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入職現(xiàn)在這家公司之前,我看了一下招聘啟事,其中提到要有SQL性能優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),對(duì)于大并發(fā)有要求。正好我之前幾份工作都有這樣的工作內(nèi)容,而且對(duì)于性能優(yōu)化、大并發(fā)很感興趣,于是就跑去應(yīng)聘了。
然后就是與面試官的交鋒,SQL運(yùn)行順序與優(yōu)化方案、悲觀鎖與樂(lè)觀鎖、REDIS和CACHE過(guò)期策略與區(qū)別、請(qǐng)求分發(fā)軟件、消息隊(duì)列軟件……與面試官聊了兩次,每次兩個(gè)鐘頭??疵嬖嚬龠@么重視大并發(fā)、性能優(yōu)化,感覺(jué)進(jìn)來(lái)必定大有可為,然而……
公司里面記錄最多的一張數(shù)據(jù)表只有10萬(wàn)條,而且還是不常用的,而常用的數(shù)據(jù)表基本上都是只有不到一萬(wàn)條數(shù)據(jù)。只有近期有個(gè)同事在做SQL的時(shí)候把語(yǔ)句寫(xiě)得太復(fù)雜,我就過(guò)去幫了下忙,然后就再也沒(méi)有這方面的事情了……
之前在一家公司待著的時(shí)候,技術(shù)部經(jīng)理跟我們半開(kāi)玩笑半認(rèn)真的說(shuō):面試時(shí)就是要找一些偏難怪的題目,最好是那種永遠(yuǎn)都沒(méi)人用的東西。工作多年的人很容易被這些東西問(wèn)倒,等他感覺(jué)自己淺薄的時(shí)候,你就可以壓價(jià)了……
舉個(gè)例子,面試開(kāi)挖掘機(jī),面試題如下:
1.挖掘機(jī)的構(gòu)造
2.說(shuō)一下挖掘機(jī)的啟動(dòng)流程,各個(gè)組件是怎么相互作用的
3.如果作業(yè)過(guò)程中履帶斷了該怎么辦
4.你覺(jué)得解放牌挖掘機(jī)和東風(fēng)牌挖掘機(jī)有什么不同,說(shuō)說(shuō)他的使用場(chǎng)景
5.如果讓你設(shè)計(jì)一個(gè)挖掘機(jī)你該怎么做
6.你可以用挖掘機(jī)開(kāi)啤酒嗎
7.可以用挖掘機(jī)打著打火機(jī)嗎
感受一下吧,歡迎各位樓下繼續(xù)補(bǔ)充
程序猿,一個(gè)懂JAVA語(yǔ)言、C++語(yǔ)言、C語(yǔ)言、VB語(yǔ)言等各類(lèi)非人類(lèi)語(yǔ)言的人類(lèi),在普通人看來(lái),做好程序猿太難了。是的,因?yàn)槌绦蛟承袠I(yè)有這樣一句話:面試造火箭,工作擰螺絲??上攵?,能進(jìn)入程序猿行業(yè)不容易,可是程序猿行業(yè)卻存在崗位技能需求被嚴(yán)重放大化的問(wèn)題。
在前期面試中,首先不僅要看你的學(xué)歷,985/211是首選,然后還要看你的個(gè)人經(jīng)歷,語(yǔ)言能力,組織能力等,同時(shí)你還要懂各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精通天文地理,你要懂如何建房子也要知道孫思邈是誰(shuí),可以用C++語(yǔ)言迅速的編輯一個(gè)小游戲,也要會(huì)用JAVA語(yǔ)言快速的給你自己做的小游戲做個(gè)外掛,給你說(shuō)你以后可能會(huì)接觸到公司最核心的技術(shù)所以要求專(zhuān)業(yè)技能十級(jí)以上等等,始終要求你在各方面都是最優(yōu)秀的。但是看看你面試的崗位需求,只是招聘一名網(wǎng)站維護(hù)專(zhuān)員。
在你經(jīng)過(guò)了幾輪的面試,好不容易拿到了offer。自己做了充分的準(zhǔn)備開(kāi)始接受高難度的工作任務(wù)時(shí),老板說(shuō),來(lái)幫我美化一下網(wǎng)頁(yè),再做幾個(gè)網(wǎng)頁(yè)版面,在系統(tǒng)中導(dǎo)入所有客戶的數(shù)據(jù)等這些對(duì)你來(lái)說(shuō)再簡(jiǎn)單不過(guò)的工作了。這時(shí)候你能明顯感受到崗位所需的技能需求和當(dāng)初面試時(shí)存在很大的差距。
在BAT工作的程序猿表示:面試造火箭,工作擰螺絲是常態(tài)。程序猿的工作本來(lái)就是一個(gè)非常細(xì)致而又具體的工作,雖然面試時(shí)崗位需求被夸大了,但你如果進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),就要耐得住“寂寞”,身體和心理必須要經(jīng)得住考驗(yàn)。
面試造火箭,工作擰螺絲。我就是程序員,我很負(fù)責(zé)的告訴大家:這句話就是程序員找工作面試時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。
面試時(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)際工作是修修補(bǔ)補(bǔ)、捉捉蟲(chóng)子(改bug),這是IT行業(yè)多少年來(lái)的怪象,而且愈演愈烈。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?
