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企業(yè)實(shí)施云遷移之前需要問的三個(gè)問題

alighters / 2329人閱讀

摘要:鑒于上述情況,可能需要企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)前員工,以便他們具備必要的云計(jì)算技能。云計(jì)算遷移的挑戰(zhàn)之一是找到適合企業(yè)實(shí)際情況的服務(wù)。這對于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)來說都是一個(gè)勝利,對企業(yè)的云遷移來說無疑是一筆巨大的財(cái)富。

雖然很多時(shí)候,企業(yè)在開始實(shí)施云遷移可能會(huì)感覺處于停滯狀態(tài)或速度太慢,但有時(shí)候業(yè)務(wù)遷移實(shí)際上可能太快。要確定業(yè)務(wù)遷移是否以正確的速度進(jìn)行,企業(yè)可能需要考慮幾個(gè)方面因素,例如預(yù)算、業(yè)務(wù)需求和人員。

企業(yè)的業(yè)務(wù)要求是什么?

有一句老話:如果人們不知道目標(biāo)在哪里,那么也許走任何一條路都有可能到達(dá)那里。這同樣適用于云遷移以及任何其他技術(shù)轉(zhuǎn)換。因此了解企業(yè)級的戰(zhàn)略目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)非常重要,而不僅僅是項(xiàng)目本身。

雖然云遷移通常是一件好事,但如果沒有完全開發(fā)的計(jì)劃,這樣做很難甚至無法確定遷移是否最終成功。如上所述,企業(yè)的業(yè)務(wù)要求不僅應(yīng)包括IT標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)包括業(yè)務(wù)方面的標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有發(fā)生這種情況,那么遷移完全有可能成功地出現(xiàn)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,而另一個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為它并不是那么順利。

例如,云遷移可以滿足節(jié)省資金的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)擴(kuò)展或獲得服務(wù)器配置等IT團(tuán)隊(duì)所需的一些功能。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)覺得這次遷移是成功的,而IT部門則認(rèn)為遷移不符合他們的目標(biāo)。

為了幫助解決這個(gè)問題,重要的是不僅要對兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都有成功的標(biāo)準(zhǔn),而且要設(shè)置適合正在進(jìn)行的遷移類型的目標(biāo)也是很重要的。使用前面的示例,如果目標(biāo)只是將單個(gè)應(yīng)用程序移動(dòng)到云端以節(jié)省一些服務(wù)器成本,IT團(tuán)隊(duì)可能不會(huì)覺得需要一鍵式服務(wù)器配置。如果場景和目標(biāo)都是明確的,那么各個(gè)團(tuán)隊(duì)就可以更容易地評估遷移的成功或失敗,并且團(tuán)隊(duì)更有可能得出類似的結(jié)論。

具有適合的技能嗎?

對云計(jì)算和軟件開發(fā)的高級技能的需求已經(jīng)比目前的人才和資源支持的要高出幾倍。沒有跡象表明這種差距將在2018年縮小。

雖然這往往與預(yù)算要求緊密相聯(lián),但最好是讓合適的人員到位,以保持企業(yè)所需的速度。鑒于上述情況,可能需要企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)前IT員工,以便他們具備必要的云計(jì)算技能。由于這些技能短缺,如果企業(yè)擁有已具備這些技能的員工或能夠?qū)W習(xí)并具備更新角色的員工,那么這當(dāng)然是有價(jià)值的。

在任何情況下,確保企業(yè)人員具備所需的技能將有助于滿足其業(yè)務(wù)需求,并確保安全等重要問題不會(huì)被忽視。

就在幾年前,圍繞云計(jì)算的對話主要集中在將虛擬化本地基礎(chǔ)設(shè)施遷移到私有云或公共云環(huán)境。如今,這些多云平臺(tái)選項(xiàng)正被用于構(gòu)建新的應(yīng)用程序,開發(fā)人員和運(yùn)維人員的世界正在更加緊密地聯(lián)系在一起?;A(chǔ)設(shè)施和虛擬化技能正在讓位于HashiCorp等開源項(xiàng)目中的聲明性腳本和知識(shí)。Morpheus提供的一個(gè)好處是開發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)都可以獲得他們需要的東西,而無需進(jìn)行重大的技能升級。

企業(yè)擁有合適的工具嗎?

大量組織采用云計(jì)算服務(wù)來實(shí)現(xiàn)IT基礎(chǔ)設(shè)施的成本節(jié)約、靈活性和可擴(kuò)展性。但是,管理這些服務(wù)通常說起來容易做起來難,涉及到跨多個(gè)云平臺(tái)運(yùn)行的多個(gè)服務(wù)的管理和成本評估等復(fù)雜性、資源消耗細(xì)節(jié),與其他企業(yè)工具的集成以及其他因素。

云計(jì)算遷移的挑戰(zhàn)之一是找到適合企業(yè)實(shí)際情況的服務(wù)。在許多情況下,使用多個(gè)云計(jì)算提供商的云服務(wù)是有意義的。企業(yè)可能需要的是AWS公共云的特定設(shè)置以及Azure公共云的特定設(shè)置。之后,甚至可能還需要采用谷歌云服務(wù)器來完成另一組任務(wù)。這可能意味著隨著云計(jì)算實(shí)施的增長,IT人員處理這些不同工具所需的知識(shí)或?qū)W習(xí)曲線變得越來越廣泛。

如果企業(yè)添加混合云、配置、報(bào)告以及IT和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的眾多其他需求,這可能會(huì)很快變得勢不可擋。值得慶幸的是,有一些云計(jì)算管理平臺(tái)工具(例如Morpheus),允許企業(yè)從單一控制平面統(tǒng)一這些任務(wù)的編排,同時(shí)仍然允許企業(yè)通過API集成利用最佳元素。

這些類型的工具有什么作用?考慮上面的示例,其中組織需要與兩個(gè)、三個(gè)或更多云計(jì)算供應(yīng)商合作。企業(yè)可以讓他們掌握單點(diǎn)管理,而不是讓其IT員工多帶帶擁有或?qū)W習(xí)每個(gè)供應(yīng)商的管理,這使得AWS的配置資源與Google Cloud或Azure相同。

借助這樣的工具,混合云和報(bào)告也變得輕而易舉,并且可以在該單一工具中進(jìn)行管理。這可以提高效率,還可以降低需要管理所有這些資源的IT員工的壓力。這對于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和IT團(tuán)隊(duì)來說都是一個(gè)勝利,對企業(yè)的云遷移來說無疑是一筆巨大的財(cái)富。

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