可沒。
2017年年底,夏華夏再次踏上了新的技術(shù)征程,他陸續(xù)交接了手中其他的工作,將全面精力放在美團無人配送項目上,并帶領(lǐng)技術(shù)團隊研發(fā)了專屬于美團自己的無人車和無人機。目前夏華夏負責(zé)的美團無人配送開放平臺,集合了政府、高校、企業(yè)三方力量,已經(jīng)吸引包括清華大學(xué)、加州伯克利大學(xué)、北京智能車聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、華夏幸福、Segway等近20家國內(nèi)國外合作伙伴加入。
大學(xué)篇:千里之行,始于足下 對神秘事物充滿好奇,誤打誤撞報考清華計算機專業(yè)1993年6月,夏華夏面臨人生的第一次選擇——高考。“當(dāng)時在小縣城,幾乎沒有人會對專業(yè)有概念,大家只在意你考上哪所大學(xué)?!睂δ贻p的夏華夏來說,報專業(yè)純屬瞎報,當(dāng)時是看哪個專業(yè)的名字有趣就選擇一個,而選擇計算機是完全是“蒙的”,要知道在上世紀90年代的小縣城,大家都沒有見過計算機,最多只是聽過這個概念?!拔矣X得,計算機是一個非常神秘的東西,越是神秘的東西就越有意思,對我的吸引力也更大?!毕娜A夏說,當(dāng)時他的班主任也不知道哪個系好,在班主任看來,有學(xué)生能考上清華大學(xué),“KPI”就完成了。所幸在高考中,夏華夏發(fā)揮出色,以山東省第一名的成績順利考入清華大學(xué)。
進入清華實驗班,系院士領(lǐng)入計算機世界的大門清華有一個實驗班,入學(xué)摸底考試后,從電子類相關(guān)的專業(yè)選擇了大概五十個同學(xué)有資格進入,夏華夏名列前茅?!拔覀兒苄疫\,因為實驗班給我們創(chuàng)造了很好的條件,而且可以直接向系里云集的院士泰斗(張鈸、李三立、唐澤圣等老師)請益?!?/p>
不過,最開始夏華夏都不知道應(yīng)該請教什么問題,因為這是他第一次跟計算機世界打交道?,F(xiàn)在回憶起第一次上級課的情景,夏華夏記憶猶新,當(dāng)時電腦配置的是386的處理器,找了老半天都不知道怎么開機,怎么進入系統(tǒng)。
90年代,幾乎所有學(xué)編程的人都是從C語言開始。這門看起來有些古老的語言,一度耗費了夏華夏幾乎全部的精力。“那個時候還不會雙打,用兩個指頭打字,所以編程學(xué)習(xí)特別慢,現(xiàn)在已經(jīng)很難想象那種情景了”。人生第一個應(yīng)用程序,花了夏華夏整整一節(jié)課的時間,他記得很清楚,那是一個畫圖的程序,編譯之后也沒問題,但是后續(xù)檢查中,發(fā)現(xiàn)目錄里有兩個沒有見過的文件,“.”和“..”(DOS操作系統(tǒng)下的當(dāng)前目錄和父目錄),貌似感染了“病毒”,嚇得趕緊執(zhí)行了一個“deltree .”的命令,試圖把“病毒”刪除,然后就發(fā)現(xiàn)整個程序都找不到了。所以夏華夏的第一個程序,其實是一個失敗項目。
雖然最開始很窘迫,但一個全新的世界已經(jīng)向這個懵懂的少年敞開了大門。
小試牛刀,做數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)掙到人生的第一桶金當(dāng)然,對剛剛接觸編程世界的夏華夏來說,每個項目都會傾注很多的精力去完成,而且實驗室學(xué)習(xí)氣氛很好,所有同學(xué)都會把項目看得非常重要?,F(xiàn)在,機器學(xué)習(xí)、圖像識別、人工智能的概念幾乎已經(jīng)眾人皆知了,當(dāng)時還沒有這么火爆,其實夏華夏很早就參與了一個人工智能相關(guān)的項目,嚴格來說屬于圖像識別范疇,項目要求識別一張圖上的飛鳥的總數(shù)。這是一個難度不小的挑戰(zhàn),夏華夏使用了很多模型進行實踐,當(dāng)時也沒有“模式識別”方法可以使用,后來他通過應(yīng)用算法把“鳥”的邊界線數(shù)出來,然后逐漸對周圍進行“腐蝕”,“腐蝕”到最小的一個點,就認為這是一個“鳥”。夏華夏一直都相信,只要勤思考,肯定能找到解決問題的辦法。
在那個年代,人工智能正在經(jīng)歷又一次的低谷期,絕大多數(shù)保送的研究生都不愿意去人工智能實驗室?!捌鋵嵑芏鄷r候,我們對某些事的認知,確實是受制于環(huán)境因素的??赡軟]有人能夠想象到,二十多年后,人工智能領(lǐng)域的人才,已經(jīng)成為了最為稀缺的資源。”夏華夏非常感嘆。
后來,夏華夏又開始接觸了Windows編程,做了一個非常炫酷的界面系統(tǒng),被系里很多同學(xué)復(fù)制,要知道當(dāng)時可視化的編程環(huán)境比如Visual C++等還沒有進入中國,能夠做出這種效果,在大家看來已經(jīng)屬于“高手”了。 所以,“錢”也開始找上門了。
對夏華夏來說,印象最深的就是大學(xué)時做的一個軟件外包項目,這是一個倉庫的管理查詢項目,老板希望通過一個管理軟件,可以將貨物輸入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),能夠查詢貨品的信息和庫存信息。夏華夏當(dāng)時剛剛讀大二,他就利用幾個月的時間,學(xué)習(xí)了編程和數(shù)據(jù)庫相關(guān)的技術(shù),然后通過各種途徑學(xué)習(xí)研究,搞定了這個系統(tǒng),掙到了人生第一個5000塊錢。
這是夏華夏掙的人生第一筆錢,雖然現(xiàn)在看起并不多,但是當(dāng)時在校普通學(xué)生的生活費,基本上也就是每月一兩百塊錢,所以絕對是一筆“巨款”。當(dāng)然,清華計算機系人才濟濟,很多同學(xué)開始在外面寫書,做各種軟件,收入幾千也并不特別稀奇。但這是夏華夏第一次通過計算機技術(shù)掙到了錢,意義非同一般。
