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首先我認為,業(yè)務數(shù)據(jù)分析是業(yè)務和數(shù)分這兩大塊內(nèi)容的集合體,學習業(yè)務和學習數(shù)據(jù)分析是同等重要的,既然題主問的是學習路徑,那么我就分開說:
按照我一貫推崇的學習路徑,數(shù)據(jù)分析一定要先學基礎和方法,再學工具和技能,但是很多人都恰恰本末倒置了,下面我就按照基礎和工具的順序,說一下應該學習哪些內(nèi)容
1、數(shù)據(jù)分析基礎包括:
(1)統(tǒng)計學基礎。
數(shù)理統(tǒng)計學是數(shù)據(jù)分析的基礎之一,很多人連統(tǒng)計學概念都沒搞清楚就跑去學python、學excel,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)越學越難。
首先要了解一些統(tǒng)計學的基本概念,比如什么叫描述型統(tǒng)計?什么叫假設檢驗?什么叫正態(tài)分布?
然后再去學習統(tǒng)計學里的數(shù)據(jù)模型,比如聚類、回歸,這些都是業(yè)務分析中必備的內(nèi)容。
關(guān)于統(tǒng)計學,大家可以看一看《深入淺出統(tǒng)計學》、《赤裸裸的統(tǒng)計學》、《統(tǒng)計學概論》這幾本書。
(2)數(shù)據(jù)分析思維的養(yǎng)成。
思維往往是很多人忽略的一點,但其實作為數(shù)據(jù)分析師來說,最起碼要了解和學習數(shù)據(jù)分析中的思維定式,比如結(jié)構(gòu)化思維、演繹推理等等,這些我們可以在生活中慢慢培養(yǎng)。
因為數(shù)據(jù)分析是靠人來做的,既然是靠人,就免不了要受到個人的思維影響,很大程度上數(shù)據(jù)思維能決定我們分析問題的方向和思路,建議大家可以看看下面這本書:
(3)數(shù)據(jù)分析模型與方法。
大多數(shù)時候,我們做業(yè)務分析都是依靠的分析模型,因此學習一些常見的數(shù)據(jù)模型是非常必要的,這也是基于我們的數(shù)據(jù)分析思路自然而然養(yǎng)成的。
比如我看到流失分析,就想到肯定會用漏斗模型;比如我想到商品關(guān)聯(lián)分析,就一定要用到購物籃模型;比如我看到會員分析,就一定會想到RFM模型。
這部分建議大家看看《深入淺出數(shù)據(jù)分析》,《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》也可以看看,不過比較簡單,當做入門書看比較合適
2、數(shù)據(jù)分析工具和技能包括:
(1)SQL
取數(shù)的必備技能,要掌握一定的數(shù)據(jù)庫基礎,主要是學習sql的語法,建議大家看看《sql server:從入門到精通》、《MYSQL必知必會》:
(2)Excel
主要學習數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)透視表、DAX函數(shù)這三個功能,有能力的可以學學VBA,不過業(yè)務分析不建議太深入,推薦讀物:
(3)BI工具
用來做數(shù)據(jù)分析的主要工具,比如tableau、powerbi、FineBI等等,這些工具都各有特點和適用環(huán)境
(4)Python/R
數(shù)據(jù)分析也需要至少掌握一種編程語言,萬能Python是最合適的了,不過也有很多人喜歡R,二者對于業(yè)務分析來說,差別并不大。
數(shù)據(jù)分析師=半個業(yè)務人員,可能對于業(yè)務分析師來說,必須首先得是個業(yè)務人,之后才能是數(shù)據(jù)分析師。而學習業(yè)務,才是數(shù)據(jù)分析人最痛苦的事情。
那該怎么具體了解呢?可以通過業(yè)務模式、產(chǎn)品、渠道、用戶、運營、部門、KPI來充分了解一個公司的業(yè)務、信息。
1、業(yè)務模式
通俗來講,要了解一家企業(yè),可以了解它的商業(yè)模式,但這太寬泛了,我們用業(yè)務模式來代替。簡單講,就是這家企業(yè)是通過什么來掙錢的?
