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摘要：阿里云在最近的峰會上提出要練好內(nèi)功被集成自己不做，讓大家來做更好的后，云計算似乎又加入了軟件集成這種新玩法。這對喜好選定場景后從起打穿一網(wǎng)打盡的阿里云來說，是明顯的姿態(tài)轉(zhuǎn)變。事實上，被集成并非阿里云首個提出。
阿里云在最近的峰會上提出要“練好內(nèi)功、被集成”、“自己不做SaaS，讓大家來做更好的SaaS”后，云計算似乎又加入了SaaS軟件集成這種“新玩法”。
其新產(chǎn)品“SaaS加速器”宣稱實現(xiàn)了“簡單拖拽就可快速搭建SaaS應(yīng)用”。從現(xiàn)場的描述來看，“SaaS加速器”本質(zhì)應(yīng)屬于PaaS層的能力構(gòu)建，阿里云正試圖通過PaaS能力沉淀與開放招徠更多ISV，對外極力表達出其開放合作、生態(tài)共贏的姿態(tài)。
這對喜好選定場景后從IaaS起打穿PaaS、SaaS“一網(wǎng)打盡”的阿里云來說，是明顯的姿態(tài)轉(zhuǎn)變。
不過，一向強勢的阿里云擺出退后的姿態(tài)也并非難以理解，類似的SaaS生態(tài)玩法在AWS、Azure等身上也有出現(xiàn)，云計算們到了某個階段后，雖然各自都拼命強調(diào)自己的差異化玩法，但它們尋求增長的過程最后都回歸到相似的開放模式下。
這些模式殊途同歸，尤其是在生態(tài)（“去SaaS化”的SaaS生態(tài)）、企業(yè)（內(nèi)部厘清關(guān)系徹底退居價值底層）、本體（云計算本身的ABC一體化）三個層面上。
“集成”或“被集成”，SaaS生態(tài)已經(jīng)是云計算巨頭的共同選擇
但凡上了一定規(guī)模后，原本做IaaS的云計算大廠做法出奇一致：自己不生產(chǎn)SaaS，只通過服務(wù)與賦能擴大SaaS生態(tài)。
這也是云計算模式回歸的第一個層面：“去SaaS化”的SaaS生態(tài)。
全球云計算巨頭亞馬遜從2013年起就不斷強調(diào)SaaS的價值，首席技術(shù)官Werner Vogels在一次采訪中表示，自家云服務(wù)幫助全球中小型企業(yè)擁抱SaaS將是AWS未來發(fā)展過程中的“利好消息”。
AWS沒有食言，2017年的re：Invent大會上，AWS宣布對其AWS合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（APN）進行重大投資，其中就包括推出新的AWS SaaS Factory。
另一個云計算巨頭微軟Azure的動作似乎更早，2016其重磅打造的“創(chuàng)客先鋒——基于WindowsAzure的SaaS應(yīng)用軟件大賽”就是針對傳統(tǒng)ISV（彼時它們都在向著SaaS模式轉(zhuǎn)型）。與此配套，微軟還推出了“微軟創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶植計劃Bizspark“和“微軟創(chuàng)投加速器”，為優(yōu)勝的SaaS開發(fā)者提供支持。
巨頭們到了某個階段都會想要去集成SaaS做生態(tài)，阿里云并不例外，只不過，“被集成”三個字的概念多了幾分特殊色彩。
事實上，“被集成”并非阿里云首個提出。在硬件領(lǐng)域“被集成”，顧名思義即建立一套標準的接口或協(xié)議，誰都可以接入，硬件平臺被動集成更多產(chǎn)品與服務(wù)，就如同確立U盤接口標準，任何U盤都能插上、識別和讀寫一樣。
但阿里云想要做軟件層面的“被集成”，難度顯然變得更大。由于軟件服務(wù)各自的產(chǎn)品設(shè)計沒有互通性，也很難存在行業(yè)協(xié)議說大家的代碼都要這么寫、要留這樣接口，阿里云的“被集成”等于要重新做一個操作系統(tǒng)，讓大家都照著這個操作系統(tǒng)的要求來做軟件（技術(shù)角度闡述，是借助API、SDK等方式逐步實現(xiàn)如同硬件般的模塊化和標準接口）。
