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亞馬遜AWS:讓大象輕盈舞蹈的秘密

amuqiao / 1994人閱讀

摘要:面對亞馬遜這樣令人瞠目結(jié)舌的創(chuàng)新速度,很多人都表示難以置信身為大家公認(rèn)的行業(yè)巨頭,卻依然能夠像蝴蝶般輕盈舞蹈,亞馬遜究竟是如何做到的通過在會(huì)場對亞馬遜全球開發(fā)者營銷主管的采訪,趣味科技也許可以為大家揭曉這個(gè)秘密。

讓人司空見慣的“大企業(yè)病

在這個(gè)時(shí)間就是金錢,效率就是生命的時(shí)代,很多中小企業(yè)主最期待的,就是早日把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)。

但是很多時(shí)候,伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,許多問題和麻煩也會(huì)隨之而來。

對于企業(yè)而言,最常見的問題和麻煩,莫過于所謂的“大企業(yè)病”。當(dāng)企業(yè)規(guī)模龐大到一定程度之后,一般都會(huì)出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、流程冗長、效率低下、創(chuàng)新遲緩、發(fā)展停滯、人才流失等各種癥狀。

這樣的規(guī)律即使反映到自然界,也同樣是符合常識的:個(gè)頭小巧的動(dòng)物往往都靈動(dòng)機(jī)敏,而個(gè)頭壯實(shí)的大象則相應(yīng)地顯得笨拙遲緩,你很難想象一頭大象能夠像一只蝴蝶那樣輕盈舞蹈。

當(dāng)然了,現(xiàn)實(shí)生活中還有很多企業(yè),雖然并沒有大企業(yè)的命,但是卻得了大企業(yè)的病。相信在日常的工作和生活中,很多讀者朋友都親眼見證過不少實(shí)例。

大象也能像蝴蝶般輕盈舞蹈

但是,如今卻有這樣一家企業(yè),雖然它在全球IaaS公有云服務(wù)市場早已經(jīng)做到了當(dāng)之無愧的第一,擁有高達(dá)51.8%的市場份額,但是卻仍然保持著極強(qiáng)的創(chuàng)新欲望和無人能比的創(chuàng)新速度。2016年,它推出了1000多項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)和功能;2017年又再接再厲,推出了1400多項(xiàng)創(chuàng)新;2018年這個(gè)數(shù)字更是高達(dá)1800多項(xiàng)。

這家創(chuàng)新速度令其他所有對手望塵莫及的云計(jì)算服務(wù)提供商,就是亞馬遜AWS。

不久前,re:Invent 2018在美國拉斯維加斯盛大召開。在這場匯聚了全球5萬多名IT精英的科技盛宴上,亞馬遜AWS又一次不負(fù)眾望地發(fā)布了140多項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品。面對亞馬遜AWS這樣令人瞠目結(jié)舌的創(chuàng)新速度,很多人都表示難以置信:身為大家公認(rèn)的行業(yè)巨頭,卻依然能夠像蝴蝶般輕盈舞蹈,亞馬遜AWS究竟是如何做到的?

通過在會(huì)場對亞馬遜AWS全球開發(fā)者營銷主管Adam Fitzgerald的采訪,趣味科技也許可以為大家揭曉這個(gè)秘密。

用不斷創(chuàng)新吸引更多開發(fā)者

對于自己在亞馬遜AWS負(fù)責(zé)的工作,Adam Fitzgerald向趣味科技透露,主要有以下三方面的職責(zé),一是全球開發(fā)人員的對接,團(tuán)結(jié)龐大的開發(fā)者群體;二是與初創(chuàng)企業(yè)磨合,幫助其進(jìn)行平臺(tái)搭建和業(yè)務(wù)的規(guī)模化;三是與小團(tuán)體的CIO高管等進(jìn)行交流,通過他們來洞察當(dāng)前企業(yè)上“云”的各種心得體會(huì)。

“開發(fā)者之所以會(huì)選擇AWS,主要有以下幾個(gè)方面的考量:一是我們覆蓋的領(lǐng)域和范圍非常廣泛和全面;二是我們有能力幫助他們解決很多開發(fā)中的實(shí)際問題;三是AWS的創(chuàng)新步伐非???,開發(fā)者總是能用上最先進(jìn)高效的工具?!盇dam Fitzgerald表示,“不僅如此,我們還會(huì)通過一系列的機(jī)制,來鼓勵(lì)開發(fā)者更好地運(yùn)用AWS的工具,包括線下的沙龍、峰會(huì)、開發(fā)者日等活動(dòng),線上的網(wǎng)站傳播,以及當(dāng)前很熱門的直播服務(wù)等,把各種培訓(xùn)課程、產(chǎn)品試用等傳達(dá)給受眾,還會(huì)通過用戶小組的方式等促成開發(fā)者之間的互動(dòng)交流,幫助他們更好更快地開發(fā)產(chǎn)品。截止到上個(gè)月,全球加入亞馬遜AWS的開發(fā)者數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了幾百萬。”