做自己喜歡做的事情,進步會非???/b>1993年到2000年,互聯(lián)網(wǎng)開始在中國風(fēng)起云涌,后來成為巨頭的BAT都誕生在那個時代。夏華夏也觸網(wǎng)了。他跟同年級的幾個同學(xué)一起做了一個“酒井BBS”,名字源自他們住的9#男生樓的諧音。計算機系的女生住7號樓,剛好離的比較近,所以他們搭了一根線連通兩個樓,讓系里的男生女生可以一起聊天。
9#BBS最初是秦浩瀾、卿芳慧、周霖等人帶頭做出來的。周霖就睡在夏華夏的上鋪,他也是水木清華的BBS的站長(周霖后來曾任搜狐負責(zé)技術(shù)的高級副總裁,現(xiàn)在是搜狐旗下狐貍金服集團的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO)。
大學(xué)時期,夏華夏和他的同學(xué)們就接觸了很多最新鮮的東西,一個全新的世界向他們敞開了懷抱?!拔覀冮_始去學(xué)習(xí)新的技術(shù),學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的知識,這些都是興趣驅(qū)動的,當(dāng)時也沒有就業(yè)壓力。其實課堂上的知識帶給的成長并是有限的,當(dāng)你真正動手去做一些事情的時候,進步會非常快,成長也會非常大?!?/p>
夏華夏告訴我們,當(dāng)時有個同學(xué)寫了一款打升級的撲克游戲,后來很多年之后,發(fā)現(xiàn)很多撲克游戲還是基于當(dāng)時他寫的代碼。“大學(xué)是比較單純的,我們當(dāng)時寫了很多程序,大多都是因為有趣、好玩,功利性是很少的。”
不過當(dāng)時,即使是頂尖的學(xué)府也沒有開職業(yè)規(guī)劃課,大家都是靠自己摸索。夏華夏剛讀大學(xué)的時候,只想到能夠保送研究生,并沒有考慮太多?!拔覀儼嗪芏嗤瑢W(xué)選擇了出國,因為每個人接觸的人不一樣,看到的世界也不同?!毕娜A夏回憶說,即使是清華學(xué)習(xí)相對較差的同學(xué),出路也都非常好,有個同學(xué)因好幾門功課不及格而被推遲畢業(yè),不得已去了一家小創(chuàng)業(yè)公司,這家小公司的創(chuàng)始人是一個海歸,名字叫張朝陽,后來這位同學(xué)還成了張朝陽的重要副手。
每個人都有自己的路,關(guān)鍵是選擇“其實,每個人都有自己的路,出國是一種選擇,保研是一種選擇,工作也是一種選擇,關(guān)鍵是看你怎么走。”夏華夏說,當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的人幾乎沒有,因為大家對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幾乎是沒有概念的,清華的創(chuàng)業(yè)協(xié)會應(yīng)該是1997年左右才開始做(王興是其中的積極分子),后續(xù)很多留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè),那已經(jīng)是很多年之后了。
在大學(xué)時代,對夏華夏影響最大的一個人是研究生期間的導(dǎo)師鄭緯民老師。夏華夏大三和大四時期就跟恩師在高性能計算所做項目,而且鄭老師對最新出現(xiàn)的計算機技術(shù)都跟的很緊,從并行計算,到后來的分布式計算、云計算、大數(shù)據(jù)、異構(gòu)計算等。夏華夏一直在學(xué)習(xí)和實踐,這也為后來讀博和工作打下特別好的基礎(chǔ)?!叭绻怀鰢脑挘疫€準備跟鄭老師讀博士,后面因為一些原因決定退學(xué)出國留學(xué),鄭老師也給予很大的支持,還幫忙寫了推薦信?!彼韵娜A夏一直到今天,都特別感謝鄭老師的栽培之恩。
谷歌篇:重劍無鋒,大巧不工 6年異國求學(xué)路,名師出高徒本以為讀完研究生讀完博士,然后找一份穩(wěn)定的工作,然后就跟大多數(shù)人一樣平靜的度過此生。但命運,變幻無常,夏華夏遇到了生命中最重要的一個人,他又再次踏上了未知的旅程。清華的計算機專業(yè)是五年制,夏華夏大五的下學(xué)期就認識了自己的女朋友,現(xiàn)在已經(jīng)成了他太太。
愛情,總是在不經(jīng)意間,悄然而至。夏太太是同年級的同學(xué),本科畢業(yè)后在清華繼續(xù)讀兩年制碩士。夏華夏當(dāng)時正在讀博士,因為太太想出國發(fā)展,思慮良久后他也決定退學(xué),跟太太一起遠赴大洋彼岸繼續(xù)深造?!捌鋵?,從來沒有考慮過會遇到自己一生的愛人,也沒有想到會出國。因為入學(xué)最初的想法就是讀個研究生或者博士,出國其實是一個偶然,完全不在人生的規(guī)劃之中。”
加州大學(xué)圣迭戈分校(Universityof California, San Diego,簡稱UCSD)位于南加州拉荷亞社區(qū),那里環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,且坐擁全美國最頂級海灘,被稱之為美國“最性感”的理工科學(xué)習(xí)院校。2000年,夏華夏開啟了異國他鄉(xiāng)的的求學(xué)之路,并度過了人生中重要的6年?!拔以诿绹x了很長時間的書,但玩得也很開心,加州可能是全美最適合居住的一個地方,一年四季都不冷不熱。”
夏華夏的博士導(dǎo)師是知名的華裔計算機科學(xué)家Andrew A.Chien(中文名錢安達,ACM、IEEE和AAAS會士,現(xiàn)為芝加哥大學(xué)教授,著名技術(shù)刊物《Communications fo ACM》的主編)。在1990到1998年期間,錢安達老師在伊利諾伊大學(xué)(UIUC)任教授。1998年,錢老師轉(zhuǎn)到UCSD當(dāng)教授。所以夏華夏就跟隨錢老師在UCSD繼續(xù)做計算機相關(guān)的研究工作。錢老師研究的領(lǐng)域也比較廣泛,后來研究的方向包括數(shù)據(jù)中心與超大規(guī)模系統(tǒng)架構(gòu)與編程、彈性,數(shù)據(jù)密集計算工具,嵌入式與移動計算等。2017年錢老師還受邀來美團TopTalk講座講過課。
