摘要：然而，敏銳的已經(jīng)意識(shí)到，德邦快遞率先引入的微服務(wù)架構(gòu)，正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略成功的基石，成為企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的秘密武器。

2018年雙11，中國(guó)網(wǎng)民釋放出來(lái)超過(guò)2000億元的購(gòu)買力，給快遞公司帶來(lái)了新的一輪考驗(yàn)。剛剛從大件快遞切入快遞市場(chǎng)的德邦快遞，卻無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)地完成了客戶的托付。信任德邦快遞的店主和買家并不知道，在這戰(zhàn)績(jī)背后，德邦快遞投入了每年5億元的數(shù)字化建設(shè)成本，并采用了先進(jìn)的網(wǎng)易云輕舟微服務(wù)平臺(tái)來(lái)構(gòu)建自己的智能物流體系。

德邦快遞的例子，只是整個(gè)中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的一朵浪花。然而，敏銳的CIO已經(jīng)意識(shí)到，德邦快遞率先引入的微服務(wù)架構(gòu)，正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略成功的基石，成為企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的秘密武器。

這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用的架構(gòu)模式，為什么對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化如此重要？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)架構(gòu)挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)無(wú)法忽視的一項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2018年中國(guó)將有50%的1000強(qiáng)企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略核心，到2020年全球至少50%的GDP將以數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)。從產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)消費(fèi)流程來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本完成對(duì)前端消費(fèi)環(huán)節(jié)的改造，很自然地向供應(yīng)鏈后端延伸。而2018年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)發(fā)展造成的壓力，又迫使企業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是業(yè)界習(xí)慣的說(shuō)法，更確切地說(shuō)應(yīng)該是“數(shù)字化升級(jí)”，有眾多新業(yè)態(tài)、新服務(wù)誕生，有價(jià)值鏈重構(gòu)，而產(chǎn)業(yè)核心并無(wú)根本性的變化，如制造業(yè)核心仍是產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。所以，數(shù)字化的本質(zhì)，是通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率乃至行業(yè)效率的提升和成本的縮減。核心的兩點(diǎn)，是快和準(zhǔn)，一是快速應(yīng)對(duì)響應(yīng)外部環(huán)境和客戶需求的變化，二是從紛繁的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中獲得商業(yè)洞察，從而做出最有利于自身發(fā)展的決策。做到這兩點(diǎn)，投入的資源才能發(fā)揮最大的價(jià)值。

高效組織必然需要高效系統(tǒng)架構(gòu)的支持。具有升級(jí)訴求的傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)有系統(tǒng)往往基于集中式架構(gòu)建設(shè)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代而言，這是低效的代名詞。

微服務(wù)破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)
業(yè)務(wù)放到云基礎(chǔ)設(shè)施上并不等于走上數(shù)字化的快車道，如果企業(yè)在應(yīng)用層面沒(méi)有做出針對(duì)性的不改變，云的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)被浪費(fèi)。傳統(tǒng)的單體式架構(gòu)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其固有的發(fā)布周期長(zhǎng)（創(chuàng)新速度慢）、團(tuán)隊(duì)規(guī)模大、溝通和維護(hù)成本高等特點(diǎn)，并不會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施云化而自動(dòng)消失，當(dāng)然基礎(chǔ)設(shè)施云化會(huì)讓應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)化的工作更為輕松。

單體架構(gòu) VS 微服務(wù)架構(gòu)，圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已有多年成熟應(yīng)用的微服務(wù)架構(gòu)，能夠很好地解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用架構(gòu)痛點(diǎn)。微服務(wù)化的好處，可以套用“多快好省”來(lái)總結(jié)。首先，提高可伸縮性，可以支撐企業(yè)服務(wù)更多的用戶；其次，多個(gè)小團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)獨(dú)立的服務(wù)，提高開(kāi)發(fā)和交付效率，可以為企業(yè)創(chuàng)新提速；再者，服務(wù)間的隔離性，可以提升系統(tǒng)的可用性；此外，產(chǎn)品能力以服務(wù)共享，可以節(jié)約開(kāi)發(fā)資源，通過(guò)局部服務(wù)的擴(kuò)展應(yīng)對(duì)峰值，也可以節(jié)約計(jì)算資源。

事實(shí)上，傳統(tǒng)企業(yè)曾經(jīng)有SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）的探索，就是希望用一套系統(tǒng)滿足多元化的需求，提升效率，服務(wù)更多客戶。傳統(tǒng)SOA推進(jìn)的不順利，在于其較為呆板的形式，一是數(shù)據(jù)匯總于企業(yè)服務(wù)總線（ESB）的模式過(guò)于低效，二是技術(shù)實(shí)現(xiàn)需要較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這限制了企業(yè)的選擇。微服務(wù)則提供了一種去中心化的方式，結(jié)合服務(wù)發(fā)現(xiàn)的機(jī)制，效率更高，技術(shù)選擇也更為靈活，更有利于團(tuán)隊(duì)能量的爆發(fā)。