我曾不止一次遇到這種面試官,張口就是“你談?wù)勗鯓訉?shí)現(xiàn)類(lèi)似于淘寶高并發(fā)的秒殺系統(tǒng)”,我的內(nèi)心是奔潰的啊喂,這哪是一兩句話能說(shuō)清楚的,再說(shuō)這是淘寶多少工程師、多少年經(jīng)驗(yàn)的積累集體智慧的效果,我真能做出來(lái)我還來(lái)你這?更過(guò)分的是,我是做前端的啊喂,我寫(xiě)個(gè)秒殺的界面在行,讓我設(shè)計(jì)秒殺系統(tǒng),這不是相當(dāng)于讓我騎著共享單車(chē)上高速嘛,雖然單車(chē)也有輪子。
這也是近幾年的現(xiàn)實(shí)情況,由于IT行業(yè)相比薪資水平較高,自然有很多人眼紅了。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)流水線般的“生產(chǎn)”,只要什么技術(shù)方向火起來(lái),不出一年就有大量速成的從業(yè)者進(jìn)入行業(yè)。如此這般,職位的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。作為企業(yè),這么多人等著被翻牌子,能用擰螺絲的錢(qián)招到造火箭的人才當(dāng)然最開(kāi)心啦。所以程序員面試時(shí)經(jīng)常是“一頓提問(wèn)猛如虎,一問(wèn)待遇一千五”!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,催生了一批創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)始人個(gè)個(gè)以為自己是喬布斯,擁有改變世界的力量。做個(gè)垃圾沒(méi)人下載的app就以為自己是下一個(gè)微信,張口閉口三年會(huì)上市五年成龍頭。這就是我說(shuō)的自嗨型創(chuàng)企,這些以為自己是喬布斯的人招人怎么可能要普通人?
綜上所述,程序員面試造火箭,工作擰螺絲的現(xiàn)狀短期內(nèi)不會(huì)有所改變,除非互聯(lián)網(wǎng)再出現(xiàn)一次巨大革命。
我是夏桑小嘍啰,喜歡的朋友點(diǎn)贊關(guān)注下哦,有想進(jìn)入IT行業(yè)的朋友也可以留言討論下,我作為入行七年的“老鳥(niǎo)”能給你提供一些真實(shí)的建議。
大學(xué)剛畢業(yè),現(xiàn)在還是實(shí)習(xí)階段,回想當(dāng)初面試前端的時(shí)候,自己的的確確是個(gè)菜雞(現(xiàn)在也還是),在廈門(mén)的軟件三期一場(chǎng)春招去投簡(jiǎn)歷。第一家是個(gè)外企,上來(lái)就問(wèn)我閉包是什么,當(dāng)時(shí)我只回答了閉包有自己的獨(dú)立的作用域,至于做什么,因?yàn)橛X(jué)得以后都用vue,所以大部分時(shí)間都放在學(xué)vue上面了,對(duì)js的理解并不透徹,面試官態(tài)度奇差,說(shuō)我連這點(diǎn)東西都不懂不適合做前端開(kāi)發(fā),當(dāng)時(shí)我就懵逼了,不懂難道不能學(xué),再說(shuō)你那什么態(tài)度,想著以后要是跟這種人做同事估計(jì)也不會(huì)長(zhǎng)久,所以當(dāng)時(shí)也沒(méi)多想就直接走了,簡(jiǎn)歷也沒(méi)留下。