追尋自己的興趣,實踐出真知在讀博期間,夏華夏依然追尋自己的樂趣,做一些好玩的事情?!皩嶒炇矣泻芏鄼C器,我們可以在上面做任何東西,每個人都可以在機器上建網(wǎng)站,建個人主頁。”當(dāng)時,夏華夏和同學(xué)們搭建了當(dāng)?shù)氐囊粋€BBS,到目前這個網(wǎng)站還在,后來這個網(wǎng)站被遷移到云端,夏華夏和朋友還會發(fā)布一些住房的信息,然后進行一些社交活動。
2000年,MP3開始流行。夏華夏從國內(nèi)下載了4萬多首MP3歌曲?;氐矫绹?,就跟同學(xué)一起建立了一個音樂庫,對收集歌曲進行打分,開始沒有對外開放,但是因為工作量比較大,然后就邀請更多的人參與到這個項目中來共同完成,很快就將想法落地了?!捌鋵?,當(dāng)你有很好的想法時,都是可以去實踐的,即使沒有收到太多的關(guān)注,但你自己會有很大的收獲?!?/p>
在夏華夏看來,整個讀書階段就是不斷的去折騰,參與了很多計算機相關(guān)的項目,這才讓他積累了很多編程的經(jīng)驗。即使讀博階段做了很多研究型的工作,但是其中參與的一個項目也寫了幾萬行的代碼。在夏華夏看來,如果沒有去做很多這種小型的、有趣的編程實踐項目,很多的知識自己也不會知道,也不會對計算機有那么全面的了解。僅僅靠課程內(nèi)掌握的技術(shù),可能也很難去面試成功一家公司,而且還是世界上最好的互聯(lián)網(wǎng)公司。
經(jīng)過7輪面試,成功加入谷歌2000年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。整個IT行業(yè)進入低谷,一直到2004年才開始復(fù)蘇,那一年,谷歌在納斯達克上市。2006年,夏華夏讀完博士,同年10月1日正式加入谷歌,當(dāng)時最好的互聯(lián)網(wǎng)公司。谷歌純技術(shù)面試有7輪,前兩輪都是通過電話進行技術(shù)面試,電話面試通過后,再去谷歌總部面試??偛康拿嬖噺脑绯恳恢背掷m(xù)到下午,候選人坐在同一個會議室里;每過45分鐘就有一個新的面試官進到會議室來,用各種算法、系統(tǒng)、編程、數(shù)學(xué)的難題來“刁難”候選人。
“無論是電話面試,還是總部面試,都會強調(diào)算法與編程,沒有太多網(wǎng)上傳言的那種類似腦筋急轉(zhuǎn)彎那類的題目,更多的是算法編程、算法能力、分析能力、編程能力。很多人認為谷歌的面試不太公平,有的工作七八年了,還問這么簡單的算法和系統(tǒng)問題,但真實情況就是這樣,谷歌的標(biāo)準是希望大家進入谷歌以后,能夠?qū)懗龈哔|(zhì)量的代碼。”因為夏華夏大學(xué)和研究生期間的實踐經(jīng)驗非常多,所以加入谷歌相對比較順利。
在谷歌,想要“改變世界”是一件很容易的事情,因為谷歌服務(wù)全球市場,擁有的計算機的數(shù)量也是非常龐大的,用戶數(shù)量也非常龐大,只要隨便找一個項目去優(yōu)化一下,那么就會產(chǎn)生特別巨大的效果,不僅僅可以提升用戶體驗,甚至能夠影響公司的運營成本。
很多書中或者網(wǎng)上也提到,在谷歌工作往往是工程師自己找事情去做,很多團隊中甚至沒有產(chǎn)品經(jīng)理。相比之下,國內(nèi)很多大型的互聯(lián)網(wǎng)公司對產(chǎn)品經(jīng)理的要求其實很高,而谷歌屬于工程師文化,偏技術(shù)主導(dǎo)。包括后面谷歌做PaaS平臺,組建了一個兩三百人的團隊,但是產(chǎn)品人員只有個位數(shù),谷歌的工程師都是憑借很強的自我驅(qū)動能力來把事情做完。
夏華夏在谷歌的經(jīng)歷主要分成兩個階段。第一個階段,2006年谷歌進入中國,面臨很多特殊的問題,包括訪問受限,數(shù)據(jù)的存儲問題,中國要求有些數(shù)據(jù)必須放在中國,而谷歌對自己的敏感數(shù)據(jù)不愿意放在中國,所以需要一個專門的團隊去解決這些問題,然后再做一些新的技術(shù)解決方案。夏華夏加入了一個名為China SRE的項目組,去解決這些富有挑戰(zhàn)性的工作。
第二個階段,夏華夏參與了Google+的研發(fā)。由于看到了Facebook發(fā)展的非常迅速,當(dāng)時谷歌也希望在社交領(lǐng)域加大投入,所以谷歌在2009年啟動了一個代號“Emerald Sea”(“翡翠?!保┑捻椖?,目標(biāo)是研發(fā)功能強大的Google+社交平臺。當(dāng)時谷歌把”翡翠?!耙暈閼?zhàn)略級項目,調(diào)集了幾百人的精英團隊去做這個項目,時任CEO的Larry Page也把辦公室搬到了項目所在的樓。
注重開放能力,勇于改變從2006年到2011年,夏華夏在谷歌度過了非常美好的一段時光。谷歌的架構(gòu)設(shè)計非常有特色,后來搭建美團整個架構(gòu)體系時,夏華夏也借鑒了谷歌架構(gòu)的很多設(shè)計理念,包括容災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計,到現(xiàn)在也沒有過時?!霸诠雀?年,讓我感觸最深的就是谷歌非常、非常注重開放,所以在美團我也非常鼓勵工程師開放、多分享技術(shù)。”夏華夏說,谷歌幾乎所有的代碼都是開放的,除了很極少數(shù)的核心代碼,比如搜索算法、排序算法等等。如果谷歌的同學(xué)覺得別人的代碼里哪個地方設(shè)計的不夠好,可以直接上去改。