SOA VS 微服務(wù)架構(gòu)，圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)然，成功的微服務(wù)也需要解決分布式架構(gòu)的種種挑戰(zhàn)，幸運(yùn)的是，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早已誕生千錘百煉的技術(shù)方案。例如，開(kāi)源的Spring Cloud可以滿足建設(shè)微服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的基本需求（當(dāng)然高級(jí)功能需要在此基礎(chǔ)上自行解決）；針對(duì)微服務(wù)設(shè)計(jì)的Kubernetes容器技術(shù)，讓微服務(wù)的部署和管理能夠輕松實(shí)現(xiàn)，并且Kubernetes和Istio的結(jié)合，可以讓企業(yè)更好地過(guò)渡到下一代微服務(wù)技術(shù)Service Mesh，所有服務(wù)通過(guò)sidecar代理進(jìn)行服務(wù)通信，這是一種更安全、更高效、對(duì)業(yè)務(wù)更為友好的方式；Prometheus、Zipkin及OpenTracing標(biāo)準(zhǔn)的成熟，也為監(jiān)控、服務(wù)調(diào)用跟蹤掃清了障礙。

經(jīng)典微服務(wù)VS Service Mesh，圖片來(lái)自@TimYang微博

網(wǎng)易云輕舟微服務(wù)的設(shè)計(jì)，正是根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展和需求，選擇這些主流的開(kāi)源技術(shù)進(jìn)行針對(duì)性的整合與優(yōu)化，提供完備的微服務(wù)解放方案，提供覆蓋微服務(wù)應(yīng)用生命周期的各種能力，讓企業(yè)不需要研究復(fù)雜的開(kāi)源組件即可獲得先進(jìn)微服務(wù)架構(gòu)能力來(lái)改進(jìn)核心業(yè)務(wù)，同時(shí)因?yàn)檩p舟微服務(wù)兼容Spring Cloud和Dubbo，企業(yè)易于遷移，不會(huì)有供應(yīng)商鎖定的風(fēng)險(xiǎn)。

成熟微服務(wù)技術(shù)促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

文章開(kāi)頭談到的德邦快遞，其管理層追求的一點(diǎn)是快人一步，微服務(wù)架構(gòu)也確實(shí)如其所愿，這得益于輕舟微服務(wù)的設(shè)計(jì)。一方面，德邦快遞加速了智慧末端、智慧場(chǎng)站和智慧運(yùn)力等系統(tǒng)的建設(shè)，項(xiàng)目從需求到肩負(fù)周期縮短40%，上線部署時(shí)間節(jié)省80%，支持更好的彈性伸縮適應(yīng)電商發(fā)展速度。其中，自動(dòng)化測(cè)試的實(shí)現(xiàn)，既節(jié)省了時(shí)間，又將系統(tǒng)缺陷消滅于發(fā)布之前，保障了用戶體驗(yàn)。另一方面，伴隨著微服務(wù)化的業(yè)務(wù)梳理，該公司也實(shí)現(xiàn)了更為合理的業(yè)務(wù)數(shù)字化，讓數(shù)字資產(chǎn)化、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)更加順暢。

除了德邦快遞，還有不少的其他企業(yè)已經(jīng)采用微服務(wù)架構(gòu)來(lái)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。某金融公司面臨資源利用率低、開(kāi)發(fā)測(cè)試周期長(zhǎng)、業(yè)務(wù)需求響應(yīng)慢等挑戰(zhàn)，采用網(wǎng)易云輕舟微服務(wù)對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行改造，將單體式應(yīng)用拆分成多個(gè)微服務(wù)，提升開(kāi)發(fā)效率，簡(jiǎn)化服務(wù)運(yùn)維復(fù)雜度，通過(guò)容器云提高資源利用率、彈性伸縮能力和產(chǎn)品部署效率，并通過(guò)測(cè)試工具縮短開(kāi)發(fā)測(cè)試周期。

來(lái)自法國(guó)的某全球化妝品零售權(quán)威，也有計(jì)劃采用微服務(wù)架構(gòu)，將會(huì)員、產(chǎn)品、訂單、促銷、支付、搜索、推薦功能都做成微服務(wù)，用以應(yīng)對(duì)其全渠道用戶體驗(yàn)的需求和挑戰(zhàn)。例如，他們希望零售店完全變成個(gè)性化的，這在實(shí)體店難以實(shí)現(xiàn)，但是在數(shù)字化平臺(tái)上，他們有可能識(shí)別每一個(gè)顧客的特點(diǎn)，從而提供個(gè)性化的服務(wù)?；谖⒎?wù)架構(gòu)構(gòu)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，能夠讓他們快速實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

實(shí)在的好處，刺激著企業(yè)思考微服務(wù)的價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)過(guò)程，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的微服務(wù)化也不能一蹴而就，先邊緣后核心逐步試水最后全面數(shù)字化是正常的選擇。值得注意的是，成功的微服務(wù)架構(gòu)實(shí)踐不僅意味著企業(yè)技術(shù)架構(gòu)和IT技能的革新，同時(shí)也伴隨著企業(yè)組織架構(gòu)和管理思維的進(jìn)化，我們將在后續(xù)的文章中專門展開(kāi)討論，敬請(qǐng)期待。

文章來(lái)源： 網(wǎng)易云社區(qū)