后來(lái)進(jìn)了下一家公司之后,這里的同事還算可以,對(duì)于面試造火箭,工作擰螺絲,我一個(gè)實(shí)習(xí)生還是沒(méi)有多高的體會(huì),但是我見(jiàn)過(guò)組長(zhǎng)面試新人(三四月?lián)Q血比較嚴(yán)重),問(wèn)了一大堆我聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的問(wèn)題,或者說(shuō)是框架,后來(lái)問(wèn)了我的組長(zhǎng)才知道,這些東西只是用來(lái)考驗(yàn)一個(gè)人的能力,甚至在工作中并不一定會(huì)用到。
初出茅廬我不禁感慨,原來(lái)職場(chǎng)上有這么多我之前不了解的東西,尤其是網(wǎng)上學(xué)完的vue入門(mén),react入門(mén),實(shí)際運(yùn)用中用到的卻少之又少,前端要學(xué)的東西太多了,第一次接觸項(xiàng)目,連續(xù)加班三個(gè)禮拜,我甚至到現(xiàn)在都還在懷疑是不是不適合做程序員,腦子不太好使還是怎么的,哎,剛出社會(huì)現(xiàn)在也只能堅(jiān)持吧。
最后說(shuō)一句,還是學(xué)校好啊!
這個(gè)現(xiàn)象并不僅僅出現(xiàn)在程序員這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,事實(shí)上,任何行業(yè)的面試,或多或少都存在一些面試造火箭,工作擰螺絲的現(xiàn)象。除了吐槽之外,首先要學(xué)會(huì)正視這個(gè)現(xiàn)象,另外就是要懂得如何在面試和工作中合理應(yīng)對(duì)于調(diào)整。
要知道,大家參與的面試,有時(shí)候是一種“考核”但有時(shí)候其實(shí)是一種“選拔”。
其實(shí)我們?cè)趯W(xué)生時(shí)代就已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)“考核”和“選撥”的區(qū)別。
比如高中會(huì)考,大家都會(huì)覺(jué)得難度很低,因?yàn)檫@是一次“考核”,考驗(yàn)的是你高中知識(shí)是否掌握到位而已。
因此,考試的難度就會(huì)低一些,大家只要“及格”就代表高中課程已經(jīng)基本掌握了。
但是高考就是一次“選拔”了,它的目的從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是為了給考生進(jìn)行“排名”,排名最好的去清北,很棒的去985,211,以此類(lèi)推。
因此,題目就不能太簡(jiǎn)單,因?yàn)槿绻}目太簡(jiǎn)單,有太多的人都拿了滿分,又怎么決定誰(shuí)去清北,誰(shuí)去二本呢?
在公司面試時(shí),也是同樣的道理。
如果一家公司真的很缺人,需要立馬把人招進(jìn)來(lái)干活,可是人又不那么好招的時(shí)候,他自然不會(huì)搞什么太幺蛾子的面試,只要基本能力可以滿足當(dāng)下的需求,直接就招聘進(jìn)來(lái)了。
但是,對(duì)于很多大廠來(lái)說(shuō),有的是人想要去這些公司,求職者多,崗位少,這種情況下企業(yè)自然是喜歡擇優(yōu)錄取,但是如何擇優(yōu)錄取呢?那就是把面試變成一次“選拔”。
畢竟面試這些公司的候選人一般能力也是比較突出的,所以就必須出一些更難,更專(zhuān)業(yè)的面試題,只有這樣才可能“篩選”掉一部分人。
至于入職之后,即使是大廠,也是有大量擰螺絲這樣的工作(事實(shí)上,由于分工更細(xì),擰螺絲的崗位在大廠反而更多)的,總要有人去做吧?