夏華夏說:“谷歌的理念對我的影響比較大,在后來的工作中,特別是到美團后,我一直都試圖往這個方向靠近,包括現(xiàn)在新組建的團隊,我們希望讓每個工程師都有對代碼的控制和訪問權(quán),對代碼質(zhì)量的把控權(quán),包括運維和安全的責(zé)任,這種理念能夠幫助提升整個技術(shù)團隊的主動性?!边€有很重要的一點,谷歌的工程師都具備體系化的思維方式。比如谷歌的工程師,從產(chǎn)品到架構(gòu)設(shè)計,再到最后的上線測試,工程師都是從頭跟到尾,所有的代碼包括后續(xù)優(yōu)化的代碼都統(tǒng)一放到一個代碼倉庫中,所有的文檔也放在Git中,所有的培訓(xùn)資料,工程師可以隨時進行修改和優(yōu)化,這些對夏華夏都產(chǎn)生了影響。
谷歌投入了很多時間和精力去構(gòu)建公司的課程體系,包括一套名為EngEDU的線上學(xué)習(xí)系統(tǒng),這套體系中包括很多編程語言、內(nèi)部工具、內(nèi)部研發(fā)流程的學(xué)習(xí),每個員工都可以從最初級的語言開始學(xué)習(xí),還可以學(xué)習(xí)谷歌公司的一些系統(tǒng)的使用、公司的一些工具和代碼庫、以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的配置方法等等,每節(jié)課還會有編程的練習(xí)。夏華夏說,“未來美團也會向這個方向努力,現(xiàn)在美團技術(shù)學(xué)院推出了自己的學(xué)習(xí)平臺,還制作了很多技術(shù)課程,向公司內(nèi)部的同學(xué)開放,我們也希望能夠沉淀成一些體系化的課程,幫助更多的工程師成長。”
其實,從大學(xué)畢業(yè)到進入谷歌,夏華夏一直沒有刻意去選擇自己要走那條路,感覺一切都是順其自然的。對他來說,這些可能都算不上“很重大的決定”。如果說人生很重要的一個抉擇,那么放棄谷歌的工作,回國發(fā)展,肯定算是夏華夏最重要的決定之一。
回國篇:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 因意識形態(tài)對立問題,決定回國回國,是一個很長的話題。2000年到美國后,夏華夏無論是生活還是學(xué)習(xí),都處在一個很舒適的環(huán)境中。2008年奧運會在北京舉辦,很多海外的華人都覺得很自豪,夏華夏也覺得為祖國驕傲。后來,華夏夫婦對美國所謂的自由和民主信念開始破裂,其中最重要的一件事就是奧運火炬當(dāng)時經(jīng)過舊金山,當(dāng)時遭到部分反華勢力組織的阻撓和搗亂,甚至于美國的很多媒體都在扭曲報道,包括美國最有名的媒體CNN也歧視中國,進行一些不實的報道。他們開始認識到,中美在意識形態(tài)層面是對立的,雖然美國有很多先天優(yōu)勢,在這里發(fā)展能有更好的全球視野,但是并不是特別理想的國度,所以夏華夏和太太開始把回國發(fā)展的提上日程。
還有一個很重要的因素,讓夏華夏也深刻感受到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司正在高速追趕美國,這點讓夏華夏非常激動。夏華夏在谷歌的一位前上司加入百度做技術(shù)VP后,在2011年6月份找到夏華夏,希望他能夠回國幫助百度做技術(shù)架構(gòu)方面的工作。因為百度當(dāng)時也在對標(biāo)谷歌,而且當(dāng)時發(fā)展非常不錯,在工作內(nèi)容方面比較匹配,所以夏華夏開始人生的非常重要的一個決定——回國。
遭遇挫折,用更高的維度去思考問題2011年底,經(jīng)過短暫的準備后,夏華夏回到了北京加入百度。夏華夏在百度一年多的時間里,擔(dān)任運維部的總架構(gòu)師,他當(dāng)時的主要工作是把運維部的工作做了梳理,同時也參與了技術(shù)架構(gòu)、基礎(chǔ)軟件等工作。“我覺得在百度,其實是一個比較好的緩沖或者落地?!毕娜A夏說。其實谷歌的工程師文化跟百度還是有很多不同的,當(dāng)時在百度做技術(shù)架構(gòu)工作是有一些“虛”的,也曾經(jīng)試圖跟基礎(chǔ)架構(gòu)部的同學(xué),一起推動國外比較好的技術(shù)理念,但是由于種種原因,落地非常困難。
在夏華夏看來,很多公司在做基礎(chǔ)架構(gòu)層面的工作時,往往沒有考慮到業(yè)務(wù)方的需求,只是想做一套很好的系統(tǒng),很好的架構(gòu),讓業(yè)務(wù)方去替換,這種模式存在很大的問題,而且這也是一份非常有挑戰(zhàn),非常非常有風(fēng)險的工作,成功的可能性很小。百度的工作經(jīng)歷,提升了夏華夏對技術(shù)工作整體的認知,也讓他能夠從一個更高的維度去思考基礎(chǔ)架構(gòu)層面的工作,這也為后續(xù)在美團的發(fā)展,埋下了很好的伏筆。
太太牽線,結(jié)識美團技術(shù)團隊很多時候,選擇比努力更重要。那么如何才能做出最好的、最適合自己的選擇呢?需要勇氣,魄力,更重要的是前瞻性的眼光,這些因素都在夏華夏身上得到很自然的體現(xiàn)。
夏華夏能夠加入美團,很重要的一個原因也是因為自己的妻子。她此前是在eBay做電商方面的工作,所以回國后也想在這個行業(yè)發(fā)展,陸續(xù)跟國內(nèi)電商類的公司京東、攜程、拉手、窩窩、美團的技術(shù)負責(zé)人都聊過,其中大部分感覺都算不上很好的技術(shù)人員,如果加入他們負責(zé)的技術(shù)團隊,實在是有點擔(dān)心。唯一留下好印象的就是美團聯(lián)合創(chuàng)始人穆榮均,在面試中讓人感覺很靠譜。最后她決定選擇美團。
夏太太還講到一個細節(jié),其實在2012年回國之前,她就給美團發(fā)了簡歷,很快得到回復(fù),能不能回國面試。在告知了對方回國日期之后,她自己很快就忘記了,可是沒想到在回國前兩天,美團的HR同學(xué)很準時地再次與她聯(lián)系。這件事讓夏太太覺得,美團整個團隊做事比較靠譜,令人印象深刻。雖然妻子一直在美團工作,但是夏華夏對美團并沒有太多的了解。
