摘要:到了歲,還在擔(dān)心被時(shí)代拋棄的程序員一般是這山望著那山高,總在挑一條最好的路。職場(chǎng)規(guī)則,針對(duì)的可不是個(gè)人,而是整個(gè)人才市場(chǎng)。這才是符合職場(chǎng)的算法,如果說程序員的職業(yè)發(fā)展真的有捷徑的話,我相信,這條路就是,并且是最簡(jiǎn)單的一條。
學(xué)員面試失敗了,來找我咨詢。
“老師,我覺得整個(gè)過程,沒什么問題啊。”
我問他,除了技術(shù),你和HR還聊了什么呀?
他說,HR問我為什么選擇他們公司。
我就實(shí)話實(shí)說唄,為了公司能提供給我一個(gè)成長的平臺(tái);
積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)……
我說,問題就在于:
你剛剛所說,可曾有那么一點(diǎn)點(diǎn),跟人家公司有關(guān)系的?
以我這些年的經(jīng)驗(yàn),這不是個(gè)例。
身在職場(chǎng),就要按照職場(chǎng)的規(guī)則;
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職場(chǎng)的規(guī)則
所謂“職場(chǎng)規(guī)則”,說白了就是四個(gè)字:公平交易。
俗話說,一手交錢,一手交貨。其他內(nèi)容,概不關(guān)心。
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試想,你去停車,工作人員說:
我在這停車場(chǎng)都干了十年了,你多交點(diǎn)兒停車費(fèi)唄?
或者,你去買西瓜,瓜農(nóng)說:
最近家里要裝修,缺錢,西瓜300塊一斤,好不好?
作何感想?為什么覺得不可理喻?
這交易,不公平。
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企業(yè)需要的,是我們能提供的價(jià)值;
只要按時(shí)完成任務(wù),提供足夠多的價(jià)值;
你加不加班,每晚熬到幾點(diǎn),上班穿大褲衩還是西裝革履:
這些跟交易本身沒有太大關(guān)系,所以通通不重要。
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至于你能不能獲得成長,在工作中的心路歷程;
以及敲代碼時(shí)的喜怒哀樂……
更是和公司沒有關(guān)系。
職場(chǎng)呀,成年人啊,公平交易啊。
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所謂的發(fā)展機(jī)會(huì)、環(huán)境福利、薪資獎(jiǎng)金;
這是企業(yè)提供給個(gè)人的。
交易要公平,就需要我們拿“貨”來換。
對(duì)于勞動(dòng)力的買家,企業(yè)只認(rèn)價(jià)值。
越早認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),努力的價(jià)值就越大。
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從心態(tài)上順應(yīng)規(guī)則
想要利用規(guī)則,就要先順應(yīng)它。
很多學(xué)員身體已經(jīng)走出校門,心智還是個(gè)大學(xué)生。
好學(xué)生,未必是好員工,角色轉(zhuǎn)變,至關(guān)重要。
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學(xué)生時(shí)代,好學(xué),被看成是一種美德。
可到了職場(chǎng),好學(xué)就變成了個(gè)人的事情;
要是因?yàn)楹脤W(xué)而耽誤了工作,后果會(huì)很嚴(yán)重。
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有學(xué)員曾經(jīng)很不理解:學(xué)了技術(shù),工作效率高了,不是公司受益嗎?
可是當(dāng)你能力提升后,薪資同樣會(huì)提升。
站在企業(yè)的角度,成本也提高了。
學(xué)到的技術(shù),是你的本事,也是你的“私事”;
公司或者平臺(tái)的作用,只是把你的本事兌換成財(cái)富,僅此而已。
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好學(xué),自然沒錯(cuò),況且在IT這個(gè)行業(yè)。
但方式方法,一定不要越過“公平交易”這個(gè)底線。
在國外,這叫“契約精神”。
企業(yè)花錢想滿足的需求,是出活;而不是讓干活的人成長。
在出活的過程中成長,沒問題,但過度關(guān)注成長,容易主次混淆。
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上面的話,有些同學(xué)可能認(rèn)為我是站在公司或者老板的角度;
可認(rèn)真想想,其實(shí)企業(yè)的需求,同樣是市場(chǎng)需求。
我們個(gè)人想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的社會(huì),分上一杯羹。
不關(guān)心身邊的實(shí)際項(xiàng)目需求、市場(chǎng)需求,而是按照自己的想象和推測(cè)。
鉆研“以后可能用得上的炫酷技術(shù)”,舍本逐末了。
具體怎么做,才能適應(yīng)職場(chǎng)規(guī)則?
