很多面試只是讓我談過去的研究成果。面試官會從我的簡歷中挑一篇論文并讓我談?wù)?，或者有時他們會讓我自己選擇談哪個項目。有些面試者只會問淺問題，有的會問得很深（比如“你這篇論文假定定理3中存在異方差性，但在整篇論文中沒有證明。你為什么認(rèn)為這是一個有效的假設(shè)，它的含義是什么？”），但從來沒有在數(shù)學(xué)問題上問得太深。

編程面試

一般來講，在谷歌或Facebook這樣的企業(yè)的軟件工程師面試中：你需要提出并實現(xiàn)解決方案的一些算法性質(zhì)的難題。通常允許自選語言，如C ++或Python。每個問題都有不斷加深的幾個小問題：首先需要想出一個簡單的解決方案并且實現(xiàn)，然后面試官會加一些額外的限制，或者要求實現(xiàn)更高效的解決方案。之后面試官一般會期望討論時間或內(nèi)存的復(fù)雜度問題，或討論我給出的實現(xiàn)方案的可能的測試用例。

很多時候，接下來會進入更困難問題的討論環(huán)節(jié)。有幾次，面試者后來承認(rèn)他們自己也不知道如何解決所提出的最后問題，他們只是想知道我是否能想出一些東西出來，或者我對一個一個無法解決的問題作何反應(yīng)。這類面試比較容易準(zhǔn)備：比如讀一讀Princton的《算法》的第1部分和第2部分，或者在leetcode上刷刷題應(yīng)該就沒問題了。

機器學(xué)習(xí)面試

這類面試有些只會測試一般的機器學(xué)習(xí)知識。比如大學(xué)普通機器學(xué)習(xí)課程所涵蓋的內(nèi)容。這類面試一般分為兩部分。第一部分是一些常識性問題（你如何規(guī)范深層網(wǎng)絡(luò)？隨機森林訓(xùn)練中的提升在哪里？當(dāng)預(yù)測速度比準(zhǔn)確性更重要時，舉出兩種合適的分類算法。你會如何根據(jù)內(nèi)容將文檔按照語義進行分組？你能談?wù)劯咚够旌夏Ｐ秃蚹均值之間的聯(lián)系嗎？）。

第二部分一般問的是“機器學(xué)習(xí)編程”，比如實現(xiàn)一些標(biāo)準(zhǔn)的機器學(xué)習(xí)算法。例如實現(xiàn)決策樹的推導(dǎo)/剪枝，k-means和kNN等。一般需要大約30-45分鐘（并再次討論實現(xiàn)效率和可能的測試用例）。

“現(xiàn)在我們遇到了個問題......”

在一些面試中，面試者對我講到正在進行的一個項目中遇到的問題，然后講到要如何解決這個問題（比如“我們試圖在視頻數(shù)據(jù)庫中找到重復(fù)的視頻”，“我們需要根據(jù)一些模糊的標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)百萬個實體進行排序，并達到低延遲水平“，”我們只有非常少的標(biāo)記數(shù)據(jù)，并希望使用GAN來增強數(shù)據(jù)集，最好的方法是什么？“） 。對這種問題沒有什么好的準(zhǔn)備方法，但我覺得面試官主要目的是了解我的思維過程。因此，這些問題的目的不是讓你給出完美的算法，更多是在“頭腦風(fēng)暴“或討論權(quán)衡問題。

行為面試

每當(dāng)我被告知我將接受HR部門面試時，接下來進行的幾乎都是行為面試。幸運的是，這個環(huán)節(jié)問題幾乎總是相同的，所以可以提前做好準(zhǔn)備。有一家公司甚至給我發(fā)了一本關(guān)于他們“公司價值觀”的小冊子，并告訴我，我將要接受面試，了解我如何在日常生活中反映這些價值觀。只需上網(wǎng)搜一下“行為面試”，就會發(fā)現(xiàn)很多資源。總而言之，這個環(huán)節(jié)問題不大。

其他

還有些公司的面試和上面提到的都不一樣。比如出一道數(shù)學(xué)難題，或者提前讓我看一篇論文（一般是我不熟悉的領(lǐng)域），然后對論文進行討論?；蛘呤莵硪粓鲫P(guān)于統(tǒng)計學(xué)、概率和優(yōu)化理論基礎(chǔ)的筆試，時間長達幾個小時。