2013年3月份,穆榮均通過夏太太向夏華夏拋出了”橄欖枝“。其實,最初就是以朋友的身份見面聊天,吃過幾次飯,先建立了友誼,開始穆榮均并沒有很快表明”想挖人“的意愿。
因為夏華夏住的小區(qū)離美團很近,所以他偶爾去美團接夏太太,當(dāng)時夏太太在數(shù)據(jù)組工作,就發(fā)現(xiàn)美團的監(jiān)控工具做的很好,雖然底層也是開源系統(tǒng),但美團基于它做的功能很簡介、很直觀、也很好用。后來陸續(xù)又接觸到很多美團的技術(shù)同學(xué),發(fā)現(xiàn)整個技術(shù)團隊很務(wù)實,技術(shù)氛圍很好,整個團隊的工作態(tài)度非常認真。所以每次面對穆榮均的約飯,夏華夏都欣然前往。
與王興暢談云計算,終被美團所打動后來,穆榮均開始給夏華夏介紹了美團當(dāng)時的情況,以及未來的發(fā)展規(guī)劃,還有王興的一個夢想。那還是在2009年年底的時候,王興說:“其實很多做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人,很少考慮怎么去幫助這些人,這些普羅大眾,這么多的小商家。其實,他們都在努力改變自己的命運,我們美團就要幫助他們,幫助這些普普通通的老百姓。這也是屬于我們的機會?!边@句話,深深觸動了夏華夏。
不久后,穆榮均將夏華夏介紹給王興,他以為跟CEO聊天,應(yīng)該會聊一聊公司的愿景,公司的發(fā)展目標(biāo)之類,但是第一次見面,王興跟夏華夏聊的主題卻是云計算?!?013年,百度還沒有正式開始做云計算,國內(nèi)做云計算的也很少,所以王興大談云計算這個話題的時候,讓我很詫異?!毕娜A夏問王興為什么對云計算感興趣,王興說,其實從2012年開始,美團就在做云計算相關(guān)的技術(shù)儲備了。
王興對云計算技術(shù)理解很深刻,他做了很多的閱讀,進行過很多的思考。當(dāng)時給夏華夏留下非常深刻的印象。之后的更多接觸,讓他覺得美團做的事情,并不是想大多數(shù)人想的那樣技術(shù)很Low,從開始就是一項非常有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作,而且著眼長遠,整個美團的技術(shù)團隊也是很認真地想通過技術(shù)手段來解決吃、喝、玩、樂等一站式生活服務(wù)問題。
夏華夏再次選擇了一條更難走的路。2013年清明節(jié)假期,他終于答應(yīng)穆榮均,正式宣布加入美團。從國內(nèi)頂級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,降薪跳到一家前途還不是很明朗的創(chuàng)業(yè)公司,充分顯示了他的判斷力和勇氣。
選擇需要魄力,更需要信仰“那時候美團比較小,我太太倒是很擔(dān)心,因為兩個人都在同一家公司,萬一公司干砸了怎么辦。我自己倒是沒有猶豫,因為我是那種不怎么考慮太多后果的人,這件事很有意義,反正想做就做了。而且除了收入減少了,并沒有什么特別嚴重的影響,兩個人的收入也夠用的。”夏華夏很坦然。
命運,也總是會垂青那些努力的人,堅持的人,也會青睞那些不斷有著人生追求的人。有時候,命運會在我們前行的道路上,設(shè)下重重障礙,很少有人愿意去打破那些障礙,去看看未知的世界。每一次抉擇,夏華夏都是追尋自己的內(nèi)心,并沒有考慮太多財富、名望這些東西,所以他可以比絕大多數(shù)人,走的更遠。
不擇細土,方能成其高2013年,美團技術(shù)團隊已經(jīng)初具規(guī)模,整個團隊也很務(wù)實,但是跟谷歌這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,還是有很大的差距,夏華夏也希望能夠?qū)⒐雀璧募夹g(shù)理念帶到美團。夏華夏的第一項任務(wù),就是組建技術(shù)工程部(包括技術(shù)部和移動技術(shù)部)。當(dāng)時美團投入很大的精力在做移動端,夏華夏用兩個月左右的時間輪崗,摸清了從前端到后臺幾乎所有部門的大致情況,然后開始組建系統(tǒng)優(yōu)化項目組。
美團很多同學(xué)對夏華夏的印象都是很務(wù)實的一個人,完全沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子。而且夏華夏也會深度參與很多技術(shù)項目,逐個解決,跟大家努力把項目做好,無論是技術(shù)層面,還是管理層面,還有對技術(shù)梯隊的培訓(xùn),夏華夏都會親力親為。
最開始到美團,夏華夏主要跟移動端的同學(xué)在一起,討論如何優(yōu)化網(wǎng)站性能。當(dāng)時王興和穆榮均也經(jīng)常找夏華夏討論網(wǎng)站的性能問題,因為他們看到了亞馬遜的研究,0.1秒的網(wǎng)頁延遲,會直接導(dǎo)致客戶活躍度下降1%,當(dāng)時美團首頁加載需要4到5秒,如果提升幾秒的話,對公司的價值可以想象有多么大。所以夏華夏的當(dāng)務(wù)之急就是提升美團的訪問速度。后來在“千團大戰(zhàn)”中,美團能夠脫穎而出,一方面因為王興為首的創(chuàng)始團隊從最開始就很注重技術(shù),知道什么是關(guān)鍵因素,另一方面就是美團有很多像夏華夏這樣的技術(shù)人才,他們對技術(shù)的追求非常執(zhí)著而且很認真,戰(zhàn)略和執(zhí)行的統(tǒng)一,才讓美團走的更高、更遠。
其實,做基礎(chǔ)架構(gòu)方面的工作,事無巨細,所有跟技術(shù)相關(guān)的東西,都需要參與。夏華夏發(fā)現(xiàn)移動端對推薦算法的要求非常高,因為當(dāng)時屏幕還很小,在有限的空間展示就需要非常好的算法,而團購產(chǎn)品推薦算法對UPS(用戶畫像)的要求非常高,所以又開始參與了用戶畫像的算法項目。
