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程序員,別帶著耳機工作了

dkzwm / 3101人閱讀

摘要:盡量別帶著耳機,提前做好準備。,別帶著耳機工作了好好的提升自己的綜合能力,你是否能演講自己項目是否能為項目寫一份技術(shù)報告是否能做技術(shù)售前售后的咨詢是否能快速上手新的框架或語言是否能與上司達到共識。

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絕大多數(shù)都是這樣工作

年底了,我相信大家都比較忙,不過大家放假前還是先整理一下接下來的工作計劃還有學(xué)習(xí)目標吧,畢竟都是程序員,多多少少是要保持技術(shù)硬核能力的,而最近也在公司整理所有項目的進度與技術(shù)問題的對接,所以大致了解了公司的核心業(yè)務(wù)與項目的問題,我司大部分情況還是比較好的,項目型項目基本是完成80%,運營型的這里就不說了,不過還是有部分延遲是因為軟件開發(fā)的問題,比如自己的研發(fā)因突然問題卡住、外協(xié)研發(fā)不了解業(yè)務(wù)做錯等等。

早上去研發(fā)部門找項目經(jīng)理了解幾個推遲項目的進度時,看到了以前幾個同部門的同事都帶著耳機,都比較專心的敲著代碼,其實我敲代碼的時候也是一個喜歡帶著耳機的人。

我原先也是研發(fā)部門的人,我以前也是聽歌寫B(tài)UG,哈哈哈。而且是真的放音樂,而不是隔音,當時覺得我需要一個編程空間而且習(xí)慣于帶著耳機工作,這讓我很放松,我可以一心實現(xiàn)所想要的功能。

以前真的覺得所有程序員都應(yīng)該帶著耳機工作,但是這兩天反而覺得千萬不能有這樣的習(xí)慣,這里可能是我自己的感覺,當然我與部門同事交流了,他們也有同樣的感觸,特別是你的崗位職能有所改變的情況下,還是不要帶著耳機為好。

不尚于交流

大部分,程序員都是宅男(女),他們也不善于去交流或者表達自己,他們只需要每日、每周完成需求任務(wù)即可,他們要面對的難題可能是:換需求、改BUG、寫B(tài)UG、職業(yè)壓力(學(xué)習(xí)能力)等等。

他們需要交流,但是都是比較針對性的,比如向產(chǎn)品需求的人了解這一塊業(yè)務(wù)的核心,了解需求、了解業(yè)務(wù)的流程等,他們的腦子中在想著,我要怎么實現(xiàn),我要怎么改,以及對提出者的無限痛恨。

聽歌,帶著耳機,可以讓他們從心里遠離辦公環(huán)境,遠離項目壓力等。

當是,我反而想建議你不要這樣做。為什么呢?

1、試著去假提升自己的崗位職能

沒有程序員,想寫一輩子的業(yè)務(wù)代碼,你需要做一些假提升,如果你是你目前的直接領(lǐng)導(dǎo)(上一個層級),觀察他是怎么工作的,如果是你,你會怎么做,畢竟你以后可能也要做這樣的工作。明白彼此差距,他會怎么交流?

2、你熱愛公司與這個團隊嗎?

很多年輕人容易離職換崗,請問你真的了解目前公司嗎?你能介紹一下自己的公司業(yè)務(wù)、歷史、環(huán)境、未來發(fā)展路線嗎?你對團隊的人都了解嗎?職場也是小的社會圈,你一個人是轉(zhuǎn)不起來的。如果你有幸代表研發(fā)出去向客戶介紹自己的部門?

3、你對每一個人的崗位職能都了解嗎?

你隔壁的隔壁的同事,他做什么?適合做什么?應(yīng)該做什么?如果你是領(lǐng)導(dǎo)你要怎么分配任務(wù),試著去了解每一個同事,說不定哪天你的領(lǐng)導(dǎo)會問你:“你覺得今年誰是優(yōu)秀員工?為什么?”

4、終期編碼,你不是為了很高的職能與職權(quán)嗎?

一個不了解公司、不融入團隊,自己自閉的工作的員工,真的會被任命一個重要職位嗎?

這里的耳機其實是一種隱喻,希望大家能在工作中,真心實意的去了解自己的業(yè)務(wù)、自己的主干!

而且,設(shè)想一下你平時的行為,如果你是老板,你會喜歡這樣的員工嗎?

知世俗而不世俗

過年了,我的上司和我說了一句話,“知世俗而不世俗”。

他說你我都是不屑于做此事的人,當時我們要去做,因為我們明白我們是為了達成某件項目或大事而采取的行為罷了。我們依舊不是世俗的份子。

是的,我司或者說大部門部門的領(lǐng)隊都要去送一些人情,起碼我暫時還不用因此而頭疼,其實大部分程序員應(yīng)該都不用頭疼,你們可能是在考慮年前如何把BUG給處理好,可是我們可能是要想著怎么讓甲方同意驗收項目,怎么在新的一年里續(xù)簽項目等。

遲早有一天,我們都要考慮到這些事情,不過是因為什么,不管我們的崗位職能是否相同,但是一旦到了一定的界限,我想我們都需要去為了某件事情而“世俗”一回。

盡量別帶著 “耳機” ,提前做好準備。

為轉(zhuǎn)入職場準備

從程序員轉(zhuǎn)型架構(gòu)或者技術(shù)管理,我想你也需要去更多處理人際關(guān)系與項目業(yè)務(wù),你會發(fā)現(xiàn)一開始就是無從下手,但是你依舊需要慢慢磨合,我希望你能提前準備,提升自己的綜合能力,

學(xué)會識人,我的上司不是一個技術(shù)厲害的人,他有經(jīng)驗,但是技術(shù)不厲害,當時他不用怎么管理我們,他對自己的要求就是,哪天他不在了,這個部門依舊日復(fù)日的運轉(zhuǎn)下去,這是她的管理理念。

我一直在向他學(xué)一些非技術(shù)的東西,也深化了我對于技術(shù)管理的理解。

點到為止吧,沒有很系統(tǒng)的寫出來,希望大家能明白這一隱喻。

2019,別帶著“耳機”工作了

好好的提升自己的綜合能力,你是否能演講自己項目、是否能為項目寫一份技術(shù)報告、是否能做技術(shù)售前售后的咨詢、是否能快速上手新的框架或語言、是否能與上司達到共識。

公眾號:Java貓說
現(xiàn)架構(gòu)設(shè)計(碼農(nóng))兼創(chuàng)業(yè)技術(shù)顧問,不羈平庸,熱愛開源,雜談程序人生與不定期干貨。

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