因此,面試時(shí)或許考了非常難的題目,但這只是為了“擇優(yōu)”而已,入職之后,該做擰螺絲的活,還是做擰螺絲的活……
除了上面說(shuō)的這個(gè)原因,還有一些特殊情況。
比如,有很多初創(chuàng)企業(yè),在公司起步后會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的階段,而這個(gè)時(shí)候,公司老板往往傾向于為“未來(lái)”招人。
例如一個(gè)APP,目前用戶日活可能也就是幾萬(wàn)而已,但是老板很可能會(huì)要求招聘一個(gè)能處理高并發(fā)的人才。
因?yàn)樵诶习宓难壑?,也許自己的APP明天就突然成了爆款,所以理應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。
當(dāng)然,除了IT領(lǐng)域,其他領(lǐng)域也是一樣的道理。
比如餐飲領(lǐng)域,很多做小餐飲網(wǎng)紅店的老板,往往在開(kāi)了20來(lái)家連鎖店的時(shí)候,就會(huì)非常積極的進(jìn)行招人,而且?guī)缀跏钦瞻酜FC、星巴克這類(lèi)企業(yè)的架構(gòu)。甚至還有不少直接去挖人的。
原因很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)榍捌诘目焖侔l(fā)展,使得老板自己對(duì)企業(yè)前景有了一個(gè)非常樂(lè)觀的預(yù)期,在這種情況下,他不希望公司的人員架構(gòu)拖慢了發(fā)展的后腿。
所以,你經(jīng)常會(huì)看到一些創(chuàng)業(yè)公司擁有大量“光桿司令”,很多部門(mén)只有一個(gè)“總監(jiān)”在崗,做的工作往往也是雜活……
而這樣的公司,在招聘時(shí),是真的按照“總監(jiān)”的標(biāo)注去招聘的,只不過(guò)很可惜,招聘來(lái)之后,公司并沒(méi)有相匹配的工作與組織來(lái)提供“總監(jiān)”級(jí)別的工作,因此就只能先從一些“雜活”開(kāi)始干了……
而且,從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō),我不太建議入職這樣的公司,因?yàn)榻M織架構(gòu)超過(guò)公司現(xiàn)有的規(guī)模時(shí),這原本就代表公司處在已經(jīng)激進(jìn)的階段。一來(lái)入職后會(huì)很尷尬,沒(méi)有相匹配的工作可干,二來(lái)畢竟初創(chuàng)公司的發(fā)展前景不明,一旦有什么風(fēng)吹草動(dòng),第一個(gè)要砍掉的也是這些“超前”的部門(mén)。
從我接觸的大量案例來(lái)看,很多求職者存在一個(gè)普遍性的問(wèn)題,那就是不懂得在面試時(shí)考察你來(lái)應(yīng)聘的崗位與工作。
很多人把面試當(dāng)做了一次單向的“考試”,考官出題,我來(lái)作答,然后選擇權(quán)完全交給對(duì)方。
但這是不對(duì)的,真正良好的面試應(yīng)該是一次雙向的選擇,面試官考察求職者,而求職者也要對(duì)自己應(yīng)聘的崗位做出了解和判斷。
當(dāng)聽(tīng)到有人抱怨“面試造火箭,入職擰螺絲”時(shí),我不禁想問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題:
1、你拿的到底是“造火箭”的工資,還是“擰螺絲”的工資?
2、你入職前,到底有沒(méi)有問(wèn)清楚自己到底是來(lái)干嘛的?
對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我相信企業(yè)都不是冤大頭,輕易不會(huì)給你發(fā)著造火箭的工資讓你去擰螺絲,所以你抱怨的到底是什么?明面上或許在抱怨工作沒(méi)意思,但說(shuō)白了,是覺(jué)得自己“活多、錢(qián)少、無(wú)聊”跟想象的不太一樣罷了……
沒(méi)有人任何人規(guī)定上了大學(xué)之后學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須全面超越高考的每一科,也沒(méi)有任何人規(guī)定面試時(shí)的題目難度一定要跟入職后的工作難度相關(guān)。
所以,事后發(fā)這種牢騷其實(shí)真的沒(méi)啥意義……
對(duì)于一個(gè)求職者來(lái)說(shuō),在面試時(shí),要非常清晰的搞清楚兩件事情:
1、我要干什么活?2、你要給我多少錢(qián)?