做完UPS后,夏華夏又陸續(xù)參與了很多業(yè)務(wù)項目的開發(fā),包括技術(shù)存儲、負載均衡、中間件系統(tǒng)等等。夏華夏又接手了運維團隊,因為系統(tǒng)的穩(wěn)定性直接關(guān)乎用戶體驗,這項重任又落在了他的肩上。
除了純技術(shù)項目之外,夏華夏和穆榮均一樣,都非常重視工程師文化和技術(shù)品牌的建設(shè),他們知道在這方面投入,讓更多技術(shù)同學(xué)有更好的成長,收益很高。夏華夏曾經(jīng)是美團技術(shù)委員會的主席,也是美團技術(shù)學(xué)院最早的負責(zé)人。技術(shù)學(xué)院的很多項目包括培訓(xùn)、Hackathon、很有特色的圖書館和技術(shù)博客等等,最早都是他和從前端工程師轉(zhuǎn)運營的彌新鋒一起做起來的。
他本人還是公司很受歡迎的金牌講師,不僅講技術(shù)、架構(gòu),還講授了非常多軟技能方面的課程。
從技術(shù)走向管理,從接受C的評價開始人生,不會是一帆風(fēng)順,難免也會遇到很多坎坎坷坷,很多人只會抱怨生活的苦難,而沒有看到苦難背后,生活給予的禮物。
當(dāng)然在美團,夏華夏也承受了一些“委屈”。在2014年年底,他給技術(shù)團隊同學(xué)績效考評,給某個同學(xué)打了C評價,但是這個同學(xué)表示不服。后來申訴到CTO那里,穆榮均找夏華夏溝通,問他為什么沒有說服這個同學(xué)。在夏華夏看來,工作產(chǎn)出相對較差,所以應(yīng)該給C的評價無可厚非。但是,穆榮均告訴夏華夏,給下面的同學(xué)打績效、說服就是管理工作,如果沒有很好地說服同學(xué),就說明管理工作沒有到位。
更令華夏沒想到的是,“當(dāng)時穆榮均說,要不這樣吧,既然他不接受,要不你接受個C吧?當(dāng)時我說,那行吧。其實我當(dāng)時還是覺得比較委屈的。后來想起來,我覺得穆榮均說的非常有道理?!?/p>
那一次,夏華夏人生中第一次接受C級的評價。夏華夏說,他跟穆榮均相處的時間里,也學(xué)到了很多管理層面的東西。因為自己一直太專注于技術(shù),所以在這方面存在很多問題,后來他也跟穆榮均學(xué)了很多管理上的理念和方法。也是因為在技術(shù)和管理層面的沉淀和積累,夏華夏才能抗起更加重大項目的挑戰(zhàn)。
在美團,最難忘的那些經(jīng)歷2015年,O2O再起硝煙,外賣大戰(zhàn)正酣,夏華夏臨危受命,第一次開始接手業(yè)務(wù)直接相關(guān)的工作。此前夏華夏一直都是做基礎(chǔ)架構(gòu)方面的工作,包括谷歌和百度,以及美團的前期。當(dāng)時美團外賣部門業(yè)務(wù)壓力非常大,系統(tǒng)已經(jīng)快撐不住了,那時候已經(jīng)做到180萬單了。每天中午,整個技術(shù)團隊都非常緊張,周末大家也加班,還開辟了美團外賣的“作戰(zhàn)室”,這種情況一直持續(xù)了兩個月左右,然后他又帶領(lǐng)大家把以前技術(shù)的“坑”填補上。通過大家共同的努力,夏華夏帶領(lǐng)技術(shù)團隊將外賣系統(tǒng)的高可用從兩個9提升到三個9,并解決了很多關(guān)鍵路徑上服務(wù)的穩(wěn)定性問題。終于在一個周五的晚上,夏華夏告訴大家,周末不用加班了,大家都表示非常開心。那個時刻,對夏華夏來說特別有感觸,也很欣慰。
從谷歌到百度再到美團,夏華夏一直抱有一種理念,他覺得做技術(shù)最終是為了讓團隊越做越輕松。在百度的時候,夏華夏在負責(zé)運維就發(fā)現(xiàn),如果公司的質(zhì)量體系或者運維體系做的不夠好,技術(shù)團隊就會非常辛苦。所以到美團以后,他希望帶領(lǐng)技術(shù)團隊,不斷追求卓越,盡量讓大家不加班,輕輕松松把事情搞定。后來看到大家都能安安心心回家過周末,他也覺得非常具有成就感。
2015年,從基礎(chǔ)架構(gòu)到業(yè)務(wù)部門,夏華夏再次突破了技術(shù)的挑戰(zhàn),而且技術(shù)同學(xué)的笑臉,讓他記憶非常深刻。這一年,美團技術(shù)團隊抗過千萬級流量并發(fā)的考驗。這一年,夏華夏在技術(shù)層面也實現(xiàn)了自我的突破。
這兩年,夏華夏又開始迎接新的挑戰(zhàn),負責(zé)公司最前沿的無人配送項目。
無人駕駛技術(shù)的落地是世界難題,但美團配送末端物流“小輕慢物”的特點,卻提供了一個很好的場景。夏華夏從0開始組建了一支團隊,涉及很多自己之前很少接觸過的技術(shù):機械結(jié)構(gòu)、電子工程、嵌入式開發(fā)等等,并很快實現(xiàn)了產(chǎn)品并開始落地實踐?,F(xiàn)在,無人配送開放平臺已經(jīng)完成了在朝陽大悅城的B端測試運營,以及深圳聯(lián)想大廈的C端試運營,并在上海松江大學(xué)城實現(xiàn)了從B端到C端的完整閉環(huán)運營。在松江大學(xué)城內(nèi),由無人車配送的美團外賣訂單已經(jīng)超過1000單/天,印證了美團無人配送開放平臺進行片區(qū)規(guī)?;\營的可行性。
今年7月,美團還發(fā)布了無人配送開放平臺,希望集合政府、高校、企業(yè)三方力量一起實現(xiàn)這個偉大夢想,已經(jīng)吸引包括清華大學(xué)、加州伯克利大學(xué)、北京智能車聯(lián)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、華夏幸福、Segway等近20家國內(nèi)國外合作伙伴加入。
加入美團后,夏華夏一直在不斷打破自己的舒適區(qū),一直對技術(shù)有著非常執(zhí)著的追求。高速成長的美團,也剛好給了夏華夏足夠大的舞臺去施展。今天,他依然奔跑在技術(shù)的最前沿。因為在那里,是距離戰(zhàn)場最近的地方,他可以繼續(xù)探索技術(shù)的新邊界......
