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資訊專欄INFORMATION COLUMN

作為一技術(shù)人員,面試前都需要做哪些準(zhǔn)備?

chengtao1633 / 1152人閱讀

摘要:部分公司會(huì)存在其他部門領(lǐng)導(dǎo),例如騰訊在較高級(jí)別崗位面試時(shí),跨部門的交叉面試,面試內(nèi)容與三面基本相同。如何在面試時(shí)穩(wěn)定發(fā)揮一面試考查點(diǎn)是可以在短期內(nèi)突擊的,也是面試前需要重點(diǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容。

前言

面試前對(duì)目標(biāo)公司,崗位要求及面試流程有所了解,這樣才可以有針對(duì)性的突破,我們來(lái)看以下幾個(gè)方面,相信可以幫助大家解決大部分求職迷茫的問(wèn)題。

第一,常見的技術(shù)人員發(fā)展路徑/和競(jìng)爭(zhēng)要求。

第二,技術(shù)面試一般都有哪些流程?

第三,如何去選擇一個(gè)高命中率的崗位?

第四,面試前要怎么準(zhǔn)備?

第五,面試都有哪些考察點(diǎn)?

常見的技術(shù)人員發(fā)展路徑?

能談?wù)勀銓?duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃嗎?相信很多人面試都被問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題,技術(shù)崗和其他崗位一樣,首先要有自己的職業(yè)規(guī)劃,一般來(lái)說(shuō),技術(shù)人員對(duì)職業(yè)發(fā)展有兩個(gè)發(fā)展方向。

技術(shù)方向

管理方向

這兩條路徑側(cè)重的能力不同!我們需要根據(jù)自己的興趣,能力優(yōu)勢(shì),有側(cè)重的進(jìn)行能力培養(yǎng)。在剛?cè)肼毜?-3年里,技術(shù)人員的發(fā)展路徑比較單一,主要是從工程師和高級(jí)工程師發(fā)展,這個(gè)階段主要目標(biāo)是積累,夯實(shí)后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),重點(diǎn)提高自己的工作基礎(chǔ)能力,培養(yǎng)技術(shù)深度和廣度,對(duì)不同方向的新技術(shù)保持強(qiáng)烈的好奇心和學(xué)習(xí)心,在一路打怪升級(jí)成為高級(jí)工程師之后。就會(huì)面臨發(fā)展方向的選擇,是走技術(shù)方向還是管理方向?

技術(shù)方向

技術(shù)方向:資深工程師、技術(shù)專家、專家、研究員、科學(xué)家等。需要你重點(diǎn)培養(yǎng)技術(shù)攻堅(jiān)能力,或疑難問(wèn)題的排查,大型項(xiàng)目的品牌的塑造等。具體的工作包括原理實(shí)現(xiàn),注重框架能力的培養(yǎng),更深一層,還有大規(guī)模高并發(fā)場(chǎng)景業(yè)務(wù)的抽象,業(yè)務(wù)的抽象和架構(gòu)能力,分布式服務(wù)設(shè)計(jì)原則的理解等。

管理方向

管理方向 : 管理系列偏重于團(tuán)隊(duì)把控,需要讓團(tuán)隊(duì)形成基礎(chǔ)戰(zhàn)斗力,利用一切資源推進(jìn)項(xiàng)目,讓團(tuán)隊(duì)完成作戰(zhàn)目標(biāo)。另外需要做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)和跨團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作,也是管理工作很重要的一環(huán)。在實(shí)際工作中這兩個(gè)方向沒有特別明顯的邊界。例如:做管理不能遠(yuǎn)離架構(gòu)設(shè)計(jì),而技術(shù)專家也不是在單兵作戰(zhàn),也需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。這兩個(gè)方向區(qū)分點(diǎn):在于工作內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同,到底是更偏技術(shù)架構(gòu),還是更偏管理與項(xiàng)目推進(jìn)?

回到最開始的面試問(wèn)題,你的職業(yè)規(guī)劃是什么?

答案并不是在面試前打個(gè)突擊準(zhǔn)備就完成任務(wù),而是你進(jìn)入職場(chǎng),準(zhǔn)備成為一名工程師,心里就該有個(gè)譜了,這里給你個(gè)面試小訣竅,也許這么回答,能加分很多。

從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃管理推進(jìn)比較感興趣,協(xié)調(diào)溝通方面也有過(guò)比較突出的表現(xiàn),所以我的職業(yè)規(guī)劃是成為一名優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)理。對(duì)你管理方向和發(fā)展目標(biāo),面試官可能會(huì)對(duì)你的相關(guān)經(jīng)歷開始詢問(wèn)。除了有明確的職業(yè)規(guī)劃,想要往高處走,還得與對(duì)應(yīng)的軟硬技能要求。這樣你在工作的時(shí)候,就可以有意識(shí)的捕捉能力,提高水平。