面試結(jié)束后，公司的招聘人員會與我聯(lián)系，通知我“好消息”。我總是直截了當(dāng)?shù)卦趲讉€地方面試，每一位招聘人員都非常通融，理解我只有在收到所有公司的回復(fù)后，才會準(zhǔn)備討論進一步的步驟。

然后工資談判開始了。

當(dāng)然，工資因地區(qū)而異。ML跟蹤軟件工程的工資相當(dāng)不錯，所以levels.fyi或GlassDoor可以很好地了解期望的工資。Blind也有很多關(guān)于薪資和一般面試過程的信息。但是，你會在這些網(wǎng)站上找到的數(shù)字嚴(yán)重偏向硅谷和整個美國。

即使在歐洲內(nèi)部，各國之間也存在著巨大的差異：值得注意的是，英國和瑞士的工資水平遠遠高于其他國家。當(dāng)公司問我對工資的看法時，我總是告訴他們10萬歐元/年，這是一個很好的開始談判的薪資數(shù)字。甚至在我開始面試之前，我就知道這是一個較低的標(biāo)準(zhǔn)，英國或瑞士肯定有公司愿意支付這么高的價格，不過對于歐洲其他地區(qū)來說，這個數(shù)字相當(dāng)可觀。盡管如此，我還是認(rèn)為高起點總比尷尬地回避“我不想給你一個數(shù)字”的問題要好。

最初的報價大多在每年8萬到12萬歐元之間。請注意，這通常是每年的總薪酬，因此它包括基本工資、預(yù)期獎金數(shù)額以及任何股票期權(quán)或額外的養(yǎng)老金繳款。我向所有招聘人員提出了其中最高的報價。大多數(shù)美國公司非常有意愿提供我所想要的薪酬，但是很多歐洲的公司卻告知我，他們無法提供相應(yīng)的薪水。

下一步，我決定了我認(rèn)為真正值得跟進的提議。一些公司在面試階段給人留下了不好的印象，而其他公司則更像是“不得已”的選擇，我就不再考慮這些公司了。我感謝他們所付出的時間，并告訴他們我對他們公司不再感興趣了。 我只留下了幾個令我非常興奮的工作機會：我愿意當(dāng)場接受其中任何一個工作機會！

這讓我處于一個很強的談判立場：我可以要求每家公司給我提供比當(dāng)前最高出價者更好的報價。即使有人會收回他們的報價（或者不愿意滿足我的要求），我仍然有其他我愿意接受的公司。 事情發(fā)展得很順利：每個人的出價都超過了其他人，把我每年的總薪酬推到了我做夢也想不到的地方。這是一種非常超現(xiàn)實的感覺。

我在所有的公司之間來回了大概兩輪。我感覺招聘人員在那時候已經(jīng)處于一種絕望的狀態(tài)了：邀請我和我的SO去他們的城市參加周末的免費旅行，給我郵寄驚喜的禮品籃，給我提供爆炸性的工作機會，等等。

值得說明的一點是，雖然這些公司確實提供了更好的安置方案和簽約獎金，但它們在提供額外的非金錢福利方面卻缺乏靈活性。例如，沒有一家公司能夠在最初的提議基礎(chǔ)上增加更多的假期(主要是根據(jù)地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，每年的假期從25天到45天不等)。最后，通過這種方式利用競爭性報價，我能夠?qū)⒆罱K簽約公司的初始報價提高一倍左右。我每年的總薪酬在160-240k歐元之間(不包括簽約或搬遷獎金)。

我從未見過一群人像招聘人員那樣，如此堅持胡蘿卜加大棒的做法。

他們會告訴你，“這是我們所能提供的最好的條件”，強調(diào)“他們將為你破例，因為你是一個非常優(yōu)秀的候選人”。他們還會憑空捏造出嚴(yán)格的 deadline，他們還會告訴你，他們不會重新談判，還會說他們在過去兩個月內(nèi)在面試其他候選人。

感覺招聘人員總是想確定我是不是真的想選擇另一份offer，而不是他們的，還是只是利用他們與另一家公司重新談判。我想這一切都在意料之中，而我最好的建議是始終保持禮貌、耐心和執(zhí)著。

在我有限的經(jīng)驗中，只要你收到了多份 offer（并且愿意放棄其中任何一個），你就掌握了主動權(quán)。所以，請努力的去談判吧！

加油！

本文轉(zhuǎn)自公眾號 新智元