一句話:做好當(dāng)下的事,在實(shí)戰(zhàn)中積累核心競(jìng)爭(zhēng)力。
到了35歲,還在擔(dān)心被時(shí)代拋棄的程序員;
一般是這山望著那山高,總在挑一條“最好的路”。
關(guān)注了“人工智能”,了解過“三大框架”。
而現(xiàn)實(shí)中,還在做著“切圖”之類的基礎(chǔ)工作。
時(shí)間就在不斷地關(guān)注和焦慮中浪費(fèi)掉:
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很多學(xué)員總想著:等我學(xué)了足夠多的知識(shí);
成長起來之后,就能解決實(shí)際工作中的問題。
那么學(xué)什么好呢?從此陷入選擇困難癥……
還不如在工作中遇到了問題,去解決它,這才能獲得真正的成長。
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很少有人,會(huì)想著把最新的技術(shù),用來解決當(dāng)前問題;
比如:我怎么用Vue,把現(xiàn)在的產(chǎn)品優(yōu)化一下呢?
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職場(chǎng)的財(cái)富邏輯,是你能解決多少實(shí)際問題,就能收獲多大價(jià)值。
不去解決手邊現(xiàn)成的問題,卻囤了一堆課程,學(xué)了一堆知識(shí)點(diǎn),還沒有實(shí)踐機(jī)會(huì)。
這不就是屠龍之術(shù)么:
練了半天,龍沒來,屠龍刀倒是生銹了;
最后只能當(dāng)廢鐵賣掉,還耽誤半天功夫。
大部分高端技術(shù),是被問題激發(fā)出來的。
換句話說,任何人,都是在解決業(yè)務(wù)邏輯中成長起來的。
淘寶網(wǎng)的框架,是一個(gè)阿里的大牛寫的。
人家可不是學(xué)了很多東西,然后一氣呵成。
而是在搭完框架之后,不斷發(fā)現(xiàn)問題,又不斷完善;
才有了這樣一個(gè)優(yōu)秀作品,才收獲成長。
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之前面試過一個(gè)程序員,講起來自己研究過的“高端技術(shù)”,滔滔不絕。
我問道:你所研究的知識(shí),對(duì)你當(dāng)時(shí)的工作,有什么促進(jìn)作用嗎?
或者說,解決了什么實(shí)際項(xiàng)目中的問題呢??jī)?yōu)化了什么進(jìn)程?
他沉默了一小會(huì)兒,巧妙地轉(zhuǎn)移了話題。
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根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),HR可能不關(guān)心你研究了多少高端技術(shù);
更不關(guān)心你敲代碼的喜怒哀樂,而是上來就問:
能干什么活?操作過什么項(xiàng)目?
或者是:來了,能立馬干活嗎?
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大家也看到了,實(shí)戰(zhàn)給了我們成長的方向;
同樣保證了我們努力的價(jià)值。
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回到之前的邏輯,當(dāng)你能夠解決實(shí)際項(xiàng)目中的任何問題;
在實(shí)戰(zhàn)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候。
按照“公平交易”的原則;
薪資是不可能原地踏步的。
職場(chǎng)規(guī)則,針對(duì)的可不是個(gè)人,而是整個(gè)人才市場(chǎng)。
這才是符合職場(chǎng)的算法,如果說程序員的職業(yè)發(fā)展;
真的有捷徑的話,我相信,這條路就是,并且是最簡(jiǎn)單的一條。
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