BTA職位體系

不同公司,不同級(jí)別的崗位,要重點(diǎn)提升哪些方面的技能呢?非常簡(jiǎn)單,我們來(lái)看下圖。

這張簡(jiǎn)單介紹一下BAT的技術(shù)序列,崗位劃分,對(duì)應(yīng)的工作年限及級(jí)別,1~3年的初級(jí)工程師,這個(gè)級(jí)別的崗位在阿里,百度,騰訊等大廠,很少進(jìn)行社招。通常的都是校招進(jìn)去,進(jìn)行人才培養(yǎng)。

想了解更詳細(xì)的崗位等級(jí)或薪資結(jié)構(gòu),可以訪問(wèn):http://mp.163.com/v2/article/...

面試崗位選擇

換工作的時(shí)候,你也許遇到過(guò)這種情況,一個(gè)公司有好幾個(gè)技術(shù)崗位,要全都投一遍嗎?手里有多個(gè)offer,該怎么選擇,是挑錢多的?還是大平臺(tái)福利待遇好的?

個(gè)人建議:挑選崗位一般從公司規(guī)模,業(yè)務(wù)線或者團(tuán)隊(duì)的重要程度,以及個(gè)人條件的匹配度,這幾個(gè)方面來(lái)入手,先來(lái)看看公司和團(tuán)隊(duì),你要有一個(gè)概念,在每一份工作,都是為了下一份更好的做趨勢(shì),提高身價(jià),核心業(yè)務(wù)更適合長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)入核心團(tuán)隊(duì),在能力和經(jīng)驗(yàn)上都能獲得較大的成長(zhǎng)。

剩下的兩種情況,一個(gè)是大公司的邊緣業(yè)務(wù),一個(gè)是小公司的核心業(yè)務(wù),這也是最讓人頭疼的選擇,給你個(gè)建議,對(duì)于工作1~3年的小伙伴,我更推薦優(yōu)先選擇核心業(yè)務(wù),之前我有提到職業(yè)生涯前期以積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為主要任務(wù),核心業(yè)務(wù)可以給你更多歷練場(chǎng)景,無(wú)論是應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)還是架構(gòu)經(jīng)驗(yàn),都能有更好的收獲。另外一個(gè)因素就是個(gè)人匹配度,不是每個(gè)人天生都能考上北大清華考大學(xué),大家都要估分再報(bào)志愿,職場(chǎng)也一個(gè)道理,首先對(duì)自己的條件有客觀的評(píng)估,再對(duì)號(hào)入座,評(píng)估范圍包括崗位要求,業(yè)務(wù)方向,還有自身能力,興趣經(jīng)驗(yàn)等匹配程度,匹配度越高,面試的成功率就會(huì)越高,也更有利于入職后個(gè)人的發(fā)展,一句話總結(jié)就是,優(yōu)先選擇核心業(yè)務(wù),以及與自己條件高度匹配的崗位。

在搞清楚前面幾點(diǎn)之后,面試流程,也是找到工作前必須了解的。如果對(duì)面試的要求都不了解,也沒有進(jìn)行對(duì)應(yīng)的職位匹配就來(lái)了。白白浪費(fèi)一次寶貴的機(jī)會(huì)。對(duì)于技術(shù)崗,大部分公司的面試流程基本差不多,總結(jié)為如下6個(gè)環(huán)節(jié)。

前置面試

首先可能會(huì)有一些前置面試,例如應(yīng)聘的是外地的職位,可能會(huì)先安排電話面試,大概了解候選人的情況和技術(shù)水平,還有一些公司會(huì)在正式面試前先進(jìn)行筆試。因此,初次面試前一定要跟面試官溝通,是否會(huì)先進(jìn)行電話面試,是否有筆試或上機(jī)編程,是否需要自帶電腦,正式的面試是從技術(shù)面開始的,可能會(huì)有1~2位面試官,他們很有可能就是你入職后的同組的同事。

技術(shù)一面

技術(shù)一面以考查基礎(chǔ)能力與實(shí)際應(yīng)用能力為主,時(shí)長(zhǎng)大概一小時(shí)左右,是純技術(shù)面,可能會(huì)要求手寫一些小算法,比如排序、字符串處理之類的,這方面大家可以平時(shí)面試的前稍作準(zhǔn)備,也可以關(guān)注公眾號(hào):Coder編程,后續(xù)會(huì)有相關(guān)文章介紹。

