資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：云技術的發(fā)展有力促進了這種敏捷性在企業(yè)內外的推廣。比如，企業(yè)可以選擇快速啟用移動認知社交和大數據服務。如果企業(yè)沒有制定戰(zhàn)略或路線圖，可能就會因盲目而遭遇失敗的厄運。企業(yè)必須確保企業(yè)日程與企業(yè)目標保持同步。
多年來，大型企業(yè)一直都被告誡要留意可能出現的顛覆，導致他們現在已經開始效仿初創(chuàng)企業(yè)的運營方式。比如，在Allstate 公司，過去需要一年的項目現在只需要一個星期。
云技術的發(fā)展有力促進了這種敏捷性在企業(yè)內外的推廣。在企業(yè)內部，借助云技術，企業(yè)只需投入少量資金，就能近乎即時地嘗試新的創(chuàng)意和想法。在企業(yè)外部，云技術的發(fā)展使得消費者期望品牌能夠提供一個與實體店無縫集成的移動界面。
所有這些狂熱的行為能否給企業(yè)帶來預期的結果？看運氣！失敗在所難免，甚至還備受肯定。很多企業(yè)在嘗試新的創(chuàng)意和理念時都遵循硅谷的“快速失敗”法則，他們認為不冒風險就是最大的風險。
這種敏捷的工作氛圍主要是受到技術心態(tài)的影響。當企業(yè)在評估基于云的創(chuàng)新戰(zhàn)略時，他們需要銘記以下三個戰(zhàn)略：
制造“加快進攻”機會
隨著企業(yè)將一些、大部分或者全部的內部計算逐漸遷移到云端，通常企業(yè)的步伐也會由此加快。
通過云平臺層，企業(yè)可以從一個選項菜單中挑選選項，制造“加快進攻”機會。比如，企業(yè)可以選擇快速啟用移動、認知、社交和大數據服務。
如果您想要啟用移動、分析和社交服務，您可以通過云平臺從目錄中選擇這些選項，快速進行配置，然后立即開始運營。以前，這些配置工作需要耗費數月的時間。
但是，提高速度并非是成功的唯一秘訣。如果企業(yè)沒有制定戰(zhàn)略或路線圖，可能就會因盲目而遭遇失敗的厄運。如果想加快速度，首先就必須要知道前進的方向，這一點非常重要。企業(yè)必須確保企業(yè)日程與企業(yè)目標保持同步。
很多企業(yè)就是因為沒有采用全局式的方法，而導致無法發(fā)揮云的所有優(yōu)勢。舉例來說，某家金融科技初創(chuàng)企業(yè)開發(fā)了一個智能機器人顧問，這讓某家中型金融服務企業(yè)感到了威脅。與此同時，一家本地銀行也讓該中型企業(yè)倍感壓力，因為該銀行開發(fā)了一款高端移動應用，極大地豐富了客戶體驗。
在此情況下，中型企業(yè)的本能反應是由業(yè)務部門利用一切可利用的工具開發(fā)新的移動應用，而另一個團隊則開始研究認知機器人顧問。當一切就緒后，IT部門就必須想辦法制定一個后端集成戰(zhàn)略，并祈禱一切順利。
事實上，企業(yè)應該采取一種更具戰(zhàn)略意義的方式，那就是后退一步，用八周的時間制定一個計劃。考慮到千禧一代市場的情況，您會希望匯集業(yè)務部門和 IT 部門決策者的力量，構建一種類似于 DevOps 的協(xié)作氛圍。這個團隊會提出應用集群，并制定分階段計劃，首先將原有應用遷移至云端，然后將它們與聚焦千禧一代的新應用相匹配。
當應用與云安全和基礎架構戰(zhàn)略掛鉤時，企業(yè)可以先花兩到三周的時間對應用進行測試，再部署應用。這時，您就不用祈禱一切順利了，因為您知道必定會一切順利。
向系統(tǒng)和結構發(fā)起挑戰(zhàn)
基于云的框架有助于您打造更敏捷、更具創(chuàng)新力的企業(yè)，但是同時您也需要轉向一種更敏捷的思維模式。
技術咨詢公司研究負責人Wikibon 問到：“CFO 表示他們一直都在按月制定預算，而您與 CFO 的上次交談是什么時候？企業(yè)資金的分配方式與企業(yè)嘗試構建部分系統(tǒng)的方式不協(xié)調?！?/p>