然后自己盤(pán)算一下,到底值不值。如果覺(jué)得挺合適,那就可以開(kāi)開(kāi)心心入職,你管他入職之后是造火箭,還是擰螺絲?把錢(qián)給到位就行了,老板讓干啥就干啥……
當(dāng)然,如果您真的對(duì)“工作內(nèi)容”的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)其他要求,那最應(yīng)該做的就是把你的想法明明白白的告訴面試官,告訴對(duì)方“我不打算做重復(fù)低質(zhì)的工作,我有更擅長(zhǎng),做的更好的高級(jí)技能?!?/p>
請(qǐng)記?。?span style="font-weight: bold;">平等良好的面試溝通,往往能解決絕大多數(shù)入職后的牢騷。
我是腫么破,專(zhuān)注職場(chǎng)領(lǐng)域,如果您喜歡我的答案,不妨點(diǎn)贊、評(píng)論、關(guān)注我
前言:這個(gè)問(wèn)題并不僅僅出現(xiàn)在程序員行業(yè),其實(shí)有很多行業(yè)都會(huì)出現(xiàn),在面試的時(shí)候把工作內(nèi)容利用一些所謂的高大上的詞匯努力地堆砌,等員工入職后才發(fā)現(xiàn)面試時(shí)候的高大上都變成了極度接地氣的工作,內(nèi)心反差不由得情緒低落。的確,很久之前我就聽(tīng)過(guò)程序員行業(yè)流傳著這句話,“面試造火箭,工作擰螺絲”,什么意思呢?其實(shí)就是諷刺面試的時(shí)候,面試官把自己公司的產(chǎn)品描繪地像極了要改變世界,面試的考題簡(jiǎn)直媲美ucloud和ucloud巴巴這種大廠,好不容易利用自己的才華通過(guò)了面試,等到入職之后才發(fā)現(xiàn),自己僅僅是“改變世界”中小角落的一員,每天做著機(jī)械,單調(diào),重復(fù)的工作,猶豫工地上專(zhuān)職擰螺絲的人,夢(mèng)想是建設(shè)高樓大廈,現(xiàn)實(shí)卻是到工地來(lái)擰螺絲了。當(dāng)然這是程序員行業(yè)的段子,其實(shí)放眼很多行業(yè)都會(huì)有類(lèi)似的情況。比如當(dāng)年橋梁工程畢業(yè)的我,在就業(yè)指導(dǎo)中心老師的渲染下,暗暗發(fā)誓,自己一定要造出世界上最牛的橋梁!等畢業(yè)之后進(jìn)到了橋梁施工國(guó)企,每天的工作就是核算下工作量,開(kāi)盤(pán)打灰,做工程資料,與曾經(jīng)立下的誓言,八竿子打不著了。那么是什么樣的原因造成這樣的現(xiàn)象呢?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是需要從招聘方和求職者兩個(gè)角度來(lái)看,很多事情“一個(gè)巴掌是拍不響的”,如果一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,自然就會(huì)造成“面試造火箭,工作擰螺絲”的結(jié)果了。
小結(jié),企業(yè)為了招到性?xún)r(jià)比高的員工,刻意把工作描繪的高大上,一來(lái)可以讓求職者向往,二來(lái)掌握薪資談判的主動(dòng)權(quán),三來(lái)也算定求職者經(jīng)歷過(guò)找工作的心理壓力后不敢輕言辭職,至少短期內(nèi)不敢輕言辭職,所以才會(huì)有“面試造火箭,工作擰螺絲”的現(xiàn)象。
那我們換另外一面來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,從求職者的角度來(lái)分析下,為什么會(huì)造成這樣的現(xiàn)象?
