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縱觀公有云大戰(zhàn)風(fēng)云

stonezhu / 3459人閱讀

摘要:公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,掀起了一場(chǎng)市場(chǎng)格局的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)??v觀整個(gè)公有云市場(chǎng),如今已經(jīng)形成多云的格局,如國(guó)際公有云陣營(yíng)等,國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)如第一梯隊(duì)的阿里云騰訊云金山云以及第二梯隊(duì)的青云百度云七牛云等。

一般云服務(wù)分三種:公有云,私有云以及混合云。公有云通常指第三方提供商為用戶提供的能夠使用的云,一般可通過網(wǎng)絡(luò)使用,可能是免費(fèi)或成本低廉的。按照第三方統(tǒng)計(jì),2016年中國(guó)公有云市場(chǎng)規(guī)模在100多個(gè)億,可玩家卻不少,不少于幾十家,其中還有不少像阿里、騰訊、百度等一些不差錢的金主,可見競(jìng)爭(zhēng)之激烈程度。不過市場(chǎng)規(guī)模就一百多個(gè)億,怎么就吸引了這么多大鱷都參與進(jìn)來呢?實(shí)際上,公有云的市場(chǎng)規(guī)模雖然不大,但增長(zhǎng)速度卻很快,2016年相比2015年增長(zhǎng)了都超過了50%,達(dá)到61%,這幾年幾乎都是這樣保持了一兩年就翻番的增長(zhǎng)速度,是成長(zhǎng)性較好的一塊市場(chǎng),如果這些玩家的數(shù)量保持不變,那么每個(gè)玩家的收益每年都有不小的增幅,在如此巨大的市場(chǎng)蛋糕面前,國(guó)內(nèi)外的云服務(wù)商都想從中分得一杯羹,也就是直接導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,掀起了一場(chǎng)市場(chǎng)格局的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)。?

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我們先來看看參與公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的玩家們??v觀整個(gè)公有云市場(chǎng),如今已經(jīng)形成多云的格局,如國(guó)際公有云陣營(yíng)AWS、Azure、Google、IBM等,國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)如第一梯隊(duì)的阿里云、騰訊云、金山云以及第二梯隊(duì)的UCloud、青云、百度云、七牛云等。其中阿里云占據(jù)了公有云30.6%的市場(chǎng)份額;騰訊云緊隨其后,依賴于其活躍的社交平臺(tái)和龐大的用戶規(guī)模,搶占了11.6%的市場(chǎng)份額;金山云異軍突起,重點(diǎn)布局視頻、游戲等垂直市場(chǎng),以6.8%的市場(chǎng)份額排名第三,三家巨頭市場(chǎng)份額為49%,占據(jù)了公有云市場(chǎng)的半壁江山,剩余部分為其它的公有云瓜分。不難看出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)了公有云市場(chǎng)的大部分,這是因?yàn)楣性瓢l(fā)家于互聯(lián)網(wǎng),技術(shù)成熟于互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)是公有云的起家之本和立身之本。中國(guó)的公有云在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的滲透率幾乎達(dá)到了100%。除了互聯(lián)網(wǎng),一些技術(shù)實(shí)力雄厚的企業(yè)也開始進(jìn)入公有云市場(chǎng),比如萬達(dá)、蘇寧和華為等等,還有一些中國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商企業(yè),都發(fā)布了自己的公有云戰(zhàn)略。然而,2016 年中國(guó)公用云市場(chǎng)體量不過 165 億元,云廠商的生存難度可見一斑,再說這個(gè)市場(chǎng)體量相對(duì)于阿里、華為、中國(guó)電信等企業(yè)來說,非常微小,即便占據(jù)公有云市場(chǎng)較大份額,其收入在企業(yè)整體收入中占比依然很小,無法成為企業(yè)的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。不過,資本市場(chǎng)看得是預(yù)期和未來,不少的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)年年業(yè)績(jī)虧損,但并不妨礙其不斷獲得資本的青睞,就是看好其未來的發(fā)展。而公有云市場(chǎng)目前雖然規(guī)模不大,但成長(zhǎng)性很好,這是諸多企業(yè)不斷在這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行布局的根因。雖然公有云市場(chǎng)規(guī)模不大,但整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)卻不小,2016年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模超過500億元,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到690億元。不管是公有云還是私有云,不管是IaaS、PaaS還是SaaS都是云計(jì)算的一部分,所有從技術(shù)上來講差異性不大,做公有云市場(chǎng)企業(yè)往往會(huì)在整個(gè)的云計(jì)算市場(chǎng)上都有投入,目標(biāo)還是整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng),這樣市場(chǎng)規(guī)模就比較可觀了。所以,雖然市場(chǎng)規(guī)模不大,依然有企業(yè)不斷涌入到公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。比如華為,在2017年初始開始大張旗鼓地宣傳其公有云戰(zhàn)略,跑步進(jìn)入公有云市場(chǎng);還有華云在6月6日,召開了“背后的力量”華云戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì),在群雄逐鹿的公有云市場(chǎng)脫穎而出,還有小鳥云、京東云等等,不斷有新的企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍中來,在一百多億的市場(chǎng)里匯集了近百家的公有云企業(yè),足可見競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