結果就是 IT 主管一方面必須更快地構建系統(tǒng)，另一方面還要考慮如何從年度預算中獲取資金。
“有時，敏捷性結構會占據上風，它能夠推動財務部門作出調整，但是一般是財務部門占據上風，導致因為年度規(guī)劃周期上的問題而阻礙了開發(fā)活動，” Burris 如此說道。
企業(yè)迫切需要改進面向客戶的系統(tǒng)，確保技術與時俱進，這種需求與此類實踐相悖。根據 Forrester Research 于 2016 年 9 月發(fā)布的一份報告，63% 的受訪者認為升級其面向客戶的網站（包括桌面和移動端的網站）是一項關鍵事務或高優(yōu)先級的事務。
效仿初創(chuàng)企業(yè)的心態(tài)
為了確保敏捷性結構與財務結構保持同步，企業(yè)必須讓業(yè)務部門效仿初創(chuàng)企業(yè)的精益心態(tài)。通常，企業(yè)應該設立首席數字官或首席創(chuàng)新官這些角色，以便這些心態(tài)融入企業(yè)文化中。
文章版權歸作者所有，未經允許請勿轉載,若此文章存在違規(guī)行為，您可以聯系管理員刪除。
轉載請注明本文地址：http://systransis.cn/yun/5676.html
摘要：由中國信息通信研究院主辦中國通信標準化協(xié)會支持的云計算開源產業(yè)大會將于年月日日在國家會議中心舉行。因為我們了解德國提出工業(yè)戰(zhàn)略之后，類似于寶馬這種公司開始大力的發(fā)展工業(yè)云。通過國內私有云的規(guī)模和目前工業(yè)云的建設情況，也是比較有代表性的。近年來，云計算開源技術逐漸成為云計算發(fā)展的重要支撐和導向，改變了以往的信息技術進化模式，引領軟件技術標準的發(fā)展和創(chuàng)新，深刻影響著整個信息技術產業(yè)的發(fā)展格局。為...
摘要：此文已由作者林帆授權網易云社區(qū)發(fā)布。好在問題發(fā)生在工作時間，被及時發(fā)現，沒有導致什么損失。此外，服務的安全性也逐漸需要提上日程。這種應用與云高度融合的實踐算得上是的一種終極形態(tài)。 此文已由作者林帆授權網易云社區(qū)發(fā)布。 歡迎訪問網易云社區(qū)，了解更多網易技術產品運營經驗。 序文伴隨著IaaS、PaaS等云端基礎設施技術的成熟，應用上云成為許多企業(yè)軟件部門的心頭大事。通過把傳統(tǒng)軟件系統(tǒng)搬到云...
摘要：從公司市值和生態(tài)版圖來看，中國公有云服務市場則正在形成阿里云和騰訊云雙巨頭對決的市場格局。長期重視與各級政府機關合作在大規(guī)模進入政務云市場之前，騰訊云其實就積累了豐富的經驗。自2006年Google提出云計算之后，云計算已經發(fā)展了12個年頭。在中國云計算市場如今也逐漸形成了兩超多強的市場格局，騰訊和阿里穩(wěn)穩(wěn)占據市場頭兩把交椅，華為、京東、金山以及百度等企業(yè)則緊跟其后。很顯然相較國際市場的集中...
摘要：被洗腦裸辭學大專學的是數控技術，畢業(yè)后進了一家公司，從事跟數控相關的工作，收入太低了一直想要換工作。裸辭學習，上海的高消費讓我負債累累，然而這種孤注一擲并沒有獲得好的結果。 ...
閱讀 1805·2021-09-22 10:02
閱讀 1973·2021-09-02 15:40
閱讀 2868·2019-08-30 15:55
閱讀 2283·2019-08-30 15:44
閱讀 3621·2019-08-30 13:18
閱讀 3249·2019-08-30 11:00
閱讀 1976·2019-08-29 16:57
閱讀 587·2019-08-29 16:41