對話夏華夏:程序員的人生抉擇 Q:在你自己的成長經(jīng)歷中,你覺得有哪幾個重要的里程碑?夏華夏:我覺得我的成長,很大程度上屬于“陰差陽錯”,自己的運氣也不錯。第一個里程碑,應(yīng)該算是“蒙”到了清華計算機系。不過,后面的學(xué)習(xí)就是按部就班,每一步都走的比較穩(wěn),包括讀博也是聽系里老師的安排。如果不是我太太出現(xiàn)在我的生命中,我應(yīng)該會留在國內(nèi)發(fā)展,整個人生的發(fā)展路徑也會不一樣,當(dāng)然現(xiàn)在說不清哪個好哪個差,因為時間無法倒流。
第二個里程碑就是出國讀書,2000年那個時候,在計算機領(lǐng)域國內(nèi)外差距很大,所以去UCSD學(xué)習(xí)對我專業(yè)能力的提升非常重要。我還記得剛到國外時,由于英文的問題,課程難度非常大,經(jīng)常趕作業(yè)到凌晨12點以后了,最后一班校車也停了,只能走路回家。如果只是靠在清華學(xué)習(xí)的那點知識,進入谷歌顯然沒有任何機會,在國外都會要求有很強的編程能力,另外就是對系統(tǒng)的理解,在UCSD讀博的過程中,還有自己搭建過一些網(wǎng)站,打下了比較好的基礎(chǔ),所以后面進入谷歌和百度,都非常順利。
第三個很重要的里程碑就是加入美團,在加入美團之前,我很多時候是獨立工程師或者架構(gòu)師的角色,到美團以后才開始帶大的團隊,包括跟穆榮均也學(xué)習(xí)到很多管理層面的東西。后來跟老王(美團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文)工作,他是另外一種風(fēng)格,實操性比較強、對業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的思考角度非常新穎。所以在美團最大的收獲是在從一個純技術(shù)人成長為能力更綜合的人。
值得一提的還有,2014年加入了美團管理學(xué)院講師團隊,因為在演講的時候,跟真實情況也是不一樣的,需要構(gòu)建理論體系。其實最好的成長,就是分享,無論是做技術(shù)研究還是團隊管理,這句話都非常有道理。
美團從創(chuàng)立之初,技術(shù)管理就比較規(guī)范,所以在這里成長也非??臁i_始的時候,幾乎每周換一個團隊,跟這個團隊的同學(xué)一起工作、一起學(xué)習(xí),深入了解這個團隊。我覺得技術(shù)管理者應(yīng)該多接觸一線的同學(xué),可以讓自己更快的融入團隊,后續(xù)很多工作的開展,也會起到事半功倍的作用。
Q:你認為優(yōu)秀的架構(gòu)師或者技術(shù)管理者,都應(yīng)該具備哪些特質(zhì)?夏華夏:首先最主要的就是技術(shù)的深度,其實架構(gòu)師也屬于技術(shù)梯隊,我們在面試的時候,要求技術(shù)同學(xué)對其所在的領(lǐng)域要非常熟悉,包括使用哪種技術(shù)方案解決問題,為什么要使用這種技術(shù)方案,在技術(shù)選擇時要考慮哪些重要的因素等等,對技術(shù)細節(jié)的把控能力要足夠深刻。
其次,就是技術(shù)人員要具備足夠?qū)挼募夹g(shù)視野,也就是廣度,要對自己領(lǐng)域周邊的技術(shù)發(fā)展要有所了解,同時也要了解這種新技術(shù)在其他公司的應(yīng)用情況。我希望能夠加入美團點評的技術(shù)同學(xué)都能夠很好的深度和相對的廣度。除此之外,也希望他能夠具備比較強的學(xué)習(xí)能力和自我驅(qū)動力。因為技術(shù)發(fā)展變化非??欤覀兿M录尤氲耐瑢W(xué)擁有足夠的熱情去不斷的學(xué)習(xí)。
在技術(shù)管理能力層面,一方面是管理項目的能力,如何才能更好的推動一個項目;另一方面就是如何更好的管理好人才,使用好人才,培養(yǎng)好人才。我覺得一個好的技術(shù)管理者必須具備一個很重要的特質(zhì),心態(tài)要足夠開放,這樣他就愿意去學(xué)習(xí)新技術(shù),能對事情研究的比較深入。
Q: 對于美團的技術(shù)同學(xué),您有什么建議?夏華夏:第一個方面是保持不斷學(xué)習(xí)的心態(tài),這也是美團工程師文化特別提倡的,這是我們希望所有工程師具有的特質(zhì)和建議,包括對技術(shù)領(lǐng)域深度和廣度的學(xué)習(xí),不斷延伸個人的能力。
第二個方面是全棧思維,從心態(tài)方面,希望大家能夠站在團隊的視角來看問題,我們鼓勵開放的工作氛圍,美團點評內(nèi)部的很多代碼也在逐漸開放。還有就是從技術(shù)能力層面,我建議大家的技術(shù)能力能夠全面一些,現(xiàn)在美團有6個技術(shù)通道,包括前端、后臺、算法、運維、測試、系統(tǒng),每個技術(shù)同學(xué)應(yīng)該逐漸從全棧的角度去考慮自己的發(fā)展,還有對產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的思考?,F(xiàn)在美團點評基礎(chǔ)架構(gòu)、研發(fā)服務(wù)框架、安全認證體系、容災(zāi)體系等等很多項目都還在持續(xù)的建設(shè)中,我們鼓勵更多的工程師主動參與進來。
第三個方面,就是前瞻思維,近幾年涌現(xiàn)出很多的熱點技術(shù),我們應(yīng)該積極的思考熱點技術(shù)如何能夠更好的跟我們的業(yè)務(wù)結(jié)合起來。比如利用人工智能相關(guān)的技術(shù)來提升用戶體驗,像語音識別技術(shù)可以幫我們做智能客服,我們也可以在算法層面做很多優(yōu)化,來提升推薦和搜索引擎的準確度和效率等等,最近技術(shù)團隊也在探索如何利用人工智能,實現(xiàn)自動化、智能化運維。我們鼓勵大家利用新技術(shù),從而來推動研發(fā)團隊的成長。