技術(shù)二面

技術(shù)二面,主要也是以技術(shù)面為主,偏重對(duì)技術(shù)深度的考察。例如:可能對(duì)你的一些項(xiàng)目經(jīng)歷進(jìn)行詢問(wèn),同時(shí)可能會(huì)要求畫出項(xiàng)目的架構(gòu)圖,交互流程圖等,并對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案進(jìn)行詢問(wèn)。一般技術(shù)二面的面試官就是你入職后的直屬領(lǐng)導(dǎo),一些規(guī)模較小的公司,技術(shù)面到二面就結(jié)束了。而大部分公司,技術(shù)面一般是半技術(shù)面,同時(shí)會(huì)有一些項(xiàng)目經(jīng)歷,架構(gòu)設(shè)計(jì)題目。另外還會(huì)涉及到

職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)興趣

技術(shù)試驗(yàn)

架構(gòu)能力

技術(shù)敏感度

發(fā)展?jié)摿?/p>

等一些信息進(jìn)行考察。面試官一般是部門的領(lǐng)導(dǎo)。部分公司會(huì)存在其他部門領(lǐng)導(dǎo),例如騰訊在較高級(jí)別崗位面試時(shí),跨部門的交叉面試,面試內(nèi)容與三面基本相同。

HR面試

如果你很幸運(yùn),通過(guò)了前面幾輪的技術(shù)面試,那么就進(jìn)入到HR面試階段,這個(gè)階段之后基本不會(huì)再出現(xiàn)技術(shù)面試。主要溝通個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃,上家公司的離職原因,價(jià)值觀和薪資待遇等。如果你對(duì)這家公司特別期待,注意不要在這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)榧m結(jié)一兩千塊錢的工資而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。工作前期以積累能力為主,三年后再來(lái)談公司及高管的面試。具體的輪次看情況,一般1~2遍,非技術(shù)面為主,可能會(huì)簡(jiǎn)單詢問(wèn)工作經(jīng)歷。對(duì)公司的看法,對(duì)行業(yè)的看法,未來(lái)規(guī)劃.只要沒有原則性的錯(cuò)誤,一般都能通過(guò)。

小結(jié)

第一:面試前詢問(wèn)是否有電話面試,筆試,上機(jī)的潛質(zhì)面試,

第二:技術(shù)面是一面二面關(guān)注實(shí)際工作能力,架構(gòu)能力。在二面與三面的時(shí)候一般決定了你的去留。所以一定要好好表現(xiàn)。

面試前的準(zhǔn)備工作

假設(shè)你明天就有個(gè)面試,那么前期的準(zhǔn)備工作對(duì)面試成敗起到了決定性的作用。

成功的三大基石

成功的三大基石是能力,心態(tài)溝通。

能力:優(yōu)秀的技術(shù)基本功是必要條件。畢竟公司是找你來(lái)解決問(wèn)題的,沒有技術(shù)能力,其他的都無(wú)從談起。

心態(tài):注重平衡心態(tài),過(guò)于緊張會(huì)導(dǎo)致平時(shí)會(huì)的內(nèi)容也沒有答上來(lái)。

溝通:與面試官順暢的溝通,開心的交流,會(huì)給你的面試加分.反過(guò)來(lái)了,如果溝通不順暢,就可能變成致命一刀,直接被pass掉。

如何在面試時(shí)穩(wěn)定發(fā)揮?

一:面試考查點(diǎn)是可以在短期內(nèi)突擊的,也是面試前需要重點(diǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容。你需要系統(tǒng)的復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)工作經(jīng)歷進(jìn)行提煉,對(duì)原來(lái)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,從架構(gòu)方面重新審視梳理總結(jié),經(jīng)典框架的原理,使用場(chǎng)景及實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)場(chǎng)考的考點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)突擊,根據(jù)面試崗位業(yè)務(wù)有針對(duì)性的準(zhǔn)備。比如面試的崗位是可以突出自己,有個(gè)存儲(chǔ)中間件的開發(fā)經(jīng)歷,協(xié)議的設(shè)計(jì)理解等,當(dāng)然技能方面也還有一些加分項(xiàng)。

二:是心態(tài)方面。搜集面試公司崗位所屬團(tuán)隊(duì)平均福利等資料信息,知己知彼,有助于增加信心。提示一下:有些公司喜歡壓力面試。特別在面試官層級(jí)較高時(shí)發(fā)生。在不利的場(chǎng)景下,多給自己心理暗示,控制情緒,也許會(huì)有意想不到的收獲。例如:這個(gè)面試官以后我可能永遠(yuǎn)也不會(huì)遇到,失敗了又怕什么呢?