從這個角度看，這種SaaS軟件層面的“被集成”，其實也是在利用規(guī)模優(yōu)勢形成客觀上的“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”——所有參與者都可能從網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴大中獲得了更大的價值，某平臺對一名參與者的價值取決于使用該平臺的其他用戶的數(shù)量。
這種由社交軟件尤其體現(xiàn)的效應(yīng)，在軟件“被集成”這里亦十分匹配——平臺成本初期高、后期越來越低，對參與者價值越來越大。
阿里云SaaS加速器宣稱為合作伙伴提供商業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力及技術(shù)能力，其背后是PaaS平臺基于SaaS實踐積累不斷反饋調(diào)優(yōu)帶來的能力積累（這與AI、大數(shù)據(jù)本身的技術(shù)特性直接相關(guān)，也由業(yè)務(wù)與商業(yè)資源的富集過程所帶來），只有越多SaaS被集成到阿里云上，這個平臺才更值得“被集成”。
顯然，這仍然是一個基于規(guī)模和體量的游戲，只有AWS、Azure、阿里云之類到達一定規(guī)模的玩家能玩。
阿里云為何此時選擇SaaS“被集成”？
巨頭們盯上SaaS并不奇怪，云計算要做的生態(tài)當然繞不過下游的SaaS，但阿里云選擇這個時機出手，或還有中國市場的“國情”在，即便朝著國際市場走，總也需要先在國內(nèi)打好基礎(chǔ)。
中國市場上SaaS出現(xiàn)的幾個變化，應(yīng)是阿里云選擇這時候切入的原因：
1、市場“上云”認知轉(zhuǎn)變
云計算過去較長一段時間存在有所謂1．0、2．0的爭論，即云計算倒底提供什么樣的服務(wù)，1．0派觀點認為，云計算當前階段只負責幫助企業(yè)“上云”，做好計算資源服務(wù)，2．0派觀點則認為云計算得多提供AI、大數(shù)據(jù)之類的增值服務(wù)。
兩派的觀點并無對錯，前者基于市場現(xiàn)實，后者基于發(fā)展需要。
現(xiàn)在，1．0、2．0的爭論開始消失。正如此次峰會上阿里云智能總裁張建鋒在闡述阿里云戰(zhàn)略思考時所說，過去十年，云在中國經(jīng)歷了飛躍性的變化，人們討論的話題已從十年前的“為什么上云”演變?yōu)榱私袢盏摹盀槭裁床簧显啤薄?/strong>
是否“上云”爭論已經(jīng)沒有必要，SaaS行業(yè)長久以來由于中國傳統(tǒng)企業(yè)的粗放式管理實際而面臨認知障礙消除，企業(yè)們的SaaS需求已經(jīng)沒有攔路柵欄，只等開發(fā)者或ISV們拉一把，具備了迎來爆發(fā)的條件。
換句話說，阿里云選擇此時SaaS“被集成”， 是因為市面上已經(jīng)有足夠多優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品，阿里云退居后面，與優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品各司其職，對行業(yè)發(fā)展或許更好。
2、SaaS生態(tài)出現(xiàn)“造林”窗口期
SaaS創(chuàng)業(yè)浪潮的回冷，導致這個行當除了用友等巨頭，能夠沉淀下來技術(shù)、業(yè)務(wù)及商業(yè)能力的并不多，總?cè)氯轮鯯alesfores，但明星產(chǎn)品寥寥。一旦市場認知轉(zhuǎn)變，機會重新到來時，SaaS玩家們某種程度上并不能馬上進入狀態(tài)。
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