最后還有一點,對技術(shù)管理者來說,美團有一個特別好的地方。就是沒有跟很大大公司一樣走兩條發(fā)展路線,像百度,從T5、T6開始就分成兩條線,團隊中一個管理職責(zé)的人,一個做技術(shù)職責(zé)的人,管理者往往對技術(shù)的接觸比較少,其實很容易產(chǎn)生很多問題。在美團點評這個大家庭里面,我們要求管理和技術(shù)齊頭并進,提倡更均衡的發(fā)展,這種模式更適合培養(yǎng)更優(yōu)秀的技術(shù)人才和領(lǐng)導(dǎo)者。
Q:你有什么特別佩服的人嗎?夏華夏:Google的Jeff Dean。在Google,大家都把他奉為”神“一樣的人物,我也很佩服他。谷歌的技術(shù)架構(gòu)之所以這么好,其實跟Jeff有很大的關(guān)系。Jeff親手打造的系統(tǒng)包括Google File System、MapReduce、BigTable以及Spanner等等,這些是大規(guī)模分布式系統(tǒng)的經(jīng)典架構(gòu),稱得上Google和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)存在的“基石”。
Jeff一直沒有脫離編程的前線。在2011年的Google+項目中,當(dāng)時高并發(fā)場景下Feed流讀寫性能跟不上,而讀寫后臺是基于BigTable,所以Jeff就過來解決問題。他當(dāng)時已經(jīng)是Fellow級別(相當(dāng)于副總裁),自己一個人帶個ThinkPad過來,找個工位,編了兩天程序,就把BigTable架構(gòu)優(yōu)化了,順利支撐了Google+上線后的高并發(fā)訪問。
Jeff雖然職位已經(jīng)很高了,但是他還在不斷嘗試新的領(lǐng)域。他現(xiàn)在是Senior Fellow,Google職級最高的工程師,相當(dāng)于管理線的SVP。幾年前他把注意力從基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)向了人工智能,現(xiàn)在是Google Brain的負責(zé)人,TensorFlow就是他團隊的作品。就在不久前,他還發(fā)表了新論文,提出了使用機器學(xué)習(xí)索引來替代B-Trees,能夠提速3倍,再次點燃了整個技術(shù)圈,當(dāng)時朋友圈很多人在轉(zhuǎn)發(fā)這個消息。
不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷突破自己的邊界。我覺得這是非常值得我們所有技術(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)的地方。
Q:如果讓你給技術(shù)同學(xué)推薦一些書,你會推薦哪些?夏華夏:我會推薦尤瓦爾·赫拉里的《人類簡史》和《未來簡史》,這兩本不是計算機技術(shù)相關(guān)的書籍。但是作者從一個非常宏大的視角闡述了我們整個人類社會的發(fā)展,也強調(diào)了人與自然的關(guān)系,包括現(xiàn)階段人類如何受到技術(shù)的影響,以及人生的意義等很多話題。我覺得這兩本書可以幫助我們技術(shù)同學(xué)更好的理解、認識這個世界,認識“人類”這個種群,或者說這種生物,這兩本書對我影響蠻大的,我也推薦給大家,希望大家也能從中有所感悟和收獲。
招聘信息美團無人配送部于2016年組建,自研無人配送產(chǎn)品,開放自身業(yè)務(wù)場景,致力用先進的技術(shù),對配送側(cè)進行改革,增加運力的供給。團隊目前已經(jīng)自主研發(fā)有兩款適應(yīng)不同場景的無人車產(chǎn)品和一款無人機產(chǎn)品,發(fā)布美團無人配送開放平臺。目前美團無人配送已經(jīng)完成在雄安、北京、深圳、上海多地的落地試運營,參與制定發(fā)布《服務(wù)型電動自動行駛輪式車技術(shù)要求》,在技術(shù)場景和法規(guī)等多方面推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最終達到用無人配送讓服務(wù)觸達世界每個角落的目標(biāo)。美團無人配送團隊誠招各路英才,簡歷請投至: [email protected]
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摘要:夏華夏先生以美團發(fā)展的五個階段為演講主線,分別介紹每個階段中所遇到的問題及解決方案。在夏華夏先生的分享之后,第五屆開幕式圓滿結(jié)束,他山之石可以攻玉是的宗旨,我們希望通過優(yōu)秀案例的分享傳播更多的經(jīng)驗。 showImg(https://segmentfault.com/img/bVHgPK?w=629&h=418);(第五屆TOP100summit開幕式現(xiàn)場) 12月09日-12日,由ms...
摘要:夏華夏先生以美團發(fā)展的五個階段為演講主線,分別介紹每個階段中所遇到的問題及解決方案。在夏華夏先生的分享之后,第五屆開幕式圓滿結(jié)束,他山之石可以攻玉是的宗旨,我們希望通過優(yōu)秀案例的分享傳播更多的經(jīng)驗。 showImg(https://segmentfault.com/img/bVHgPK?w=629&h=418);(第五屆TOP100summit開幕式現(xiàn)場) 12月09日-12日,由ms...
摘要:年月日,麻省理工科技評論發(fā)布了年歲以下科技創(chuàng)新人中國榜單,美團點評平臺部中心負責(zé)人點評搜索智能中心負責(zé)人王仲遠獲評為遠見者。這一次,王仲遠依然拿到了很多頂級機構(gòu)發(fā)出的。年,因為家庭方面的考慮,王仲遠選擇回國發(fā)展。 2019 年 1 月 21 日,《麻省理工科技評論》發(fā)布了 2018 年35 歲以下科技創(chuàng)新 35 人(35 Innovators Under 35)中國榜單,美團點評AI平...
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