三:溝通,給以下幾點(diǎn)建議:

(1)提前準(zhǔn)備一個(gè)簡(jiǎn)短有特色的自我介紹,主要描述自己的技術(shù)特長(zhǎng)和職業(yè)優(yōu)勢(shì),一定不要聊興趣愛好,老家星座,無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容。

(2)避免對(duì)于回答不上來(lái)的問(wèn)題,可以主動(dòng)坦白,并提出解題思路,或者在詢問(wèn)面試官可不可以換一個(gè)問(wèn)題。

(3)當(dāng)沒有聽清,或者不理解問(wèn)題時(shí),不要強(qiáng)行做答,可以跟面試官再次溝通確認(rèn)問(wèn)題。

(4)注意細(xì)節(jié),例如你面試的微表情,不要皺眉,控制坐姿和手勢(shì),說(shuō)話語(yǔ)速不要過(guò)快或過(guò)慢,表達(dá)邏輯清晰,觀點(diǎn)明確,不要隨意打斷面試官,謙虛有禮的態(tài)度等等。還有一個(gè)小技巧,是要注意觀察面試官的反應(yīng)。如果面試官突然在簡(jiǎn)歷上奮筆疾書,說(shuō)明你提供的信息是有用的。如果他停下來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間不寫了,你要想想是不是跑題了,如果面試官的表情顯示出不耐煩或者深呼吸,有可能你沒有領(lǐng)會(huì)到面試官的考查意圖,可以再次詢問(wèn)面試的考察點(diǎn)。

必要的硬技能與軟實(shí)力

能力非常重要,一般分為硬技能和軟實(shí)力。

硬技能 包括基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)能力,以及對(duì)不同框架工具的綜合應(yīng)用。

軟實(shí)力 包括邏輯思維是否靈活,溝通表達(dá)寫作能力是否優(yōu)秀,是否有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理推進(jìn)能力,新技術(shù)的學(xué)習(xí)總結(jié)與思考能力,以及培養(yǎng)潛力這幾方面。前面BAT的職位圖提到了,不同等級(jí)的崗位能力要求。這里我用雷達(dá)圖來(lái)展示,首先,

中級(jí)工程師,基本的要求是能完成分配的研發(fā)任務(wù),所以面試官更看重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,邏輯思維是否靈活,有沒有培養(yǎng)潛力,其次是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)思考,而對(duì)于架構(gòu)能力,管理推進(jìn),以及溝通協(xié)作的能力,受限于工作年限,并不會(huì)對(duì)這方面有較高的要求。

高級(jí)工程師,一般需要獨(dú)立完成功能模塊,或者是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā),所以除了初級(jí)工程師應(yīng)該具備的能力外,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)溝通協(xié)作,架構(gòu)能力,學(xué)習(xí)思考,管理推進(jìn),都有了更高的要求,特別是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)思考能力

技術(shù)專家,具備項(xiàng)目架構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與協(xié)作溝通。與協(xié)作溝通能力,能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目,做好項(xiàng)目架構(gòu),完成功能模塊的拆解和任務(wù)分配,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的事務(wù),協(xié)調(diào)資源管理進(jìn)度。帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)目標(biāo)。

提示:: 軟實(shí)力,功夫做得好,對(duì)于技術(shù)工程師的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō),絕對(duì)是加分項(xiàng)。
硬技能圖譜

對(duì)硬技能考查點(diǎn),我也做了一份系統(tǒng)化梳理,也是非常重要的內(nèi)容。

基礎(chǔ)知識(shí)部分

分為計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)Java體系兩大部分,包括了進(jìn)程線程的管理,TCP/HTTP等網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),經(jīng)典算法,常用的設(shè)計(jì)模式等,另外還會(huì)分享一些面試的加分的內(nèi)容,比如新技術(shù)方面,例如,新特性,垃圾回收算法,GC,最新的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議HTTP2,最新的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,HTTP2和QS的知識(shí)深度方面,包括內(nèi)存屏障,指令重排序,編譯器逃逸分析等等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)部分

如何展現(xiàn)自身的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。包括項(xiàng)目的描述,項(xiàng)目難點(diǎn),項(xiàng)目問(wèn)題分析與改進(jìn)的部分。需要兼顧知識(shí)的廣度與重點(diǎn)框架的知識(shí)深度。包括常用的工具,常用框架數(shù)據(jù)庫(kù)等幾個(gè)方面。其中工具集,以知識(shí)廣度與實(shí)用性為主。例如工具的的應(yīng)用,框架以經(jīng)典架構(gòu)的常考點(diǎn)為主。包括spring框架的重點(diǎn),緩存數(shù)據(jù)庫(kù)將以應(yīng)用場(chǎng)景為主。最后架構(gòu)能力以架構(gòu)介紹為主,介紹架構(gòu)理念與應(yīng)用場(chǎng)景,也包括一些重點(diǎn)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)方式。容器方面的知識(shí),例如docker。

文末
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