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正是如此,在公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。公有云的價(jià)格也持續(xù)降低,很多企業(yè)不惜下血本開拓市場(chǎng)。像騰訊云中標(biāo)的廈門政務(wù)云花了1分錢、中國(guó)電信中標(biāo)遼陽市信息中心硬件平臺(tái)項(xiàng)目花了1分錢、中國(guó)移動(dòng)中標(biāo)上海電子政務(wù)云項(xiàng)目0元,這些平常人都覺得不是很正常的中標(biāo)行為,卻冠冕堂皇地成為事實(shí),為了拿到項(xiàng)目,企業(yè)不惜虧錢賺吆喝。價(jià)格戰(zhàn)常常為人所唾棄,但卻是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏,屢試不爽,尤其在技術(shù)實(shí)力相差不大的情況下,價(jià)格戰(zhàn)有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。不過,很多吃瓜的群眾想不通,其實(shí)企業(yè)可不傻,賠錢的買賣沒誰愿意去做。像去年的打車軟件瘋狂補(bǔ)貼的大戰(zhàn),還有今年共享單車的競(jìng)爭(zhēng),這些參與的企業(yè)都是不惜血本地投入,根本沒有考慮如何盈利的事情,目的就是先占領(lǐng)市場(chǎng),當(dāng)市場(chǎng)格局形成后后,再考慮賺錢的事情,只要能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中占據(jù)穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,未來有很多機(jī)會(huì)賺錢,這明顯就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思維,正是因?yàn)楣性剖袌?chǎng)絕大部分都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在參與,所以才有如此的競(jìng)爭(zhēng)方式,依靠廉價(jià)的價(jià)格擴(kuò)張自己的地盤,等地盤足夠大了,形成了規(guī)模效應(yīng),想怎么賺錢都會(huì)比較容易。

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基于此,在中國(guó)的公有云市場(chǎng),很多大型玩家都已經(jīng)入場(chǎng),而且快速形成了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局,短期內(nèi)難以改變,除非有誰還能推出技術(shù)上有更新的革命性產(chǎn)品,打破當(dāng)前的市場(chǎng)格局。公有云市場(chǎng)大戰(zhàn)正在進(jìn)行得日益激烈,很多企業(yè)在雄厚的資本支持下,依然有改變市場(chǎng)格局的機(jī)會(huì),說白了能在公有云站穩(wěn)腳跟,只要靠技術(shù)加資本的大棒就能做得不差,對(duì)于那些不差錢的金主玩家,只要做好技術(shù)積累就有翻盤機(jī)會(huì)。所以,在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,公有云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈、更加好看,會(huì)有不斷的企業(yè)和資金加入到公有云大戰(zhàn)中來,誰才是未來公有云市場(chǎng)的王者,市場(chǎng)格局會(huì)怎樣演變,讓我們拭目以待吧。


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