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云計(jì)算之爭(zhēng):IBM為何難勝亞馬遜AWS

Noodles / 1000人閱讀

摘要:是的,的一舉一動(dòng)都將會(huì)產(chǎn)生影響,但它真能終結(jié)一家主導(dǎo)的公共云玩家嗎云計(jì)算之爭(zhēng)為何難勝亞馬遜選擇擁抱公共云的道路,看清市場(chǎng)趨勢(shì)能夠有助于企業(yè)做出更合適的供應(yīng)商選擇。將很難戰(zhàn)勝亞馬遜,原因也可歸結(jié)為如下三點(diǎn)。

?????? IBM似乎仍是較高級(jí)的企業(yè)云服務(wù)提供商。該公司以20億美元收購(gòu)了全球較大的私人控股云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施提供商SoftLayer,并花費(fèi)10億美元推廣其公共云計(jì)算業(yè)務(wù),不用說(shuō),營(yíng)銷攻擊鋒芒直指亞馬遜AWS。

  事實(shí)上,在敗給亞馬遜失掉美國(guó)中央情報(bào)局(CIA)的6億美元大單之后,IBM也贏得了一個(gè)更大的單子:美國(guó)內(nèi)政部未來(lái)10年價(jià)值10億美元的單子。

  故而有一些分析認(rèn)為, IBM最終會(huì)主宰公共云計(jì)算。是的,IBM的一舉一動(dòng)都將會(huì)產(chǎn)生影響,但它真能終結(jié)一家主導(dǎo)的公共云玩家嗎?

云計(jì)算之爭(zhēng):IBM為何難勝亞馬遜AWS

  選擇擁抱公共云的道路,看清市場(chǎng)趨勢(shì)能夠有助于企業(yè)CIO做出更合適的供應(yīng)商選擇。讓我們來(lái)看一看。

  將推動(dòng)IBM領(lǐng)先于Amazon Web Services的一些核心理由大致有三點(diǎn):

  * 亞馬遜與IT沒(méi)有很深的關(guān)系。本質(zhì)上不是一個(gè)IT解決方案提供商,而是一家成功的零售商,發(fā)現(xiàn)了一種低成本的方式,通過(guò)提供服務(wù)將IT零售的模式;而IBM在企業(yè)IT市場(chǎng)走過(guò)的橋比亞馬遜走的路還要長(zhǎng)。

  * IBM云已取得進(jìn)展。IBM并購(gòu)SoftLayer之后實(shí)力大漲,新的風(fēng)暴即將刮起。

  * "不要與老狗搏斗。"IBM不僅財(cái)務(wù)狀況健康,并且具有從死亡邊緣奇跡返生的經(jīng)驗(yàn)。

  當(dāng)然,你不會(huì)不知道近期市場(chǎng)的一些數(shù)字。根據(jù)Synergy Research Group的研究,2012年第四季度全球花在IaaS公共云服務(wù)12億美元,亞馬遜占了35%左右,而IBM僅為5%。其他研究機(jī)構(gòu)數(shù)字顯示的IBM的 情況與此相同(或更糟),有一些分析機(jī)構(gòu)甚至把IBM公司排除在外,認(rèn)為Rackspace、微軟和谷歌等,才是亞馬遜真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  IBM將很難戰(zhàn)勝亞馬遜,原因也可歸結(jié)為如下三點(diǎn)。

  首先,亞馬遜沒(méi)有企業(yè)IT的悠久歷史,恰恰是它能成為推薦的公共云解決方案的原因。它沒(méi)有傳統(tǒng)的包袱,所以并不局限于傳統(tǒng)的約束。亞馬遜能夠根據(jù)市場(chǎng)需求建立其產(chǎn)品,它不需要維持現(xiàn)有的和老化的產(chǎn)品線的協(xié)同,也不必處理像IBM那樣的內(nèi)部政治。

  其次,理解云計(jì)算市場(chǎng),并提供有力的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),IBM都做得很不好。就在近期,IBM宣布它折騰出SmartCloud Enterprise,將用戶遷移到新收購(gòu)的SoftLayer云。盡管IBM為移出其SmartCloud平臺(tái)提供了免費(fèi)的客戶遷移,但這仍使得IBM的云用戶對(duì)該公司的戰(zhàn)略變動(dòng)感到有點(diǎn)不安。

  第三,IBM將很難擊敗亞馬遜或者其他的主要云服務(wù)提供商,因?yàn)镮BM的文化。盡管IBM了解企業(yè),也肯定有銷售隊(duì)伍去賣(mài)東西給企業(yè),它沒(méi)有準(zhǔn)備推動(dòng)公有云服務(wù)的文化,那是與企業(yè)的硬件和軟件銷售非常不同的文化。

  此外,IBM銷售更多的云服務(wù),它會(huì)讓公司賺更少的錢(qián)。事實(shí)上,IBM的公共云產(chǎn)品會(huì)取代自己現(xiàn)有的硬件和軟件業(yè)務(wù)。但若不這樣,亞馬遜、微 軟、Rackspace和谷歌也將取代IBM的硬件和軟件。這對(duì)IBM確實(shí)是一個(gè)兩難的局面,而其他的大型企業(yè)IT供應(yīng)商也都在同一條船上。

  當(dāng)然,現(xiàn)在就說(shuō)亞馬遜必勝或者IBM必勝都為時(shí)尚早,最終市場(chǎng)將決定誰(shuí)是正確的。不過(guò)本文的推斷似乎更加現(xiàn)實(shí),IBM公共云距離最后的成功真的還有很遠(yuǎn)的距離。

  附:IBM營(yíng)銷攻擊主要訴求點(diǎn)

  1、 IBM云計(jì)算提供的支持網(wǎng)站比亞馬遜的服務(wù)多27萬(wàn)多家,財(cái)富500強(qiáng)中的前25家公司中,有24家是IBM提供支持的。

  2、 IBM的云服務(wù)具有高附加值,開(kāi)放而且可靠。

  3、 收購(gòu)SoftLayer極大提升了IBM的云服務(wù)水平

  4、 IBM準(zhǔn)備對(duì)AWS服務(wù)癱瘓大做文章,宣傳自家的OpenStack架構(gòu)

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