早上催兒子上學(xué),發(fā)現(xiàn)他穿鞋穿的很慢,遲遲拔不上去。
我上前一看,發(fā)現(xiàn)鞋子又小了,這小子長(zhǎng)的太快,剛滿6歲,33碼的鞋子都很擠腳了。
家長(zhǎng)都有這樣的經(jīng)驗(yàn):給孩子買(mǎi)鞋、買(mǎi)衣服,總是得留有一定的余量,剛剛好不行,要不了多久就得扔。
所謂“面試造火箭,工作擰螺絲”,這句話說(shuō)的太夸張,不過(guò)這也反應(yīng)了某些程序員得了近視眼,只能看到眼前的一點(diǎn)東西,嚴(yán)重缺乏想象空間。
我就說(shuō)一句:我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的那些東西都用上了嗎?我們?cè)诟呖肌⒃诖髮W(xué)學(xué)的那么多知識(shí)都實(shí)際運(yùn)用了嗎?能實(shí)際運(yùn)用上不過(guò)十分之一吧。
可我們說(shuō)那些東西不該學(xué)嗎?別把學(xué)習(xí)的罪責(zé)再推到高考模式和考試導(dǎo)向上,這樣顯得我們的學(xué)習(xí)都是被迫的,是毫無(wú)樂(lè)趣的。
真要說(shuō)造火箭,我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候不都是說(shuō)造火箭、當(dāng)宇航員嗎?可出身社會(huì)以后,我們還是得老老實(shí)實(shí)上班打工,這又怎么說(shuō)?你不能說(shuō)學(xué)的那些東西是沒(méi)有用的,至少打下了良好的基礎(chǔ)。再說(shuō)了,整個(gè)社會(huì)人的文化素質(zhì)整體都提高了,那這個(gè)社會(huì)的文明程度整體也會(huì)提高不少,就有可能發(fā)展的更快。
所以從這個(gè)角度,你就能理解面試說(shuō)的高大上、考察的全面深入一些,其實(shí)是很正常的,至少了解你的基礎(chǔ)、對(duì)知識(shí)的掌握程度,還有思維深度等等。至少?gòu)倪@些點(diǎn)了解到你的可塑性和潛力如何,不要以為擰螺絲是很簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,可是你了解螺絲的材料構(gòu)成嗎?有多少種螺絲?分別有什么用處?擰螺絲的原理又是什么?……如果你不能舉一反三,只是看做這是一種手工活,那你學(xué)的東西真的是學(xué)到狗肚子里去了。
難怪蘋(píng)果落地你只想到是不是紅了、好不好吃,而人家牛頓就能從中受到啟發(fā),發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力。這就是差距!
科學(xué)和知識(shí)的價(jià)值不在于你是不是會(huì)擰螺絲,而在于你懂得螺絲是怎么來(lái)的,原理是什么?如果讓你去造,你能不能造的出來(lái)?你不僅要知道是什么,還要懂得為什么?千萬(wàn)不要眼高手低,什么都看不上,那你的發(fā)展就會(huì)極其有限,很快就能見(jiàn)到天花板。
沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)一句話嗎?取法其上,僅得其中。如果對(duì)自己沒(méi)有高要求,再加上目光短淺,估計(jì)真的只會(huì)擰螺絲,啥都不會(huì)了,那還談何發(fā)展呢?
面試不僅要看你是否會(huì)操作,也要看你的可塑性和發(fā)展?jié)摿Γ駝t錄取你干什么呢,真的是擰螺絲,你未必能比一個(gè)大爺干的好。
再退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō),即便有些東西用不上,那照樣可以體會(huì)到思維的樂(lè)趣,只有一個(gè)無(wú)知又不想學(xué)習(xí)的人,他才不會(huì)有好奇心,也體會(huì)不到這其中的樂(lè)趣,豈不悲哀!