“AWS不但行動(dòng)非常迅速,而且善于傾聽客戶意見,幫助客戶在我們已經(jīng)相當(dāng)成功的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施之上繼續(xù)創(chuàng)造更多的價(jià)值。”Adam Fitzgerald表示,“包括未來兩到五年內(nèi)的事情,我們其實(shí)從現(xiàn)在就已經(jīng)在考慮和觀察了。每當(dāng)有新機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候,AWS都會(huì)對其進(jìn)行詳細(xì)評估,看選擇什么時(shí)間點(diǎn)來參與最為合適。譬如近年來非?;鸬腛pen Source開源項(xiàng)目,AWS就敏銳地認(rèn)識到開源對客戶來說非常重要,大力參與和開展了許多開源項(xiàng)目,并且攜手合作伙伴為開源代碼做出了大量貢獻(xiàn)。對于客戶想要看到的開源技術(shù)和路線,AWS都有非常深入的參與。”

成就亞馬遜AWS的秘密

在連續(xù)多年保持全球第一的同時(shí),亞馬遜AWS究竟是如何保持旺盛創(chuàng)新能力的?另外眾所周知,IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)越大,系統(tǒng)架構(gòu)越復(fù)雜,其內(nèi)部的眾多服務(wù)產(chǎn)品在不斷創(chuàng)新迭代升級的同時(shí),還必須保持彼此之間的協(xié)調(diào)同步,而且?guī)缀醪粫?huì)出錯(cuò),這簡直就是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。亞馬遜AWS又是如何做到的呢?

“在創(chuàng)新方面,一是亞馬遜AWS內(nèi)部有很多富有創(chuàng)新活力的技術(shù)開發(fā)人員;二是在我們的工作流程里也有體現(xiàn),AWS在創(chuàng)新方面跟客戶有著密切互動(dòng),會(huì)仔細(xì)聽取客戶意見,有95%的路線圖都是在聽取客戶意見的基礎(chǔ)上創(chuàng)新所得。通過這種跟客戶密切的交流互動(dòng)與問題反饋,才能產(chǎn)生很快的創(chuàng)新。另外我們一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新的成果可以給客戶帶來收益和貢獻(xiàn),也會(huì)馬上將其產(chǎn)品化并開放給客戶?!盇dam Fitzgerald透露。

“亞馬遜AWS高度關(guān)注客戶需求,專注于將產(chǎn)品的能力和功能盡快交付到客戶手上,產(chǎn)品的性能、可用性和穩(wěn)定性在業(yè)界也是有口皆碑。為了達(dá)到這樣的要求,亞馬遜AWS內(nèi)部有一套快捷的開發(fā)機(jī)制和成熟的產(chǎn)品部署做法,在升級迭代的時(shí)候也不會(huì)對任何服務(wù)產(chǎn)生中斷影響。”Adam Fitzgerald表示,“從很多年前開始,AWS內(nèi)部所有的開發(fā)團(tuán)隊(duì),不論采用什么樣的技術(shù)和協(xié)議,其所有的服務(wù)接口都必須設(shè)計(jì)為可以對外提供數(shù)據(jù)和功能。也就是說,所有接口都必須被規(guī)劃和設(shè)計(jì)成可以提供給外部開發(fā)者使用。通過這種機(jī)制,AWS技術(shù)團(tuán)隊(duì)在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了真正的SOA(Service Oriented Architecture,面向服務(wù)的架構(gòu)),并將這些服務(wù)接口陸續(xù)開放和提供給廣大開發(fā)者,最終成就了今天的AWS和無數(shù)的合作伙伴?!?/p>

“這種關(guān)注客戶需求和對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,也形成了亞馬遜AWS獨(dú)特的企業(yè)文化。已經(jīng)有無數(shù)的開發(fā)者從AWS的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)中受益,而客戶也可以通過AWS的賦能更好地開展自身業(yè)務(wù)的運(yùn)營。”Adam Fitzgerald指出。

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