2、產(chǎn)品
產(chǎn)品是有企業(yè)提供的滿足某一用戶群體的某一場景下的特定需求的物品和服務。產(chǎn)品一般看什么:
3、渠道
渠道的定義,就是連接產(chǎn)品和用戶的通道。把產(chǎn)品提供給需要它的用戶,把用戶的錢帶回來。渠道有什么:
4、用戶
用戶,是產(chǎn)品和服務的最終使用者。我們最終的目的,就是希望用戶能盡可能多使用,購買我們的產(chǎn)品,所以我們就要了解自己的用戶。用戶都有什么屬性呢?這就多了,主要分為兩種用戶,企業(yè)用戶和個人用戶。
5、運營
運營在整個閉環(huán)中,需要支持產(chǎn)品,渠道,用戶三大部分。比較常見的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營,這個職位一般需要優(yōu)化產(chǎn)品的用戶體驗,比如APP的這個功能基本沒什么用戶使用,就要考慮是哪里出問題了,好做相應的改進?;蛘咴趥鹘y(tǒng)行業(yè)幫助產(chǎn)品做好進銷存管理。
當然還有其他很多業(yè)務知識需要學習,這部分建議大家多去參與到業(yè)務部門的工作中,最好是跟在業(yè)務部門一段時間,多去學習業(yè)務才能真正做好數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)分析師主要學習的內(nèi)容大致分為六個模塊,分別是:
Excel
精通Excel分析工具,掌握Excel經(jīng)典函數(shù),準確快速地完成數(shù)據(jù)清洗,利用Excel數(shù)據(jù)透視及可視化,可以透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
MySQL
理解MySQL數(shù)據(jù)庫相關(guān)概念及存儲原理,掌握SQL基本的增、刪、改、查等語法掌握數(shù)據(jù)庫性能調(diào)優(yōu)策略,熟練使用SQL進行數(shù)據(jù)清洗與數(shù)據(jù)規(guī)范化。
BI商業(yè)智能工具
了解商業(yè)智能的核心價值,精通FineReport、FineBI,快速挖掘數(shù)據(jù)價值,掌握行業(yè)場景應用。
Python
學習Python基本編程語言知識,了解Python程序的計算機運行原理,能夠使用Python編程處理工作中的重復性工作。 掌握網(wǎng)絡數(shù)據(jù)抓取技術(shù),Python數(shù)據(jù)庫應用開發(fā),實現(xiàn)Python數(shù)據(jù)可視化操作,提高數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)分析能力。 掌握Python數(shù)據(jù)分析處理基礎庫,具有應用Python語言解決數(shù)據(jù)分析中實際問題能力。
數(shù)據(jù)分析思維與理論
掌握微積分、線性代數(shù)、概率論、參數(shù)估計、假設檢驗、方差分析等數(shù)理統(tǒng)計基礎 掌握基本的數(shù)學、統(tǒng)計學知識,學習數(shù)據(jù)運營方法論、機器學習夯實基礎,提升數(shù)據(jù)敏感性,建立數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)素養(yǎng)。
掌握如何撰寫行業(yè)分析報告和數(shù)據(jù)分析項目流程,能夠獨立完成數(shù)據(jù)分析項目。 掌握常見的數(shù)據(jù)運營方法如AARRR、漏斗、ABTset、描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)分析、指數(shù)系統(tǒng)搭建等,培養(yǎng)利用多種數(shù)據(jù)分析方法解決實際工作問題能力。
機器學習