作者:喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師,關(guān)注我了解更多。(出版有《績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專(zhuān)著)。
很多企業(yè)不知道自己多大能耐,面試橫挑鼻子豎挑眼,結(jié)果引進(jìn)高水平人才讓去干低端活,這是普遍存在的事情。
我第一次聽(tīng)到這句話,還真就是出自以為程序員朋友之口。
今年6月份的時(shí)候,他在沒(méi)有選擇好下家的情況下,直接從公司離職,準(zhǔn)備試水行業(yè)市場(chǎng),看看自己到底值多少錢(qián)。
他的運(yùn)氣還不錯(cuò),沒(méi)過(guò)兩天就收到了一家公司的面試邀請(qǐng),理由是他們看中了我朋友特別有想法這一點(diǎn)。
面試的過(guò)程非常正規(guī),先是面試,然后提問(wèn)題,最后是手寫(xiě)代碼,他深深的感受到自己在那一刻,是多么的被重視。
更重要的是,那些面試題全都是當(dāng)下最火的技術(shù),最前沿的框架,在一個(gè)勉強(qiáng)算是二線的城市里,能有這樣想法,問(wèn)出這樣的技術(shù)問(wèn)題,別提他有多高興了。
而且無(wú)論是面試官,還是架構(gòu)師和項(xiàng)目經(jīng)理,說(shuō)話彬彬有禮,問(wèn)題都非常有學(xué)術(shù)范兒,這讓他的內(nèi)心回蕩起兩個(gè)字:穩(wěn)了。
事實(shí)的確是穩(wěn)了,他進(jìn)入了這家公司,薪資待遇也不錯(cuò),可是工作卻和他之前想的完全不一樣。
沒(méi)有使用新技術(shù)、沒(méi)有前沿的框架,更沒(méi)有各種關(guān)于創(chuàng)新和項(xiàng)目想法的頭腦風(fēng)暴,有些技術(shù)甚至還不如他的前公司。
于是他和我說(shuō)出了那句讓我倍感經(jīng)驗(yàn)的臺(tái)詞:
“面試造火箭,上班擰螺絲”
在倍感此話的精辟至于,其實(shí)細(xì)細(xì)品一品,這話還真有點(diǎn)意思。
“面試造火箭,工作擰螺絲”,這不是職場(chǎng)中的個(gè)例現(xiàn)象,現(xiàn)在市面上有很多公司似乎都把面試包裝的非常漂亮,然后回到實(shí)際工作的時(shí)候,卻是一些和當(dāng)初描述不相符的工作內(nèi)容。
企業(yè)為啥要這樣做呢?實(shí)話實(shí)說(shuō)不好么,弄的這么“高大上”,顯然是在欺騙應(yīng)聘者啊!
說(shuō)實(shí)話,企業(yè)這樣做,也是出于許多無(wú)奈,而且這種行為只能說(shuō)是一個(gè)小小的“套路”,也稱(chēng)不上是騙,待你看過(guò)了下面的分析,你就會(huì)明白企業(yè)這么做的原因是什么。
其實(shí)如果你從企業(yè)的視角去看問(wèn)題時(shí),你一樣會(huì)發(fā)現(xiàn)很多競(jìng)爭(zhēng),特別是在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),很多小公司在面對(duì)大公司時(shí),會(huì)天然的陷入劣勢(shì)。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,ucloud和另一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司都在招人,而且要求都差不多,那么面試者會(huì)更傾向誰(shuí)呢?
毫無(wú)疑問(wèn),肯定是想要加入ucloud的人更多,因?yàn)槿思业拿麣夂鸵?guī)模擺在那里。
而小公司怎么和大公司競(jìng)爭(zhēng)人才的競(jìng)品呢?最簡(jiǎn)單的一個(gè)方法,就是把自己“包裝”成大公司的樣子。
其中最容易包裝的環(huán)節(jié),必然就是面試了,這些小公司通常會(huì)模仿大公司的面試流程,以及面試中會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題。
即便自己在工作中根本用不到那么多高級(jí)的東西,但是該說(shuō)的、該問(wèn)的也一樣不會(huì)少,這個(gè)目的很簡(jiǎn)單,其實(shí)就是為了吸引應(yīng)聘者。
畢竟只要應(yīng)聘者踏進(jìn)了公司的這個(gè)大門(mén)兒,條件什么的再談也不遲。
當(dāng)然了,看待企業(yè)行為的時(shí)候,我們絕對(duì)不能只看到一個(gè)點(diǎn),還要看到這個(gè)行為能夠給企業(yè)帶來(lái)什么樣的利益和影響。
這其中最大的利益,就是能夠幫助企業(yè)節(jié)省應(yīng)聘人員的篩選成本了。
當(dāng)一家企業(yè)的某個(gè)崗位競(jìng)聘人員較多時(shí),如果企業(yè)一個(gè)一個(gè)的去深入了解,恐怕這是一個(gè)非常大的工作量,而且效率也會(huì)非常的低,達(dá)不到想要的結(jié)果。
而若是在面試環(huán)節(jié)就設(shè)立一些門(mén)檻的話,這樣在篩選人才的時(shí)候,就會(huì)容易的多。
比如說(shuō)故意拿出一個(gè)比較有難度的問(wèn)題,在面試的時(shí)候,對(duì)不同的面試者進(jìn)行發(fā)問(wèn),肯定就能檢驗(yàn)出面試者的能力水平。
這樣一來(lái),誰(shuí)的能力強(qiáng),誰(shuí)的水平高,便可以一眼就清晰的看出來(lái),從而幫助企業(yè)節(jié)約很大的人才篩選成本。
很多企業(yè)的老板都知道“未雨綢繆”的道理,可能有些工作企業(yè)現(xiàn)在不需要,但這并不代表未來(lái)不需要。
就拿“面試造火箭,上班擰螺絲”這句話來(lái)說(shuō),也許今年公司停留在擰螺絲的階段,然而發(fā)展好了后,明年就會(huì)研究推進(jìn)系統(tǒng),后年就會(huì)研究發(fā)射。
到時(shí)候現(xiàn)去到市場(chǎng)找這樣的人才,可能根本來(lái)不及,但是如果在面試中發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)人才,將其留住作為后續(xù)的人員儲(chǔ)備,這樣不也很好嗎?
當(dāng)然了哈,以上三點(diǎn)只是主要原因,或許也會(huì)有很多面試官愿意“炫技”,就是純粹的愛(ài)顯擺,把自己懂的那點(diǎn)東西曬出來(lái),這也可能是一小部分原因,但在這里,我們主要是從企業(yè)的角度,來(lái)分析這種行為有哪些利益。
可是如果再回到面試者的身上,那么這種行為可能真的說(shuō)不上友好,畢竟誰(shuí)都想要找到一份和自己匹配的工作,這樣工作起來(lái),才能稱(chēng)心如意。
所以說(shuō),作為面試者,在面試的過(guò)程中,一定要盡可能的做到以下三點(diǎn):
最好的套路其實(shí)就是沒(méi)有套路,當(dāng)你絕對(duì)對(duì)方可能是存在“面試造火箭,上班擰螺絲”的情況時(shí),不妨直接一點(diǎn),問(wèn)問(wèn)面試官,我的工作到底是做什么。
直接發(fā)問(wèn)是最有效的辦法,我曾經(jīng)就是靠這樣的方法,避開(kāi)了面試陷阱。
所以說(shuō),面試是一個(gè)雙向了解的過(guò)程,有什么不清楚的,該問(wèn)就問(wèn),等到上班再問(wèn),那可真的什么都晚了。
當(dāng)然了,我們也不排除面試官會(huì)說(shuō)謊的可能,當(dāng)你覺(jué)得面試在說(shuō)謊時(shí)。
不妨從公司入手,詳細(xì)的了解一下公司,可以從互聯(lián)網(wǎng)、論壇以及和面試官交流等渠道和手段,盡可能的了解公司的信息。
因?yàn)閺囊患夜镜囊?guī)模、業(yè)務(wù)模式、市場(chǎng)份額上,是能夠看出這家企業(yè),對(duì)于某些高級(jí)工作,是否有必要的。
不管是最終是否錄用,也不管最終的工作是不是“擰螺絲”,在面試前多做準(zhǔn)備,總是沒(méi)有壞處的。
我始終認(rèn)為,面試是一個(gè)人能力的另外一種表達(dá),能不能把自己的經(jīng)歷和強(qiáng)項(xiàng)講好,也是需要鍛煉和學(xué)習(xí)的。
所以說(shuō),面試前多做一點(diǎn)準(zhǔn)備,一方面是提升自己,看一看很多沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西,另一方面也是戰(zhàn)勝面試官最好的辦法。
綜上所述,當(dāng)我們能夠從企業(yè)的視角出發(fā),看清楚很多問(wèn)題,其實(shí)也就知道了問(wèn)題的答案,到底應(yīng)該怎么處理。
每個(gè)人的青春都不容易,每一位應(yīng)聘者都應(yīng)該為自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé),面對(duì)企業(yè)這些打“擦邊球”的小套路,一定要擦亮眼睛,找對(duì)方法。
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