掌握機器學習常用經(jīng)典算法原理及sklearn代碼的實現(xiàn)、機器學習算法的選取、調(diào)優(yōu)及模型訓練、神經(jīng)網(wǎng)絡的特點及原理,增加個人核心競爭力,擁有能夠用相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘算法為解決實際問題能力;奠定人工智能算法入門基礎。
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如何用數(shù)據(jù)診斷業(yè)務問題,作為一個數(shù)據(jù)師、分析師,用數(shù)據(jù)診斷業(yè)務是最基礎的,但是很多人對于診斷業(yè)務是一看就會一做就錯。所以今天給大家分享為什么你在做的數(shù)據(jù)分析業(yè)務方面會不認可呢?弄清楚這三個問題就知道了。
1、基礎診斷技巧知識業(yè)務診斷流程,第一步,建立監(jiān)控指標,第二步樹立判斷標準,第三步發(fā)現(xiàn)異常情況,第四步細節(jié)問題來源,第五步,給出診斷意見。例如,某公司有四條銷售業(yè)務線,目標是月銷一個億。實際達成9500萬屬于不達標,對應剛剛診斷流程分析,建立監(jiān)控指標為整體銷售業(yè)績樹立判斷標準為10000萬觀察現(xiàn)狀為9500萬發(fā)現(xiàn)異常問題為差500萬為不達標。所以細節(jié)問題為渠道a差1000萬不達標,渠道b超額200萬、渠道c超額為二百萬。渠道d位超額為100萬。如果銷售是線上的,就能進一步看到轉(zhuǎn)化流程,渠道a業(yè)績計劃,500萬投放量100萬投放轉(zhuǎn)換率50%購買轉(zhuǎn)換率50%。這是轉(zhuǎn)換過程,客單價為200這是轉(zhuǎn)化結(jié)果,實際上渠道a的業(yè)績是四千萬。投放量100萬投放轉(zhuǎn)化率分之40購買轉(zhuǎn)化率分之50客單價值200于是對比后發(fā)現(xiàn)是a業(yè)務線出了問題。投放轉(zhuǎn)換率太低,互聯(lián)網(wǎng)講究漏洞轉(zhuǎn)化模型,指的是用戶看到廣告到購買,結(jié)束購物過程中的全程記錄。
二是常見問題,單純的數(shù)據(jù)并不是為了記載,而是為了分析問題并解決。例如,上述渠道a實際4000萬投放量100萬投放轉(zhuǎn)化率分之40購買轉(zhuǎn)化率分之50,客單價200診斷后數(shù)據(jù)分析給出的理由是,一大環(huán)境不好,肯定轉(zhuǎn)化率低,二投放沒有問題。配套優(yōu)惠沒有跟上,肯定轉(zhuǎn)化率低,三次投放優(yōu)惠都沒問題,商品已過氣肯定轉(zhuǎn)化率低。四大家都沒有問題,是客戶口味變了,肯定轉(zhuǎn)化率低等等,很多做數(shù)據(jù)分析的人看到這些都會覺得很感性,怎么合DAU有轉(zhuǎn)化率活躍率,消費金額這些指標有關(guān)的;
三解決問題關(guān)鍵診斷業(yè)務只有找到病因,才能針對性解決區(qū)分的關(guān)鍵點有四個,第一個是否真的清楚現(xiàn)狀,第二個是否已采取行動,第三個是否已制定行動計劃,第四個是否打算申請資源。弄清楚這四點區(qū)分業(yè)務方是否想解決問題。說到這里從本質(zhì)上看,問題診斷之所以難,一是因為環(huán)境原因,業(yè)務能力和操作流程等都會導致業(yè)務問題,但這些不是用數(shù)據(jù)量化,而是一個個細節(jié)假設。二是遇到問題了大家都怕?lián)熑?,所以很多人拒絕了解真相,從而不想發(fā)現(xiàn)問題去解決。他說到這里。想要數(shù)據(jù)診斷,就得層次突破,爭取業(yè)務的支持和老板的理解才能見效,這也是數(shù)據(jù)道路落地的必經(jīng)之路。
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